三十而砺，四特酒以“长期主义”作答区域龙头的周期之问

当行业高增长的潮水退去，谁在裸泳，谁在筑底？

2026年的中国白酒行业，正经历从规模扩张向价值深耕的深刻转型。名酒下沉、存量博弈、消费代际更迭，每一重压力都在拷问区域龙头的生存逻辑：是向外争抢每一寸市场份额，还是向内夯实每一分品牌厚度？

7月25日，四特酒用一场“让世界品味江西”四特十五年30周年荣光盛典，给出了自己的回答：三十年，足够让一瓶酒与一座城彼此定义、相互成就。

三十载同频：一瓶酒与一座城的共生逻辑

盛典开场，当大屏幕上“让世界品味江西”七个字亮起的瞬间，一场关于时间、匠心与城市的对话正式开启。四特十五年30周年荣光盛典，以沉浸式的文化叙事，向外界展示了一瓶酒与一座城三十年的深度共生。

回望过去，四特酒品牌的成长轨迹与江西经济的发展脉络高度重合。四特酒有限责任公司副总经理赖秀煌在盛典的开场致辞中表示：“四特酒的根脉，深植于新中国名酒事业的沃土之中。”1952年，四特酒在樟树建厂，与新中国工业化建设的伟大征程同频共振。1988年，四特酒正式确立为“特香型”，成为该品类的开创者；同年，宜春樟树正式撤县设市，开启经济腾飞之路。1997年，京九铁路全线贯通，江西全面融入全国经济大动脉；同年，四特十五年正式上市。

四特酒此后走的每一步，都与江西的发展脉搏紧密相连：从工业化初期到中部崛起战略推进，从“1269”行动计划明确“做强四特品牌”到江西省“十五五”规划提出“推动江西特色产业与文化名片走向世界”。四特酒不仅是江西经济发展的见证者与受益者，更是以一瓶酒的力量，深度参与并塑造了江西的城市文化与时代记忆。

四特酒有限责任公司副总经理赖秀煌致辞

从区域品牌到特香品类开创者，四特酒用70余年的时间，完成了一次身份的跃迁——从“江西的酒”到“代表江西的酒”。这背后，是品牌与城市之间日渐深厚的相互定义。

而这种定义，远不止于商业层面的成功。盛典圆桌环节，《中国国家地理》资深编辑、《中国国家地理·美食地理》总经理刘乾坤从地理风物视角出发，解读了特香型风味与江西独特自然风土的共生关系——北纬28°黄金酿酒带、赣鄱大地的稻作文明，共同塑造了四特酒不可复制的风味底色。江西省科学院研究员戴年华则从生态视角指出，一片土地的水质、土壤、气候、微生物群落，最终都会转化为这片土地上物产的独特风味。“守护好江西的绿水青山，守护的也是‘江西味道’的根与魂。”

“四特酒里的江西”圆桌分享

这意味着，四特酒与江西的关系，已超越简单的“产地”标签，进入文化认同与情感共鸣的深层维度。这一点，在经销商代表、江西展拓实业董事长胡朝阳的发言中得到感性印证：“很多客户说，喝四特不只是喝酒，更是喝一种熟悉的感觉。”这种难以量化的“熟悉感”，恰恰是区域品牌最深的护城河，它无法被外部竞争者用价格或渠道复制，只能由时间与信任共同浇筑。

品质筑基，四特十五年穿越周期的长期主义密码

在白酒行业，一款产品能够持续畅销三十年而不衰，本身就是品质最有力的证言。

四特十五年以经典玉兰花瓶造型深入人心，瓷瓶凝萃景德镇千年制瓷匠心。7月25日，在联合国教科文组织第48届世界遗产大会上，景德镇手工瓷业遗存被正式列入《世界遗产名录》，这份跨越千年的瓷都荣光，为四特十五年玉兰花瓶增添了更为深厚的文化注脚，也为“四特酒·让世界品味江西”这一句口号有了更坚实的背书。玉兰象征君子温润、清雅自持，瓷瓶承载的不仅是器型之美，更是中华陶瓷文明绵延千载的技艺与精神。

比瓶身更值得品味的，是瓶中岁月陈酿的特香品质。第五代四特十五年精选15年优级头部基酒，搭配20年以上调味老酒组合调味，让每一滴酒液都经得起时间的检验。

盛典现场，四特酒有限责任公司副总经理王强做《三十而砺·再出发》主题分享，通过四特十五年、四特天工酒的奋斗征程，向市场展现了四特酒作为“区域名酒”的品牌成长韧性，更展现出“四特人”的坚守与奋斗精神。

从1997年至2026年，四特十五年历经五次迭代，每一次都是四特酒在不同行业周期中对“品质何为、价值何往”的主动作答。当行业从粗放增长转向消费升级，再步入存量竞争，四特十五年以持续迭代的方式，让“长期主义”落地为每一代产品都经得起市场检验的价值承诺，成为江西高端白酒市场上历经三十年代际更替而始终未被撼动的畅销单品。

