标准参编与企业可持续发展，基于社会责任治理的战略选择与实践路径研究

标准参编与企业可持续发展，基于社会责任治理的战略选择与实践路径研究

（作者：王连升）

摘要：

在全球化竞争与可持续发展浪潮中，标准参编已成为企业获取产业话语权、引领行业治理的重要战略工具。本文基于企业社会责任（CSR）与环境、社会及治理（ESG）框架，探讨了企业参与标准制定的战略逻辑、实践路径及效能机制。研究表明，通过精准定位自身在标准制定中的角色，企业不仅能有效降低制度性交易成本、提升市场竞争力，还能将社会责任治理内化为行业规则，实现从"合规者"到"定义者"的质变。本文结合华住集团、海亮股份等行业案例，系统分析了企业参与标准制定的选择逻辑与实践模式，最终构建了一套兼顾战略性与操作性的标准参编实施框架，为企业在可持续发展背景下通过标准制定提升社会责任治理水平提供了理论指导与实践参考。

关键词：标准参编；企业社会责任；ESG治理；可持续发展；产业话语权；标准制定

1 引言

随着全球产业竞争格局的深刻变革，"一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品"已成为企业战略定位的真实写照。截至2025年6月，中国团体标准总量已突破10万项，覆盖新能源、生物医药等前沿领域，其响应速度较国家标准快3倍以上。标准制定不仅是技术竞争的制高点，更是企业实现可持续发展、践行社会责任治理的重要途径。

在可持续发展与企业社会责任治理日益成为企业核心战略的背景下，标准参编已从单纯的技术竞争手段升华为企业塑造行业秩序、传递社会责任理念的战略工具。企业通过参与标准制定，能够将ESG原则、循环经济理念等社会责任要素嵌入行业规范，从而在源头上推动全行业的可持续发展进程。然而，当前企业在标准参编实践中仍面临战略定位不清、参与模式不当、社会责任治理与标准制定脱节等挑战。本文立足于企业可持续发展与社会责任治理的战略需求，深入剖析标准参编的选择逻辑与实践路径，结合前沿企业案例，构建一套系统的标准参编实施框架，旨在帮助企业通过标准制定提升社会责任治理水平，获取持续的产业竞争优势。

2 理论框架：标准参编与可持续发展及社会责任治理的内在关联

2.1 标准参编的战略价值演进

传统观点将标准参编视为企业技术竞争的延伸，而今其内涵已拓展至社会责任治理与可持续发展层面。标准制定过程本质上是利益相关方协商共建行业规范的过程，其中必然融入环境责任、社会责任与治理结构等要素。企业通过参与标准制定，能够将可持续发展和责任治理理念制度化为行业共同遵守的规则，从而产生超越技术本身的战略价值。

根据全国工商联发布的《民营企业社会责任评价指南（2025）》，企业社会责任评价已涵盖发展责任、员工责任、环境责任、公平运营责任、消费者责任、社会价值、社会责任治理7大主题，共设27个评价指标、81项评价内容。这一评价体系为企业通过标准参编履行社会责任提供了明确的方向指引。

2.2 标准参编与企业社会责任治理的互动机理

标准参编与企业社会责任治理存在深刻的互动机理。一方面，高水平的社会责任治理能力为企业有效参与标准制定提供了信用背书和话语权基础；另一方面，通过标准参编，企业能够将内部优秀的社会责任治理实践推广为行业规范，产生更大的社会价值。这种互动形成了企业社会责任治理与标准参编之间的良性循环。

研究发现，平台型企业通过将社会责任内化为"制度锚点"，能显著降低制度性交易成本。企业社会责任实践通过缓解财务风险和提升市场地位两大中介路径，降低信息不对称和合约执行成本，最终提高市场运行效率。这种成本降低效应进一步强化了企业参与标准制定的动力，使标准参编成为企业社会责任治理的重要输出渠道。

3 企业参与标准制定的战略逻辑

3.1 战略性动机：超越技术保护的多元考量

企业参与标准制定的动机已从单纯的技术保护扩展至战略形象提升、行业领导力塑造、市场先机抢占等多元维度。在可持续发展背景下，标准参编更成为企业应对外部监管压力、满足利益相关方期望、实现社会责任治理的重要手段。

