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· 本文来源:刘胜军大局观(刘胜军微财经出品)
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文/刘胜军
这世界,你永远赚不到认知以外的钱()。马斯克再次证明了这一点。
SpaceX上市一举刷新两项世界纪录:1)公司以750亿美元募集资金额刷新世界历史之最,公司市值也突破2.1万亿美元。2)马斯克成为人类历史上第一位个人财富突破万亿美元的富豪。须知,目前全球只有20个经济体的规模超过马斯克的财富(1.1万亿美元)。
马斯克梦幻般的财富神话,源于一个看似简单的关键词:认知。马斯克一路走来,就是靠“第一性原理”不断打破“主流认知”:
——新能源汽车最初不被看好,因为普遍的认知是锂电池太贵了,电动汽车不可能普及。从第一性原理出发,马斯克将电池拆解为最底层的化学和物理元素(碳、镍、钴、铝等),并按伦敦金属交易所的原材料价格重新计算,发现原材料成本仅占成品电池的约 2% 到 3%。随即,马斯克通过自建特斯拉超级电池工厂(Gigafactory) 优化制造工艺,将电池成本大幅降低,直接开启了新能源汽车时代。
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——SpaceX的缘起也相当戏剧性:马斯克打算自己掏 3000 万美元买一枚火箭,把一个微型自动化温室送上火星表面,里面装上凝胶和种子。温室到火星后,凝胶释放水分,让种子在火星的夕阳下发芽。马斯克希望,这张 “火星生命” 的照片将重新唤醒公众对航天探索的激情,促使美国政府增加 NASA 的预算。但是,美国一枚德尔塔火箭的发射费用要上亿美元。于是马斯克在2001 年跑去俄罗斯买火箭,结果对方报价1800万美元一枚。马斯克再次运用“第一性原理”,列出制造一枚中型火箭的所有材料和成本,发现材料成本只有火箭售价的 2%,于是他决定自己造火箭。
火箭回收是“企业家精神”的天才结晶
——2026年第一季度亏损42亿美元的SpaceX,2万亿美元的市值似乎高得离谱。但SpaceX上市能吸引四倍多的认购,靠的还是“认知革命”:让数十亿尚未接入互联网的人通过卫星连接世界;在太空部署AI数据中心;开发月球资源;建设火星运输系统;甚至最终建立地球之外的人类文明。你当然可以怀疑这些梦想是否“智商税”,但人家马斯克过去吹过的牛都实现了。
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人类社会的演进,也是一个认知不断突破的过程:
——最初经济学家们普遍认为,经济增长取决于两个变量:劳动力(L)的增长和资本(K)的增长。后来,诺奖得主索洛在研究1909-1949年美国经济时意外发现,只有12.5%的美国人均产出增长可以被劳动力和资本的增加解释,剩下的 87.5%难以解释的部分被称为“索洛余量”。后续研究发现,这个余量就是“全要素生产率”,通俗地讲就是创新(包括技术创新、管理创新等等)。
——创新从哪里来?最重要的是企业家精神。正是爱迪生、乔布斯、马斯克这样的天才企业家,以不可思议的认知突破推动一次次的创新()。
——如何弘扬企业家精神?第一,“有恒产者有恒心”,保护私有财产神圣不可侵犯;第二,风险投资的出现,极大降低了创业的门槛,让比尔.盖茨、扎克伯格、拉里·埃里森这样的大学生也能创业;第三,资本市场提供的流动性和估值溢价,为企业家提供了强大的财富激烈。彼得.蒂尔甚至设立了专门基金鼓励辍学创业的大学生。
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在中国,这一认知革命则经历了更为漫长的历史曲折:
——从秦到清,中国始终是典型的“农耕文明”。在这种文明形态下,“企业家精神”受到打压和抑制,“士-农-工-商”,企业家沦为社会末流。
——1760年以来英国爆发第一次工业革命,人类步入“科技文明”阶段,而“闭关锁国”的中国仍停留在“农耕文明”阶段,最终落后挨打,遭受早已工业化的西方列强霸凌。
——“五四运动”提出“德先生、赛(science)先生”,中国开始向西方学习科技(洋务运动)。
——文革期间提出“以阶级斗争为纲”、“割资本主义尾巴”,“企业家精神”走向消亡,社会生产力受到冲击。
——改革开放后,邓小平提出“科技是第一生产力”,80年代中国出现“学好数理化,走遍天下都不怕”的顺口溜。
——80年代,邓小平通过“五老火锅宴”将企业家重新请回了历史舞台。然而,以傻子瓜子年广久为代表的民营企业家仍生存在混沌和不确定状态。
——1992年小平南巡冲破了思想观念的藩篱,“社会主义市场经济”确立,“市场经济”的微观主体是企业,换言之,没有企业家就没有企业、没有企业就没有市场经济()。由此,企业家正式登上历史舞台。
然而与美国相比,中国的“企业家精神”还不够旺,甚至一度出现“民企退场论”的错误言论和“远洋捕捞”式的杀鸡取卵()。我们必须承认,时至今日,“从0到1的创新”主要依然源自美国。中国如何才能进一步弘扬企业家精神?