四特酒有限责任公司副总经理王强主题分享

产品品质的兑现，更依赖体系的支撑。对“12353”非遗酿造工艺的百年坚守，74年不断代老窖池的持续赋能，6万千升的基酒年产能，11万千升的储酒能力，四特酒构建了一条从酿造到储存的完整品质保障链。万吨酒库DCS控制系统与速冻30℃技术的应用，更进一步实现了四特酒从酿造到储酒的全流程精准管控。“规模储酒+精准控制”的双重优势，构成了四特十五年品质稳定性的底层保障，这也是它能够以“不变”应对行业“万变”的底气所在。

四特十五年30载荣光纪念版正式发布

盛典现场，还发布了“四特十五年30载荣光纪念版”。这款产品在经典玉兰花瓶型的基础上，采用影青釉陶瓷瓶身，融入江西三十年发展历程的设计元素，以“老酒更多、品质更稳定”的产品升级，致敬三十年的匠心传承。

区域名酒的破局路：不止于酒，不止于江西

“让世界品味江西”，是本次盛典的主题，也是四特酒面向未来提出的战略命题。

在行业集中度持续提升的背景下，区域名酒的破局之路，不在于与头部品牌在全国市场的正面对抗，而在于重新定义自身与产区、与消费者之间的关系，从“卖酒”转向“输出一种不可替代的地域文化体验”。

企业的战略方向最终要回到市场并接受检验，渠道如何重构、消费如何触达，是决定这场变革能否落地的关键。

在本次活动盛典的荣誉颁奖环节，四特酒为长期合作的核心经销商分别颁发“市场贡献奖”“风雨同舟奖”等奖项。可以看出，在厂商关系维护、产品渠道拓展等层面，四特酒的发展思路清晰而笃定。2025年，四特酒对品牌、产品、渠道、运营进行了系统性重构。其中，年份酒事业部的独立运营尤为关键，它是一次深刻的战略聚焦与价值重塑，将核心资源集中于核心单品，以专业化运营驱动品牌向上。

四特酒有限责任公司年份酒事业部总经理雷银宇为合作伙伴颁奖

在厂商关系上，四特酒以“精细耕作，协同共赢”为核心思路。自年份酒事业部成立以来，其通过重塑价盘体系、优化渠道区隔等举措，持续保障经销商的利润空间。今年6月，四特酒对四特十五年全面实施“控量保价、规范渠道、深耕终端”的发展策略。在行业普遍承压的当下，四特酒选择主动收紧供给、维护价格刚性，这种“不做短期压货、追求长期共赢”的理念，让厂商关系从博弈走向共营。

在消费端，四特酒的破局思路同样清晰，营销重心全面转向C端，打造极致体验力与服务力。这一战略转向在多个维度同步落地：春节营销以“喝四特，年更香”为主题，构建融合文化洞察与场景渗透的整合营销，全域曝光突破1.5亿；打造“特香美酒节”超级IP，以沉浸式回厂游刷新品牌体验，让消费者走进酿造现场，感知工艺厚度。

四特年份酒系列产品秀

在本次盛典活动前期，四特酒联合《中国国家地理·美食地理》发起短视频征集活动，盛邀全网用户将眼中不一样的江西用镜头一一展现。据了解，本次短视频征集活动话题曝光量突破8500+万次，让消费者从被动接收者变为品牌故事的主动讲述者。

从线下体验升级到线上内容破圈，从文化价值重构到用户情感连接，四特酒正以全方位的C端战略，重构品牌与消费者之间的深度连接。

正如四特酒有限责任公司副总经理包文龙在战略分享中所说，“四特十五年穿越三十年的底层逻辑，正是精准捕捉并持续满足消费需求变迁，在每一轮行业周期中，以动态的自我革新，始终与合作伙伴、与消费者站在一起。”

纵观四特酒的破局路径，三个特征贯穿始终：其一，深耕本土文化，以江西风土人文为品牌背书，构建不可替代的地域认同；其二，强化品质叙事，以非遗工艺、老酒储备等硬核内容建立专业信任，让“品质”从口号转化为消费者可感知的价值；其三，拥抱消费变迁，通过短视频共创、达人传播等新方式触达年轻群体与全国市场，让一瓶江西的酒被更多元的人群看见、品尝、记住。

《中国国家地理》资深编辑、《中国国家地理·美食地理》总经理刘乾坤介绍#四特酒让世界品味江西短视频征集活动

当一瓶酒与一座城的命运深度交织，它的视野就理应超越一城一域。“让世界品味江西”不是一句宏大口号，而是区域品牌在完成本土深耕后，自然外溢的文化自信与市场雄心。三十年的积淀，给了四特十五年前行的底气，也赋予了它面对未来周期的从容。

三十而砺，是沉淀，更是起点。

站在“十五五”开局之年，白酒行业正告别粗放增长，步入精细化运营的新周期。对于区域龙头而言，时与势的转换，恰是价值回归的契机。当行业从增量扩张转向存量深耕，那些真正扎根区域、以品质为护城河、以文化为连接力的品牌，终将在时间的复利中，拥有穿越周期的底气与定力。

三十年，一瓶酒见证了一座城的崛起；下一个三十年，这瓶酒能否让世界品味江西？时间，正在给出答案。

编辑：马越

校对：闫秀梅

监制：王玉秋

‍ ‍

‍ ‍