三星新品模仿华为阔折叠？OPPO跻身一线，苹果苦等供应链 ｜ 芯流观察

【摘要】7月22日，三星将在伦敦举行Galaxy Unpacked发布会，并以“A New Shape Unfolds”（展开全新形态）作为主题。这一次，三星选择离开过去熟悉的美国和韩国，将发布会带到欧洲市场，也释放出其对折叠屏业务新的战略信号。

从2019年Galaxy Fold开启折叠屏时代，到如今华为、vivo、OPPO不断推动产品形态演进，折叠屏手机正在经历一轮新的竞争。行业关注的焦点，已经从“能否做出一部折叠手机”，转向“折叠屏究竟应该如何被使用”。

在这场关于未来手机形态的探索中，不同厂商正在选择不同路径：有人试图抢占新的产品方向，有人在多种路线之间寻找平衡，也有人等待技术和生态成熟后的机会。折叠屏的下一阶段竞争，或许最终指向的是下一代移动终端入口的争夺。

以下是正文：

七年之后，三星为什么开始“两面下注”？

2019年，三星发布第一代Galaxy Fold时，折叠屏还是一个充满争议的新事物。

当时，行业关注的问题很简单：手机屏幕能否突破固定尺寸？三星给出的答案是，通过折叠形态，让一部设备同时兼顾便携性和大屏体验。凭借Galaxy Fold系列，三星率先打开了折叠屏市场，也成为这一赛道早期的重要推动者。

但七年过去，折叠屏手机正在进入新的竞争阶段。三星依然拥有较强的技术积累和品牌影响力，但行业对于“下一代折叠屏应该是什么样”的答案，正在出现新的分歧。

7月22日，三星将在伦敦举办Galaxy Unpacked发布会。这也是三星近年来首次选择伦敦作为夏季折叠屏发布会举办地。此次发布会主题为“A New Shape Unfolds”（展开全新形态），释放出的信号并不只是新品更新，更像是在回应行业变化：折叠屏竞争正在进入新的阶段。

此次发布会上，三星预计将继续更新Galaxy Z Fold和Galaxy Z Flip两条产品线。其中，Fold系列继续承担大屏生产力定位，Flip系列则面向更广泛的消费市场。

供应链数据显示，三星已将2026年产能重心向阔折叠倾斜：Z Fold 8计划出货约280万台，远超Ultra版的200万台和Flip 8的150万台。这意味着"阔折叠"不是试水，而是三星押注的年度核心产品。

从布局来看，三星选择同时推进两种折叠方向：一边通过Fold系列探索大屏设备的使用场景，另一边借助Flip系列降低折叠屏的消费门槛。两条产品线背后，是三星对于不同用户需求的覆盖策略。

图源：三星官网

但这种策略也反映出三星面对未来形态选择时的谨慎。

过去几年，三星Fold系列长期坚持较窄的外屏比例。这种设计有利于保持单手握持体验，也延续了传统手机的使用习惯，但用户对于外屏体验的讨论始终存在。尤其是在中国市场，华为、vivo、OPPO等厂商推动更宽比例的折叠屏产品后，消费者对于折叠屏的期待开始变化——展开后需要更大的屏幕空间，折叠状态下也希望拥有接近普通旗舰手机的体验。

对于三星而言，当前的挑战已经不只是继续优化折叠技术，而是重新回答一个更关键的问题：未来折叠屏的主流形态究竟是什么？

因此，三星保留Fold和Flip两条路线，并不意味着缺乏方向，更像是一种成熟企业在快速变化市场中的平衡策略。对于一家已经占据市场先发优势的企业而言，贸然改变成熟产品路线存在成本，而同时探索多个方向，则可以等待市场进一步验证。

芯流认为，三星的"两面下注"暴露了行业先行者的焦虑：它既想守住七年积累的Fold用户基本盘，又不敢错过阔折叠定义的新窗口。但产能数据不会说谎——280万台Z Fold 8的出货计划，意味着三星内部已经押注"阔折叠是主流"。Ultra版保留传统高窄形态，不是"战略平衡"，而是"保险绳"。真正的问题是：当华为用150万台Pura X证明了阔折叠的市场可行性，三星的280万台能否在安卓生态碎片化适配的泥潭中，复制华为的体验优势？