具体而言，企业参与标准制定的战略性动机主要包括：一是产业话语权获取——通过掌握行业定义权，塑造有利于自身发展的竞争环境；二是自我发展壁垒构建——利用标准提高市场准入门槛，保护自身市场空间；三是社会责任履行——将可持续发展理念融入行业标准，推动行业责任治理水平提升。这些动机共同构成了企业参与标准制定的内在动力源。

企业参与标准制定的战略动机与预期收益

①　技术与竞争驱动（战略动机类型），掌握行业定义权、构建技术壁垒（主要表现），提升产品兼容性、降低竞争强度（预期收益）。

②　市场与业务驱动（战略动机类型），抢占市场先机、影响采购决策（主要表现），优先获得订单、减少市场推广阻力（预期收益）。

③　社会责任与可持续发展驱动（战略动机类型），塑造责任品牌、引领行业治理（主要表现），增强利益相关方信任，获得政策支持（预期收益）。

④　治理与风险控制驱动（战略动机类型），降低合规成本、规避制度风险（主要表现），减少制度性交易成本、增强经营确定性（预期收益）。

3.2 企业定位与参与模式选择

企业在标准参编过程中需基于自身资源禀赋和行业地位，精准选择参与模式。根据企业在标准制定中的主导程度和资源投入，可分为主导型、联合型和跟随型三种参与模式。

主导型参与适用于在技术、市场或品牌方面具有显著优势的龙头企业。这类企业通过主导标准制定，能够将自身技术路线确立为行业标准，获得最大的战略回报。如，华为在国际标准化机构3GPP颁布的LTE/LTE-A核心标准中贡献了546件提案，占全球总数的近25%，位居业界第一，借此使其产品行销全球。

联合型参与适用于具备特定优势但难以独立主导标准制定的企业。通过联合产业链上下游企业或行业协会，共同推动标准制定，实现资源互补和风险共担。如，宁德时代在制定电池回收标准时，联合了车企和回收企业，实现了全产业链覆盖。

跟随型参与则适用于资源相对有限的中小企业。通过及时跟踪标准动态，在征求意见等关键阶段提出有利于自身的技术建议，使标准内容兼顾自身利益。如，三一重工在工程机械数据采集标准的公示期成功修改了相关条款。

3.3 标准参编与ESG治理的协同路径

企业可将标准参编与ESG治理深度融合，形成协同效应。在环境维度，通过参与制定资源消耗、污染物排放、生态环境保护等标准，将企业的环境责任转化为行业共同遵守的规范。在社会维度，通过将员工权益、消费者保护、供应链责任等议题纳入标准内容，提升全行业的社会责任水平。在治理维度，通过将合规管理、信息披露、利益相关方参与等治理要求融入标准，增强行业的透明度和问责机制。如，《企业环境、社会、治理（ESG）绩效评价导则》作为中国标准化协会发布的重要标准，包含了3个一级指标、13个二级指标、43个三级指标和129个四级指标，为企业通过标准参编提升ESG绩效提供了系统框架。这一标准不仅引导企业加强ESG管理，还推动了降碳减污扩绿增长，助力环保信用体系与生态圈建设。

4 实践案例研究

4.1 华住集团：ESG治理与标准化的协同进阶

作为全球第四大酒店集团，华住集团通过将ESG理念纵深融入战略、运营与治理全链条，实现了从BBB级到A级的MSCI评级跃升。在标准化实践中，华住将环保要求嵌入运营标准，通过"绿色住"项目覆盖超9000家门店，累计节水2.4万吨、节电680兆瓦时。其自主研发的"易能耗"系统实现全网络能源实时监控，模块化营建方案在全季5.0等产品中的应用，从设计、生产到施工全流程减少碳排放。

在治理层面，华住构建了三级ESG治理架构，独立董事占比达71.4%，通过《阳光协议》覆盖核心供应商，100%员工反腐培训与3248家门店现场审计，构建起全面的合规管理闭环。这种强有力的治理体系为华住有效参与行业标准制定奠定了坚实基础，使其能够在酒店行业标准中纳入环境保护、合规治理等社会责任要求，引领行业可持续发展。

