牧原90后管理天团走向前台，完成“大脑”与引擎双重换代

文|新消费财研社

2026年6月伊始，中国生猪养殖巨头牧原股份，低调完成了一次至关重要的双重转向。

6月1日，公司同步发布两大核心公告，创始人秦英林正式卸任全部管理职务，完成企业管理权的代际平稳交接。与此同时，牧原股份与阿里云达成深度战略合作，联合研发部署全球首款覆盖生猪养殖全产业链的行业专属大模型。

看似独立的人事更迭与科技联姻，实则是牧原深耕行业三十余年、登顶规模巅峰后的主动战略重构。一边是管理层年轻化迭代，激活企业内生活力；一边是AI科技深度赋能，重构产业发展逻辑。两大动作同频落地，标志着牧原彻底告别单纯的规模扩张时代，正式迈入“科技+管理”双轮驱动的全新发展阶段。

凭借新生代管理团队与前沿数字技术的双重加持，牧原股份能否穿越周期，定义未来？

五年蓄力有序传承

牧原“90后”核心团队走上前台

根据牧原股份官方公告，创始人秦英林因触及公司制度规定退休年龄，正式辞去公司董事、董事长、总裁等全部经营管理职务，完成企业管理权的平稳交接。

此次人事调整兼顾了企业经营的稳健性与发展的创新性，搭建起新旧衔接的全新管理架构。接任董事长的是在公司服役超过二十年、从一线成长起来的曹治年，他代表着牧原稳健经营的基石与深厚的内生文化。

本次聘任中，原首席财务官高曈出任公司总裁兼财务负责人，同时，秦英林之子秦牧原拟被选举为公司非独立董事，共同构成牧原新一代核心决策梯队。

高曈

新消费财研社了解到，牧原的一代高管团队核心成员包括：董事长兼总裁秦英林；副董事长、常务副总裁、财务负责人曹治年；董事钱瑛；副总裁杨瑞华；副总裁褚柯；董事会秘书、首席战略官秦军和监事会主席苏党林。

此前二代高管团队核心成员包括：首席财务官高曈；屠宰肉食负责人秦牧原；首席人力资源官王春艳；养猪生产首席运营官李彦朋；首席兽医师牛旻；首席法务官袁合宾和肉食总经理徐绍涛。

牧原股份“双核领导人”体系

事实上，牧原的代际团队迭代早已系统化布局，绝非临时之举。据企业内部人士透露，此次管理层换届是公司酝酿五年的有序传承。自2021年起，牧原便正式落地“双核领导人”管理模式，构建起清晰的新旧分工体系。

以秦英林为核心的初代高管团队，聚焦行业前沿技术研发、企业长期战略定调，把控企业核心发展方向；以高曈、秦牧原为代表的二代年轻高管团队，全面统筹公司日常经营、业务落地、精细化管理与创新决策，提前完成实战历练与权力磨合。

牧原初代核心高管团队深耕行业多年，筑牢了企业的规模根基与产业底蕴。而新生代高管团队覆盖财务、生产、人力、兽医、法务、肉食业务等全核心板块，年轻化、专业化、精细化的特质突出，适配现代农业科技化、数字化的发展趋势。

秦英林在2025年股东大会上曾表示，公司早已建立接班人制度，目前的尝试是有效且令人满意的。辞任后，秦英林被聘任为公司终身荣誉董事长，并担任牧原养猪研究院院长，专注于他最为热衷的养猪技术前沿探索，将继续为公司发展提供指导。

这确保了公司灵魂人物的智慧得以延续，又为新的管理团队腾出了毫无羁绊的施展空间。

给最传统的行业装上最先进的大脑

和代际管理层更迭同样值得关注的，是牧原向科技型农业企业转型的核心布局。

牧原股份与阿里云正式达成战略合作，双方将在郑州共建全球首个覆盖生猪养殖全场景、全链条的行业大模型，为传统粗放的生猪养殖产业，装上智能化、数字化的“超级数字大脑”。

合作基于双方的优势互补。作为全球最大的生猪养殖企业，牧原股份在过去多年大力推进智能化，已在全产业链部署超过330万套智能装备，每日产生和处理的数据量超过20亿条，积累了海量的产业数据和深厚的专业知识。阿里云则提供领先的云计算基础设施、超大规模算力以及大模型研发能力。

目前，基于阿里云通义千问大模型开发的AI应用“牧原AI小牧”（或称“小牧助手”）已在牧原旗下超过1000个养殖场投入应用。该系统能覆盖经营分析、兽医诊断、知识问答、生产管理等多个场景。

其中最显著的成效体现在猪舍的疫病防控环节。以往，生猪疫病诊断高度依赖资深兽医的从业经验，单次排查、研判、确诊往往需要数小时，耗时久、效率低，且易出现人为偏差。

而“牧原AI小牧”可同步抓取猪只体态体征、既往病史、养殖环境、饲料数据等18项核心维度数据，依托海量产业训练模型，实现秒级智能研判，同步生成包含病因诊断、风险预警、治疗方案、养殖成本分析的完整专业报告，诊断效率提升超百倍。这一能力能够实现疫病早发现、早预警、早处置，有效降低猪只死亡率，从核心环节压缩养殖风险成本。

高曈表示，未来双方将深化合作，从底层知识建模、全产业链场景应用到算力与数据安全协同，构建自主可控的技术体系，同时，牧原将推动自研养猪大模型全行业开放共享，打破行业技术壁垒。

“我们最终希望，这个由产业数据锤炼出的大模型，能够赋能给每一个养猪人。”高曈展望，“无论是万头规模的大场，还是家庭农场，都能通过这个‘超级智能助手’，获得顶尖的技术决策支持，让养猪变得更简单、更高效、更轻松。”

牧原智能饲喂大数据可视化平台

这一愿景揭示了牧原股份更深层的战略转型。在生猪行业持续面临价格波动、成本压力的背景下，单纯依靠规模扩张的“内卷”已触及瓶颈。

牧原正试图从“成本领先”的养殖巨头，转向“技术驱动”的农业科技平台。通过将三十年积累的管理经验、疫病防控知识和生产流程，转化为可复制、可迭代、可赋能的AI模型，牧原有望在“卖猪”之外，开辟卖能力、卖服务的全新增长曲线。

此次“换帅”与“联姻”科技巨头发生在生猪养殖行业面临深度调整的时期。

行业数据显示，当前生猪价格处于低位，养殖企业普遍承压。在此背景下，牧原股份通过管理层年轻化确保企业战略的持续活力，同时通过深化AI技术应用，挖掘成本控制与效率提升的新路径，展现了其穿越周期、巩固行业领先地位的决心。

有业内分析人士指出，牧原此次双向战略升级，是中国生猪养殖产业现代化转型的标志性事件。牧原将三十年积累的养殖经验数据化、模型化，并与前沿AI技术结合，不仅有助于牧原自身进一步降低完全成本，未来通过技术输出，还可能为公司开辟新的增长曲线，进而赋能整个生猪养殖行业。

未来，依托“新生代管理团队+全产业链AI大模型”的双重优势，牧原将正式迈入“科技+管理”双轮驱动的高质量发展新阶段，凭借技术壁垒穿越行业周期波动，引领国内生猪养殖产业从规模扩张的粗放时代，迈向数字化、标准化、智能化的高质量发展新时代。