——理论认知上需要进一步突破。长期以来,“资本家剥削”理论影响至深。坦率地讲,在资本主义早期阶段,这种看法是有道理的:彼时企业家的主要职能是提供资本,工人则通过出卖劳动力获得微薄的收入。
然而在21世纪的今天,这种“剥削论”认知早已严重过时:
——以SpaceX为例,马斯克不是在剥削员工,而是在为员工一起创造财富。有数据为证:此次IPO已让4400名SpaceX现任和前任员工成为百万富翁,其中包括400名持有价值超过1亿美元股票的员工。该公司在IPO招股书中指出:如果员工觉得自己受到剥削,他们大可自行离开。
——虽然这些员工也有贡献,但员工的贡献与马斯克的贡献是不对称的。任何员工离开都不会动摇SpaceX的运转,但马斯克的辞职将彻底摧毁这家公司的价值。我们甚至可以说,投资者愿意以2.1万亿美元来给SpaceX定价,其本质是押注马斯克这个人及其所体现的“企业家精神”。
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——目前全球第一市值公司英伟达,全球员工约42,000人,其中76%~78%的员工已是百万美元富翁(约2.7万人)。更惊人的是,这些百万富翁中约一半净资产超过2500万美元(约人民币1.8亿元)。黄仁勋曾表示:"我管理团队中创造的亿万富翁比世界上任何CEO都多。"
——“中微股份”创始人尹志尧60岁归国后从零开始创业,推行全员持股计划,连司机和招待员都持股,在市值突破1000亿后(目前已达3000亿),他们创造了325名百万富翁、375名千万富翁以及50名亿万富翁,尹志尧本人却只持有公司0.7%的股份。即将上市的长鑫存储董事长朱一明,持有长鑫科技股份数量15.98亿股,他承诺自愿将获授股份的50%(7.68亿股),在上市后10年内,以现金或股份形式全部分配给公司员工(不含其本人)。按长鑫科技2万亿市值测算,激励股份市值超200亿。
可见,企业家不是剥削者,而是造富带头人()。
那么,企业家究竟为何如此了不起?或者说,企业家到底是如何创造价值的?笔者认为在于“三力”:
——创造力。创造力是极为稀缺的资源。乔布斯、马斯克这样的颠覆性创新者,堪称天才级人物,他们与科学界的爱因斯坦一样稀缺。
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——领导力。企业家不是孤胆英雄,他必须靠非凡的领导力,将各种资源(资本、技术、人才等要素)凝聚起来,才能造就一家伟大的企业。这种领导力,也是极度稀缺的。西楚霸王项羽为何失败?因为缺乏领导力。刘邦说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国抚民,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。” 这就叫领导力。
——风险承受力。这一点,是企业家和普通人最大的区别。普通人也梦想成为万众瞩目的企业家,但一想到风险就偃旗息鼓了。没有人能随随便便成功,企业家不经历市场经济狂风暴雨的洗礼是不可能成就伟大企业的。SpaceX最初两次火箭发射均告失败,第三次如果不能成功,企业将破产。结果,第三次发射还是失败了。就在公司即将关门之际,彼得.蒂尔(万斯副总统的伯乐和大金主)给了SpaceX 2000万美元。结果,第四次发射成功。假如没有这次投资,很可能今天价值2.1万美元的SpaceX就不存在了。在人生低谷期,马斯克也一度精神恍惚、自暴自弃、体重猛增。这种过山车似的人生,不是普通人可以承受的。
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所以,我们必须为“企业家”正名:企业家不是剥削者,而是造富者。企业家是社会创造财富的领头羊、火车头。
假如王石能认识到这一点,他当年就应该大大方方拿下万科的股份,这不是贪婪,而是勇气和担当。如果他这么做了,或许万科如今的历史悲剧就可以避免。在我看来,万科今日之问题,根源于股权与企业家贡献严重错位的“拧巴”()。
当下的人工智能之战,是中美的国运之战()。要赢得这场竞争,我们必须:
——充分认识到“企业家精神才是第一生产力”这个硬道理()
——充分认识到风险投资和资本市场对科技创新的极端重要性,真正落实注册制改革()
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刘胜军
坚持讲真话的经济学家
政治经济学+大历史观
2014 年参加总理经济座谈会
“企业家精神是第一生产力”首倡者
佛山市经济决策咨询委员会第一届专家委员
山东省人力资源发展促进会首席专家
致公党上海市经济委员会委员
长江国际商会首席专家
刘胜军微财经创始人
著有《下一个十年》
山东·菏泽·定陶人
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