4.2 海亮股份：量化落地与治理纵深的ESG样本

海亮股份作为铜加工行业龙头企业，在标准参编与ESG治理融合方面提供了量化落地的良好范例。该公司通过将环境责任量化为可衡量、可考核的标准要求，使ESG治理从理念宣言转化为实际行动。2024年，海亮股份累计投入3246.71万元用于环保设施运营，25座污水处理站实现日均6584.45立方米处理能力，全年52.30万吨废水100%达标排放。

在标准参编过程中，海亮股份将水资源循环与低碳实践等经验转化为行业标准，如欧洲基地工业废水循环利用率达81%，泰国基地实现废水零外排；分布式光伏装机68.91MW年发电7235.04万kwh，减排4.2万吨CO₂，再生铜使用比例较2022年翻倍至18.51%。这些量化成果通过标准制定转化为行业通用要求，推动了全行业环境责任治理水平的提升。

4.3 广药集团：社会责任与标准参编的战略融合

在乡村振兴战略背景下，广药集团通过"吉祥三宝"模式参与乡村产业振兴，展现了国有企业将社会责任融入标准制定的独特路径。研究发现，国有企业在承担企业社会责任过程中面临行政逻辑与市场逻辑、社会逻辑与市场逻辑的冲突；而通过隔离性、补偿性、整合性以及创界性平衡策略能够有效管理这些制度逻辑冲突。

广药集团将这些平衡策略转化为标准内容，使标准既能体现社会责任要求，又能兼顾市场效率，实现了国有企业与当地产业生态共同发展。这种基于制度逻辑平衡的标准参编模式，为国有企业通过标准制定引领行业社会责任治理提供了重要借鉴。

企业标准参与与ESG治理协同的实践成效

(1)华住集团：酒店业（所属行业），将环保、治理要求纳入行业标准（标准参与特点），MSCI ESG评级升至A级、节能减排成效显著（ESG治理成效）。

(2)海亮股份：铜加工业（所属行业），量化环境指标纳入标准 废水100%达标排放，再生材料使用率提升

(3)广药集团：医药业（所属行业），将乡村振兴社会责任融入标准（标准参与特点），实现产业生态共赢、平衡多元制度逻辑（ESG治理成效）。

(4)新兴铸管：制造业（所属行业），参与制定国际标准（标准参与特点），产品出口比例达30%、成为全球最大供应商（ESG治理成效）。

5 企业在标准参编中面临的挑战与对策

5.1 主要挑战

企业在标准参编过程中主要面临三大挑战：时间协调难题、成本控制陷阱与实施失效风险。时间方面，团体标准的制定需遵循既定程序，征求意见和内部答辩等关键环节不可省略，且过程中涉及大量协调工作，必须预留充足时间。成本方面，企业常陷入两类误区：一是为快速见效而盲目投入，导致资源浪费；二是缺乏持续投入意识，使标准沦为"一次性工程"。实施方面，企业可能因未能全程深入参与，导致标准内容与自身需求不匹配，最终影响标准实施效果。如，"碳为观止"公司为应对年底绩效考核，临时要求加急制定一项碳纤维复合材料标准。但由于项目周期不足，即使采用快速程序也难以保质保量完成，最终被多家标准化机构拒绝。而"小材大用"公司为争取省项目评审加分，仅追求在标准中体现公司名称，却因未能安排专人参与标准讨论和意见征集，导致标准发布后部分内容不符合自身需求。

5.2 应对策略

针对上述挑战，企业可采取以下对策：首先，在时间管理方面，企业应与标准化机构保持沟通，提前提交标准提案，纳入年度计划或标准制定体系，按既定时间节点有序推进。其次，在成本控制方面，企业需提前开展标准化研究，夯实基础，并在立项前充分预研和比对，确保标准化对象的技术或管理内容成熟可靠，具备实施和推广条件。最后，在实施保障方面，企业应委派专人全程参与标准化流程，积极承担工作组分配的任务，即使是参编单位，也需主动提出差异化见解，确保标准与自身需求相匹配。

此外，企业还需特别关注三大风险：技术边缘化、专利反噬与实施失效。针对技术边缘化风险，企业可通过提交对比实验数据介入起草；针对专利反噬风险，应在立项时签署《专利许可备忘录》；针对实施失效风险，可通过绑定头部用户联合申报，确保标准采纳率超过30%。

