当立马于贺兰山下喊出“征服百山”的壮志宣言,行业始终抱持观望态度:这究竟是流于表面的营销口号,还是落地践行的品牌初心?历经贺兰山、嵩山两站极限试炼,答案已然明晰。
以真实山野为考场,以极限路况为标尺,更有boss亲自带队为决心,立马不仅在打破行业营销惯性、重构实景验车的产品验证模式,更以躬身实干坚守大国品牌的实体制造初心,成为行业破局突围的标杆性实践。
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在短期流量狂欢的背景下,以华夏百山为测试场景的《百山志》,无疑是立马以长期主义穿越竞争周期的具象载体。
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从贺兰山、嵩山连续两站的山地挑战中,立马充分结合不同山地环境、地貌特征以及骑行场景,设置了不同的挑战环节与路线,把立马喜马拉雅·征服者放到无滤镜、不可控的公开试炼下,并通过邀请用户、媒体、商家到场实地见证,并进行全网公开直播,持续验证车辆在山地骑行场景下的整车可靠性,其本质是对立马自研智慧大动力体系的超强底气。
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而值得一提的是,立马车业集团执行董事长&星星科技董事长应光捷等核心高层,亲自带队穿越,直面连续陡坡、连环急弯、碎石险路、突发暴雨等多重复杂极限工况,以全程无补能、零故障、原生态实景直播的硬核战绩,完成嵩山全域征途,并在挑战后直面经销商、骑行爱好者、媒体坦诚交流,现场收集一手驾乘感受,收获业界和线上高度关注,不仅进一步彰显了立马对产品的高度自信,也诠释了当代制造业的责任。
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放眼汽车产业,长城魏建军亲自征战敦煌越野耐力赛、深入沙漠极限路试,赛力斯张兴海穿越川藏高海拔复杂国道实地验车,头部品牌掌舵人亲赴极限路况实测产品,是顶尖制造企业坚守的品质共识。
其一,对用户负责。拒绝夸大宣传,以公开山路实测兑现产品承诺,把真实路况下的表现交付给用户;
其二,对造车负责。深度沉浸式体验产品极限表现,跳出报表与试验报告,以用户视角发现优化空间,同时为内部造车加压力、指方向
其三,对渠道负责。用亲身骑行体验为渠道注入信心,让经销商向用户推介时拥有扎实的实景依据。
可以说,当企业掌舵人愿意翻山越岭亲身试炼产品,那么这个企业所造的产品,注定是经得起岁月、路况、用户共同检验的可靠产品。
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从用户认知和市场表现来看,【百山志】活动虽然才刚刚起步,就已经凭借在极限路况下的真实表现,引发大量网友与用户的高度关注,# 立马智慧大动力电动车#、 # 立马百山志#、# 翻山越岭百公里## 立马喜马拉雅征服者#等话题持续刷屏社交平台,全网热度高居不下。
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而作为新一代“山地之王”,立马喜马拉雅·征服者的用户认知更不断扎根,尤其对于城郊、山区、乡镇用户而言,陡坡、碎石路、长距离骑行是日常,征服者强扭矩输出、持续爬坡不乏力、复杂路况稳定可控的特性,精准击中刚性需求,流量热度直接转化为终端门店的热销势能。
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据悉,近期各地立马门店正在上演持续性的试驾购车热潮,现场排队咨询、体验车辆者络绎不绝,不少用户上手骑行之后即果断下单。部分门店现车供不应求,持续向总部申请调货,用户如此高效的购车决策,也让不少经销商感慨万分——
“以前卖车,总要花大量精力解释大动力与可靠性。现在不一样,用户直接观看车辆在翻山越岭的真实表现,再上手试驾之后,很多成交意愿大幅提升。市场不会辜负好产品,只要手里拥有经得起极限考验的车型,根本不愁客源。”
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硬核产品力,才是品牌与渠道穿越周期的核心底盘。而【百山志】则成为了立马智慧大动力的优势“放大器”,并快速形成了完整的正向商业闭环:通过极限实测夯实产品口碑,依托热门话题持续线上种草;终端依托实景案例降低沟通成本,承接客流完成转化;海量用户真实骑行反馈,反过来持续反哺产品迭代,不仅为立马的全渠道热销注入不竭活力,更构建起难以复制的长期信任资产。
结 语
动力有信仰,百山作标尺。
市场浪潮瞬息万变,噱头与流量终会褪去,唯有扎根技术、敬畏路况、善待渠道、尊重用户的品牌能够长久立足。肩负亿万国人出行,电动两轮车的初心与未来,永远在路上,在每一位骑行者真实的车轮之下,也体现在每位品牌决策者的态度与坚守之上。从贺兰山戈壁到嵩山险峰,立马《百山志》的丈量征程才刚刚起步。
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