全球化视野下的四渡和长征

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四渡赤水到今天已经被津津乐道太久，但是，在互联网上很少有人思考，为啥要四渡赤水，或者说为啥当年的中央苏区和红军被逼着要长征？

前面的四次反围剿都成功了，为啥第五次反围剿失败了？

其实第五次反围剿的失败，跟两样商品有关？

啥商品？

第一样，叫猪鬃。

因为当时的火炮清洁，需要一种特制的刷子，就是你打几炮以后，要用炮刷清理炮筒残渣。

这种刷子，是用猪鬃做的，也就是猪脖子上的硬毛。

大家都知道，猪八戒还有一个名字叫猪刚鬣，刚鬣就是猪的鬃毛，但是这种猪鬃，只有传统黑猪才有，当时世界上主要的产猪大国，因为工业化的进程，都已经被白猪替代，比如英国的约克夏白猪，德国的长白猪。只有当时的中国，还在饲养传统黑猪，所以二师兄身上的猪鬃，就成了一个非常紧俏的战略物资；

但是，说紧俏也没有那么紧俏，因为主要军事大国，大多同时是钢铁大国和石油大国，这种炮刷，可以用钢丝和后来发明的尼龙来制作。

但是唯有一个例外，就是德国，德国偏偏因为一战战败，试图恢复军事实力，尤其看重火炮和坦克发展，亟需这种炮刷，但是作为战败国，从钢铁到石油都非常紧张，自然不可能拿钢丝去制作炮刷，更不用说要发明尼龙丝来做炮刷了；

放眼全球，只有中国，特别是中国的南方地区，特别是湖南、江西几省，还在大量饲养黑猪；

而这当时，都在苏区。

但这还不是最重要的，还有一样东西，更是致命的，那就是钨砂。

没错，就是那个今天AI工业热炒的钨。钨能够大幅提升钢铁性能，改进装甲、炮管甚至炮弹的强度。

当时的中国钨砂产量占了全球的60%，而当时中国钨砂70%的产能在赣南，而我们都知道，中央苏区，就在赣南闽西。

所以，前面四次反围剿能够打赢，固然是指挥若定，红军作战机动灵活，但是都离不了财政的充裕，这两样东西的出口，而当时负责这项贸易的，就是毛泽东的弟弟，当时中华苏维埃国家银行行长毛泽民，他当时兼任中华钨矿公司总经理，这是共的第一家国有企业。

钨砂尤其对德国而言，至关重要，他们正在研制新型坦克和穿甲弹，两样都离不了钨砂，来自中国的钨砂几乎占据了德国当时进口量的50%，苏区的钨砂源源不断出口，毛泽民长袖善舞，给苏区换来了稀缺的医药、武器弹药，才多次打败了当时的国军围剿。

但是一切到了1933年，事情发生了变化。广东军阀陈济棠原来一直默许苏区货物出口，但是在老蒋威逼利诱下变卦，第二是福建的十九路军通电反蒋，也就是福建事变，很快被蒋介石剿灭，尽管当时毛泽民抓住这个机遇，把苏区大量的钨砂以以货易货的方式换回大量物资，但是至此，苏区的两个出海通道彻底断绝了。

也是在此时，蒋介石当时请来了德国军事顾问团，这个军事顾问团的团长是汉斯·冯·赛克特，此人一战是德国东线总参谋长，同时是二战德军主要军事力量，德国国防军的缔造者。

面对长期时断时续的钨砂贸易，德国人也想一劳永逸地解决钨砂贸易问题。

所以第五次反围剿，中央苏区面对的不是国军的围剿，他们的大脑已经换成了当时世界上拥有最先进军事思想的德国顾问团。

赛克特在研究了国军历次作战失败教训，提出一个战略「共的统治区不过五六万平方公里，只要保持每天前进二里的速度,不出一年，就可以全部吃掉。」

这就是「齐头并进，每日两公里」，国军在德国顾问团参谋下，开始了与以往四次围剿全新的战略，稳扎稳打，步步为营，修碉筑路，逐步推进。

部队每日推进2公里，推进后，修碉堡，修路，一点点蚕食苏区。

而这时候，中央苏区也来了一个军事顾问，而且也是一个德国人，就是大家都熟知的李德。但是不同于冯·赛克特的是，赛克特是整个一战德国最优秀的指挥官，是功勋卓著的参谋长，这位李德，在一战中，只是一个大头兵。

两边换帅，换帅如换刀，但是一边换的是经验最丰富的职业军官，一边换了一个外行，所以，最后才节节败退，最后只能被迫长征。

也正是这一胜利，冯·赛克特和德国顾问团，得到了蒋介石前所未有的信任，赛克特自己在回信给他姐姐时说，在这里，我被视为军事上的孔夫子。

在占领苏区后，国民政府接管了苏区，并开始接管钨矿，开始大量对德国出口，所以在1933年和1936年的国军，既有财政加持，又有军事顾问团的指挥，战斗力得到前所未有的提升，红军能够辗转万里，最终到达陕北，已经是一个了不起的奇迹，这才是长征和四渡赤水的全球化视野。

很多问题，其实单看国内，是看不明白的，只有放在全球化视野下，才能看清。

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