6 结论与展望

标准参编已成为企业实现可持续发展与强化社会责任治理的战略抓手。通过参与标准制定，企业不仅能塑造行业规则、获取产业话语权，还能将社会责任和ESG治理理念制度化、规范化，产生超越企业自身的影响效应。本文提出的标准参编战略逻辑与实践框架，为企业如何基于自身定位选择参与模式、实现标准制定与社会责任治理的协同提供了系统指导。

未来，随着ESG监管趋严和可持续发展要求的提高，标准参编将呈现两大发展趋势：一是标准化与ESG融合将进一步深化，标准内容将更加凸显环境保护、社会责任和良好治理的要求；二是标准参编的效益量化将成为重点，企业需要通过可衡量、可验证的指标证明标准参编对可持续发展和社会责任治理的实际贡献。

对于企业而言，要想在可持续发展时代保持竞争优势，必须将标准参编提升至战略高度，通过精准定位、全程参与和生态运营，使标准制定成为社会责任治理的输出通道和行业影响力的放大器。只有当企业的技术方案和社会责任实践成为行业准入门槛，企业才能真正完成从"合规者"到"定义者"的质变，在可持续发展的浪潮中赢得先机。

作者：

王连升，研究员，深耕社会责任（CSR、ESG)标准化与可持续发展、供应链管理（供应链责任追溯等）及政产学研用媒利益相关方的CSR影响，绿色金融与产业实践应用、新型工业化与品牌影响力提升等领域的实践研究与标准化落实工作。推进电子信息行业提升产业链供应链韧性和安全水平等研究和实践性工作，持续提升了企业社会责任管理的服务能力，支撑工信部企业社会责任朋友圈进一步夯实。基于中国企业实践和全球商业环境变迁的优先级，提出的“三层利益相关方”理论，重构了企业利益相关方。提出"责任闭环"哲学本体论、"价值沉默"战略方法论、"CSR为魂，ESG为体"价值论。

中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会战略合作部部长。

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026编委兼总编辑。

自2019年入职协会，加入工业和信息化系统。

期间：支撑完成工业和信息化企业社会责任国际交流与合作支撑专项、工业和信息化企业社会责任热点问题跟踪研究支撑专项、电子信息行业社会责任标准体系建设支撑专项、工业和信息化合规体系建设支撑、工业和信息化部合规监管工作推进试点专项、工业和信息化领域政务服务标准体系建设及标准化工作专项等课题40余个。提出“精标准、强评测、铸品牌，聚技术、合服务、赋发展”的合作共赢模式。主导编制或参与多项行业关键标准，如《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000-2026），《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》（T/CESA 16003）,《绿色设计产品评价技术规范 存储设备》（T/CESA 1258）等绿色制造标准，《信息技术 开源治理》（T/CESA 1270.1）规范开源技术应用中的责任管理系列标准，覆盖ESG治理、绿色制造、数字化转型等领域。参与起草IPC-1401B《电子行业ESG管理体系》等国际标准。2026年，三项电子信息行业ESG行业标准在研，本年度立项论证，预计2027年发布。

策划组织统筹项目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”，累计评测企业2000余家。第八、九、十、十一届“中国电子信息行业社会责任年会”、2021、2022、2023、2025绿色供应链高峰论坛，打造“国际视野 中国实践”的交流平台。2020、2021、2022、2023、2024、2025联合国妇女署赋能职业女性职业发展项目，推动女性职工职业发展与企业社会责任治理水平能力水平提高。主导编制发布《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026。

核心言论：《金融电子化》杂志发表《浅谈绿色金融在电子信息产业可持续发展中的矛与盾》，《信息技术与标准化》杂志发表《电子信息行业社会责任标准化研究》，《可持续发展经济导刊》杂志发表《以标准建设引领行业长远发展---谈新版《电子信息行业社会责任指南》的谋与变》，《中国工业和信息化》杂志发表《电子信息产业ESG治理的价值链穿透实践研究》等研究成果。