市场竞争正在加剧。华为通过阔折叠产品探索手机和平板之间的新空间，vivo、OPPO也在轻薄化和体验优化上持续推进。三星曾经推动了折叠屏时代的开启，而下一阶段，它需要重新争夺的是对行业方向的影响力。

从“大屏手机”到移动工具：华为推动折叠屏走向新阶段

折叠屏竞争正在发生变化，消费者关注的重点也开始转移。

最初，折叠屏解决的是“手机能不能拥有更大屏幕”的问题。但随着产品不断迭代，用户开始关注另一个问题：展开之后，这块屏幕到底能带来什么不同？

华为给出的答案，是让折叠屏向移动生产力工具靠近。以Mate X系列为代表的产品，通过更接近平板比例的展开形态，让折叠屏在网页浏览、文档处理、多任务操作等场景中具备更强的实用价值。

图源：华为官网

这一变化的意义，并不只是屏幕尺寸变大，而是改变了用户对于折叠屏的使用预期。

过去，很多消费者购买折叠屏，是为了体验一种新鲜的产品形态。手机展开后拥有更大的屏幕，但日常使用仍然接近普通手机。阔折叠希望改变这一点：折叠状态满足日常通信，展开状态则承担更多接近平板的任务。华为Pura X系列自2026年4月发布以来，累计出货已突破150万台，单周销量近48.42万台，验证了阔折叠的市场接受度。

从这个角度看，华为推动的并非单纯的屏幕形态变化，而是在尝试重新定义折叠屏与用户日常使用之间的关系。

市场表现也反映出这一方向获得了一定认可。2026 年第一季度，中国折叠屏手机销量达 280 万台，同比大幅增长 65%，市场渗透率已超 8%。华为凭借折叠屏产品表现位居中国市场第一；华为近年来持续押注大屏折叠路线，从传统书本式折叠的 Mate X 系列，到三折叠的 Mate XT，再到最新的阔折叠 Pura X Max，不断突破折叠屏的形态边界。不断突破折叠屏的形态边界，通过更接近平板、甚至 PC 级的展开比例，强化移动生产力属性。

Counterpoint Research2025年数据显示，全球折叠屏市场三星以35.4%份额居首，华为以22.7%紧随其后，二者合计占比58.1%，头部优势明显。

这也让三星面临一个现实挑战：用户期待已久的变化，竞争对手已经提前探索。

三星 Fold 系列过去长期坚持狭长外屏的书本式折叠，侧重折叠态的单手握持感，但外屏的日常使用体验始终有争议。而华为走出了另一条路：通过阔折叠形态拉宽内外屏比例，折叠态外屏更接近常规直板手机，展开后又更贴近平板的使用感受，试图让两种状态都能成为主力使用场景。

阔折叠的热销已经验证了大屏均衡体验的市场价值，而行业的探索并未止步于此，vivo、OPPO 等厂商走出了另一条普及化路线。

vivo X Fold系列更多关注旗舰体验融合，在影像、性能和轻薄之间寻找平衡；OPPO 初代 Find N 便以接近传统手机的黄金折叠比例为核心卖点，降低用户进入折叠屏的使用门槛。如果说华为是在回答“折叠屏未来应该长什么样”，那么vivo和OPPO更多是在解决“消费者为什么愿意选择折叠屏”。

图源：OPPO官网

中国厂商正在通过不同路径推动这一市场成熟。如果说三星、华为在探索折叠屏的形态边界，vivo、OPPO 则是在成熟形态下推动品类普及。vivo X Fold 系列主打影像、性能与轻薄的均衡体验，让折叠屏拥有接近直板旗舰的综合表现；OPPO Find N 系列以黄金折叠比例降低上手门槛，把折叠屏从高端尝鲜推向更广泛的消费群体。它们不做颠覆性的形态创新，而是通过体验优化和价格下探，让折叠屏从 “少数人的玩具” 走向 “多数人的工具”。

