北京
第二届中国旅游企业家年会虽已落幕，但媒体的关注与解读仍在持续。
新华网、中国日报、中国青年报、中国旅游报、搜狐、新浪、腾讯等数十家媒体纷纷推出深度报道，从不同侧面呈现年会盛况与行业洞见。
中国旅游协会公众号即日起推出【旅游企业家年会·媒体之声】栏目，整理并分享各家媒体的精彩报道，以飨读者。
俞锦方的绕指柔：老兵双赛道，一手锻造钢管，一手温柔山河
中国国家旅游杂志
一边是深海油气钢管的重工车间，一边是雨林野象、边境村寨的温润山水。在第二届旅游企业家年会现场，金洲集团创始人俞锦方以老兵身份登台，没有华丽辞藻，用31年跨界故事，让在场文旅人看见了不一样的实业文旅长期主义。不少文旅从业者追逐短期流量红利，他却靠着上市钢管企业的实业底气，扎根云南边境深耕生态文旅，走出一条刚柔并济的独特道路。
第二届旅游企业家年会 俞锦方发言图
俞锦方跨界文旅，缘起一场充满愧疚的欢送宴。早年已是管道行业龙头的他，跟随青年企业家赴西双版纳扶贫考察，当地百姓夹道欢迎，诚意十足。可同行百名企业家无人愿意留下投资，看着当地干部满心失落，俞锦方十分难为情。当地一位知青局长劝他，制造业难落地边疆，不妨入局旅游。别人考察结束即刻返程，他却选择留下，就此开启两条反差巨大的赛道。
他常调侃自己两份产业一耗一护：冶炼钢管消耗矿产资源，而文旅坚持保护性开发，守护原始雨林、救助野生动物、传承少数民族文化。多年来他常在各类行业论坛分享实业与生态共生的理念，硬核制造企业家主动探讨自然保护，独特观点总能引发行业共鸣。
俞锦方旗下上市公司金洲管道是国内管道标杆，深海2200米油气输送管线、市政消防管材多项行业标准均由企业参与制定，多年里，管道板块稳定的现金流，支撑起持续投入、回报周期漫长的文旅项目。西双版纳景区运营前十年持续亏损，全部依靠浙江管道业务输血；2017 年他逐步出让金洲管道上市公司股权，将事业重心全面转向文旅板块。重重经营压力，从未动摇退伍老兵骨子里的坚持。
三十一年深耕路上，藏着不少温情趣事：当年内部全员不看好的原始森林公园，如今已是西双版纳热门景区；野象谷救助的受伤小象然然，顺利繁育出后代；普洱森林公园引进犀牛种群，多年未能实现自然繁育，这件事一直让他记挂在心；斥资30亿打造的茶马古城营收微薄，常年依靠其他景区营收补贴运营。他还把西南生态运营模式复制到长三角，落地长颈鹿庄园、丹顶鹤栖息湿地。难能可贵的是，俞锦方主动钻研新媒体与流量逻辑，旗下文旅板块年均增长稳定在 30% 左右。企业推行军旅式管理，内部可以激烈争辩，定策后全员坚决执行，以党建先锋连凝聚团队，温情对待每一位员工。
长久坚守的内核，来自家风与军旅熏陶。五年军营他三次立功，父亲踏实担当、母亲温柔包容，从小在他心中种下责任二字。获评全国最美退役军人后，他每年八一慰问烈士家属，扎根中缅边境村寨带动村民增收，将家国情怀融入文旅经营。
如今文旅行业充斥浮躁短视的逐利心态，俞锦方这类实业跨界者，一位钢铁硬汉的柔软坚守，为行业提供了不同发展范本。实业稳定现金流能够扛住文旅长周期投入，避免过度商业化透支生态；制造业精细化管理，破解文旅粗放运营痛点。同时，实业家自带社会责任，把景区打造为生物多样性、民族文化展示窗口，兼顾生态保护、乡村振兴与拥军公益。
文旅高质量发展，急需更多俞锦方式长期主义的实干者。期待更多实体企业入局文旅，放下赚快钱的浮躁，以实业底气守护一方山河，平衡产业收益、生态保护与民生发展，让文旅产业拥有更持久、更温暖的生命力。
作者| 五言
编辑| 张晓娜
实习编辑| 张哲禹
来源：中国国家旅游杂志
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