左眼 | AG.AL的18个赛场，一场关于体系的仗

7月3日晚，EWC官方账号更新了纪录片《进阶时刻》（LEVEL UP）第二季第二期。镜头里，AG电子竞技俱乐部创始人兼CEO姜亚斐（菲菲）大多站在画面边缘。

她不是舞台中央的那个人，却几乎和现场发生的每一件事有关：俱乐部的后勤保障、跨分部的信息共享、资源调配。纪录片把这些浓缩成几个核心瞬间：王者荣耀项目夺冠和英雄联盟项目屈居亚军。但菲菲告诉笔者，真正决定这些瞬间的，是镜头之外的另一套逻辑。

她记得纪录片里一闪而过的一个镜头：“有一位身穿蓝色衣服的外国朋友，头上绑着AG.AL的围巾，一直在为AG加油。”后来她才知道，这位观众其实是Movistar KOI的粉丝。MKOI在八强赛出局后，他转而看了AL对阵HLE的比赛，“（他）被我们选手的竞技状态感染了”。后续几天，他每天都坐在观众席前排为AL喝彩，“哪怕最后输掉了决赛，也给予了非常多的掌声和欢呼”。

胜负之外，还有认同，这大概是菲菲最想让人记住的关于EWC的故事。

但如果只把EWC理解成一场比赛，会漏掉其中最关键的部分。在菲菲看来，这项赛事真正改写的，是参与赛事的主体，从战队变成了俱乐部。“过往的单项国际赛事，比拼的是战队的竞技上限，俱乐部更多是后勤保障的角色。但EWC是以俱乐部整体为单位的全方位比拼，这是最核心的区别。”人才储备、后勤体系、管理能力、多线作战的统筹能力，出现在一场考试的同一张试卷上。

而今年的AG.AL还将面临更严峻的考验。2025年EWC，AG.AL参与了其中的9个正式比赛项目，今年这个数字预计将会翻倍，目前已经有16个项目获得了参赛资格，另外还有两个项目在争夺预选赛的出线名额，这意味着最多将可能有18个分部同时出现在EWC正赛舞台上。18个分部，意味着18套备战节奏和18个同时进行的战场，管理和资源的压力将会进一步的地摊开。

菲菲把这种压力概括为两层。第一层在俱乐部内部：“不同游戏的训练周期、版本节奏、赛区环境天差地别，很容易出现资源分散、赛训标准不统一，偏科是所有综合俱乐部的通病。”第二层在俱乐部之外：“单一项目只需要服务一个赛区的粉丝，但十几条战线同时走向国际，品牌形象、对外输出的内容要高度统一，不能每个分部各讲各的故事。”

俱乐部给出的解法，是搭建一个集团中台，赛训管理标准化、后勤服务共享，用成熟项目积累的国际大赛经验反哺新兴分部，“把分散的战队捏成一个整体，而不是一堆独立队伍的简单相加”。

在这套体系里，菲菲给自己的定位很清楚，具体的战术打磨交给专业的教练团队，她要做的是“统一团队的核心价值观与底线标准，稳定全员的心态与状态，确保多线高压赛程下整个俱乐部始终是一盘棋”。

高密度赛程还带来更隐性的消耗，“一般的赛事赛程分散，队伍有充足的调整和缓冲空间，但EWC几乎每天都要面对不同的对手”，再加上时差、语言和文化的差异，“我们的团队花费了非常大的精力去做沟通和协调，两届EWC下来，双方也磨合到比较适配的状态了”。

去年，AG.AL在王者荣耀和穿越火线项目上捧起冠军，英雄联盟则在决赛中遗憾负于对手，最终以3050分的俱乐部总积分排名全球第六，是EWC历史上排名最高的中国电竞俱乐部。

胜利与遗憾同时发生在同一家俱乐部身上，但菲菲却没有把两者割裂开看：“夺冠固然欢喜，失利也不一定全是坏事。奖杯是赛事的结果，但并肩同行的情谊、共同扛压的羁绊，也是成长中收获的财富。”

这个结果也让她更确信要做长期主义，“王者荣耀和穿越火线是AG维持最久的两个项目，已经积累了相对成熟的方法论，起步较晚的AL确实还有欠缺，需要靠时间去补。”

在她的总结里，去年的成绩来自三件事的叠加——十几年沉淀下来的青训和赛训体系；三年前就提前押注EWC赛道的判断力；以及后勤、数据、外事、内容一体化的管理中台能力。

在经过了2025年EWC的检验后，AG.AL也在全球电竞俱乐部的体系中找到了自己的位置。“欧美豪门大多只深耕两三个传统竞技项目，打法偏商业化娱乐化；中东资本俱乐部重投资轻自建体系；南美东南亚擅长本土流量，但没有完整的青训链条。”而AG是少数扎根中国市场、拥有自主完整青训与自研赛训体系，同时实现规模化、全球化出海的俱乐部。“我们代表的是中式电竞运营模式，不是靠资本堆砌出来的队伍，是十几年一步一步跑通完整产业链的模式。”

这也是她认为EWC之于中国电竞的真正意义所在。“过去外界对中国电竞的印象，永远只有几个强项，标签就是偏科严重。而EWC是二十多个品类同台较量，是让全世界看中国电竞真正综合实力的窗口。”在她看来，持续拿出靠前的俱乐部总积分，本质上是在向全球证明，中国电竞不只有玩家和流量，还有一套可以对外输出的、成熟的俱乐部管理体系、人才培养体系和职业化运营体系。

今年EWC开赛前，菲菲转发了一条自己三年前发布的微博，并配文“还有12年再考虑退休”，这被解读为对近期派系斗争传闻的回应。

最近确实也有不少关于AG的碎片化讨论。在菲菲看来，自AG超玩会2019年回归到如今，是无数人努力的结果。不论是选手、赛训、管理层和员工，亦或是股东或者投资人，所有人的目标都是希望AG更好。她很珍惜一同努力和支持着AG的人，也很感谢一起奋斗过的无数个日夜，没有他们也就没有AG的今天。

“但是对于部分自媒体为了博取眼球，毫无底线地编造不实信息，刻意引导节奏抹黑选手和俱乐部的行为，已经超出了用户讨论的范畴，后续我们也会用合法合规的手段维护俱乐部与选手的权益。我一直有关注到很多朋友以及粉丝的建议，感谢大家！或许我们有稚嫩和不成熟的时候，但我们一直在学习和成长的路上。我也希望能和大家一起让她慢慢变得更好，做到成为全世界最顶级的俱乐部！”

去年7月26日晚，AG超玩会队长一诺捧起王者荣耀项目的三角奖杯，将它嵌进EWC的冠军荣誉墙，这是AG.AL在EWC历史上第一次留下自己的名字。菲菲说，如果能重新经历一次去年的EWC，她最想再体验的不是夺冠的瞬间，而是那一刻的震动，“我见识到我们的厉害了。”

今年，AG.AL将带着最多18个分部再次出征，这个数字也将刷新中国电竞俱乐部参加EWC项目数量的最高纪录，而这一次他们的目标将会是EWC俱乐部积分榜前三名。当不同肤色、不同国别的选手都穿上AG的红色队服，菲菲说这种触动难以言喻——“我们很想知道，在更大的赛场上，我们能做到哪一步。”