角落里的鳄鱼：苹果为什么选择等待？

折叠屏市场发展至今，苹果始终是那个尚未入场的玩家。

从第一代Galaxy Fold开启折叠屏时代，到华为、vivo、OPPO不断推动产品迭代，苹果一直没有推出折叠屏iPhone。但在智能手机行业，苹果并不陌生于这种节奏。

从iPod到iPhone，再到Apple Watch，苹果很少成为新产品形态的第一个尝试者，却往往会在市场逐渐成熟后进入，并依靠软硬件整合能力建立新的体验标准。折叠屏或许也遵循类似逻辑。

据多家产业链机构和媒体报道，市场普遍预计苹果将在2026年9月推出首款折叠屏iPhone，产品可能采用类似书本式的大折叠设计。虽然苹果尚未正式公布相关信息，但其入局已经成为折叠屏市场的重要变量。

苹果等待的，可能并不是折叠屏技术本身，而是一个更加成熟的体验体系。

对于折叠屏手机而言，屏幕形态只是开始，软件生态同样决定产品价值。目前安卓折叠屏面临的一大挑战，是不同品牌、不同尺寸设备之间的适配差异，开发者需要针对多种硬件形态进行优化。

相比之下，苹果长期维持相对统一的硬件和软件生态。如果未来推出折叠屏iPhone，开发者可以基于iOS生态进行适配，减少安卓阵营中多品牌、多比例带来的碎片化问题。这种生态优势，可能帮助苹果更快释放折叠屏大屏幕的应用价值。

除了软件生态，硬件可靠性也是折叠屏产品竞争的关键。

折叠屏长期需要解决屏幕耐久性和结构稳定性问题，其中UTG（超薄柔性玻璃）和铰链技术尤为重要。目前安卓厂商已经持续推进相关技术，而苹果长期在材料、结构设计和供应链管理方面积累的能力，未来可能帮助其优化折叠屏的可靠性。不过，这一优势仍需要产品上市后验证。

相比单一硬件参数，苹果更大的潜在优势可能来自生态协同。

未来折叠屏iPhone面对的竞争，不只是三星Galaxy Z Fold、华为Mate X系列等产品，也包括整个移动设备生态。手机、Mac、iPad、Apple Watch之间的数据流转和设备协同，可能让折叠屏成为苹果进一步强化跨设备体验的重要入口。

但等待也意味着压力。

如今，折叠屏市场已经不再是一片空白。华为正在通过阔折叠培养新的使用习惯，三星依靠全球供应链保持竞争力，vivo、OPPO也在推动产品普及。当苹果进入这一市场后，需要面对的不只是技术挑战，更是如何在一个已经形成竞争格局的市场中重新建立影响力。

对于苹果而言，等待是一种策略，但最终决定成败的仍然是它能否让折叠屏从一块会弯曲的屏幕，成为新的移动计算入口。

三种路线，三种哲学：折叠屏进入路线竞争阶段

折叠屏发展至今，行业竞争已经从“谁能做出折叠手机”，进入到“谁能定义下一代移动设备形态”的阶段。

三星、华为、苹果虽然都在布局折叠屏，但三家企业选择的路径并不相同。它们背后对应的是三种不同的市场判断：有人选择抢占窗口，有人选择持续试探，也有人等待时机成熟后再进入。

华为选择的是“猎豹式” 路径 —— 不固守单一形态，而是以多线产品矩阵快速出击，抢占折叠屏的核心赛道。

Pura X 系列主打轻薄阔折叠，面向大众高端市场，是拉动整体出货量的绝对主力；Mate X 系列锚定全能商务旗舰，深耕移动生产力场景；最新的 Mate XTs 非凡大师则突破双折叠边界，以三折叠形态探索移动终端的终极形态。从常规阔折叠到先锋三折叠，华为始终围绕大屏体验迭代，试图让折叠屏摆脱 “高价尝鲜” 的标签，成为连接手机与平板的新设备。

这种路线的核心优势是速度：在行业形态尚未定型时，通过多档位产品快速覆盖不同用户群体，率先建立起 “折叠屏 = 华为” 的用户心智。

三星更接近“章鱼式” 布局 —— 作为折叠屏赛道的开创者，它不靠单点突进，而是以多形态产品触手全域覆盖，依托自研屏幕、铰链的供应链优势与全球化渠道能力，守住行业基本盘。

即将于 7 月 22 日亮相的新一代折叠屏家族，正是这一策略的最新体现：全新 Galaxy Z Fold 8 首次切入阔折叠赛道，采用 4:3 比例内屏与加宽外屏，直接对标华为主导的宽屏折叠市场，补齐了历代产品外屏体验的短板；Z Fold 8 Ultra 延续传统大折叠形态，主打高端全能体验，保留 S Pen 手写与顶级配置，锚定商务旗舰用户；Galaxy Z Flip 8 则继续深耕竖折时尚路线，以差异化形态撬动大众消费市场，是折叠屏下沉普及的核心抓手。三大产品线覆盖了从大众时尚到高端商务、从传统形态到新锐阔折的全层级需求。

这种策略本质是成熟巨头的防御性进攻：在形态尚未完全定型的阶段，用全场景覆盖降低押错方向的风险，靠规模效应持续收割全球市场。集邦咨询 2025 年数据显示，三星仍以 35.4% 的份额占据全球折叠屏市场首位。但面对华为在阔折叠赛道的快速领跑，三星也不得不加速形态迭代，亲自下场加入宽屏赛道的竞争，重新争夺折叠屏下一代形态的定义权。

苹果采取的是“鳄鱼式”等待。

它没有急于参与早期竞争，而是在等待市场、技术和生态逐渐成熟。

苹果过去进入新领域时，往往依靠成熟后的体验整合建立优势。对于折叠屏而言，苹果可能更看重的是如何将这一形态融入自身生态，而不是单纯追求产品发布时间。

如果未来折叠屏iPhone推出，它面对的竞争将不仅是硬件层面的较量，也包括软件生态、设备协同以及用户习惯的竞争。苹果希望利用长期积累的生态能力，让折叠屏成为连接iPhone、Mac、iPad等设备的新入口。

三家公司没有绝对的领先与落后，它们选择的是不同时间尺度上的竞争策略。华为押注形态变化，希望通过更快的产品创新获得先发优势；三星依靠规模和经验，在多种方向之间寻找平衡；苹果则等待产业成熟后，用生态能力重新定义体验。

而 vivo、OPPO 等愈发接近第一梯队厂商，则在成熟形态下深耕细分体验、推动价格普惠，是行业主流路线的重要补充，共同加速折叠屏从尝鲜到常用的普及进程。

如折痕控制，是 OPPO 折叠屏的传统长板。新一代机型靠天穹记忆玻璃加 3D 打印精密铰链，把折痕做到了几乎无感 。还通过了德国莱茵六十万次折叠的久用平整认证，用久了也不会出现折痕加深的问题，在同梯队机型里属于第一梯队的表现。

折叠屏的下一场竞争或许并不会由某一种形态单独决定，答案仍取决于哪一种路线能够让消费者愿意长期使用，并最终改变移动设备的使用方式。

芯流视角：阔折叠不是终点，是“从玩具到工具”的过渡

折叠屏的发展，正在从“技术展示”走向“体验重构”。三星证明了手机可以突破传统形态，华为、vivo、OPPO推动了折叠屏向轻薄化和生产力场景延伸，而苹果则试图等待生态和技术成熟后重新定义这一品类。

三星的全品类覆盖、华为的形态激进探索、苹果的生态后发制人，最终胜负手都不在屏幕尺寸，而在谁能先让折叠屏成为用户离不开的生产力工具。

芯流认为屏幕，铰链并非决定性因素，重心是谁能够创造新的使用习惯。过去，折叠屏更多满足的是消费者对未来设备的想象；未来，它需要回答的是，为什么用户每天都愿意打开它。当用户习惯通过展开手机完成办公、创作和信息处理时，折叠屏才真正从“玩具”走向“工具”。

芯流认为，阔折叠不是折叠屏的终点，而是移动设备从手机向下一代计算入口过渡的重要阶段。真正的分水岭不在屏幕比例，而在折叠屏能不能重新定义移动办公的场景定义权。谁能先让用户养成“展开即用”的习惯，谁就能在三国杀中占据先机。

*头图由AI生成

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