中国知网发表《论联合国的企业社会责任》《论中华全国工商业联合会的企业社会责任》《论发展中国家的企业社会责任》《论欧美国家的企业社会责任》《论北京市的企业社会责任》《论长三角经济带的企业社会责任》《论上海市的企业社会责任》《论天津市的企业社会责任》《论深圳市的企业社会责任》《论重庆市的企业社会责任》《女性供应商在产供链价值重构与产业发展战略中的深层作用与实践路径研究》《从“智能肌体”到“产业神经”：2025中国智能制造的系统性跃迁与实践路径研究》《“十五五”时期中国电子信息行业可持续发展与社会责任治理：政产学研用协同的机遇、挑战与路径研究》《全球供应链ESG风险与出海企业的责任供应链管理：深层次剖析与实践路径研究》《欧洲供应链治理新范式：可持续发展与社会责任的“硬约束”与“软共识”研究》《2025年度中国电子信息行业社会责任治理与可持续发展深层次剖析》《全球交易所社会责任治理与产供链企业溯源管理的协同演进：理论、实践与制度创新研究》《标准引领与系统变革：中国电子产业女性职业可持续发展的多层次治理路径研究》《超越边界：企业可持续发展与社会责任的“共享治理2.0”模式建构研究》《创新生态失衡与组织认知陷阱：中国中小企业技术创新的可持续发展与社会责任治理路径研究》《河南省汝阳县从扶贫帮扶到乡村振兴的实践路径：基于可持续发展与社会责任治理的双重视角研究》《从边缘到核心：双重约束下电子信息产业可持续发展的战略范式重塑研究》《数字时代的性别重构：电子信息行业性别平等与职业女性可持续发展赋能路径研究》《科技与自然的和解：台积电水资源闭环管理体系的深度解构及其对全球高耗能产业绿色转型的启示》《上市公司治理结构的范式重构：上交所《规范运作指引（2025年修订）》的深度解读与实践路径》《责任共生机制：构建人类未来可持续价值创造的伦理与实践框架研究》《全球视野下的中国企业信誉构建：社会责任、品牌傲慢与可持续发展战略的深度剖析》《“人工智能+制造”专项行动的可持续发展与社会责任治理：全球实践、多维影响与未来路径研究》《中国绿色电力证书（GEC）体系的深层次剖析与实践路径研究：从国内闭环到国际互认》《《电子信息行业社会责任指南》SJ/T 16000-2016版本的实践逻辑、多维价值与行业革新路径：基于标准解读与企业实践的分析研究》《从合规到核心竞争力：绿色供应链管理的CSR治理与实践路径研究《超越工具理性：王连升思想体系的跨行业验证、动态平衡与技术重塑》《从“技术驱动”到“责任引领”：北京软件和信息服务业社会责任治理的演进、挑战与优化路径》《“不出海，就出局”：集体误判、可持续发展与社会责任治理，基于中国出海企业的深层次剖析与实践路径研究》《《国有资产法》出台背景下可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任管理体系（SJ/T 11728-2018）可持续发展与社会责任治理的学术研究》《中国电子信息行业社会责任建设的战略路径与创新实践：基于“十五五”规划背景的深度剖析研究》《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展：多维透视与实践创新研究》《工信部下属198个学协会社会责任建设与可持续发展深层剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任建设的中国实践：基于中电标协社责委的机制创新与ESG融合路径》《从合规到赋能：中国上市公司可持续发展与社会责任治理的范式演进与实践路径研究》《科技企业社会责任治理的范式革新、多维整合与实践路径研究》《全球多极化格局下的中国知识产权治理：绩效跃升、结构审视与战略前瞻研究》《新型工业化视角下可持续发展与社会责任治理的路径探索——基于工信部2026年重点工作的深度分析》《从价值觉醒到生态共治：王连升思想视域下中国互联网巨头的ESG治理范式重构》《企业ESG赋能人工智能创新的机制与路径研究：走向可持续的智能未来》《标准价值、可持续发展与社会责任治理：深层剖析与实践路径研究》《从工具理性到价值自觉：基于王连升思想体系的联想集团可持续发展与社会责任治理深层次剖析》《ESG绩效与财务绩效、创新绩效的量化关系研究：基于行业与规模异质性的深层次剖析》《人工智能产业可持续发展与社会责任治理的深度剖析与实践路径研究，基于2025北京人工智能产业大会的观察与思考》《市场监管总局政策调整的深层次解读：基于可持续发展与社会责任治理视角的企业“标准机遇”研究》《基于工信部2026年十大任务的可持续发展与社会责任治理：深层次剖析与实践路径》《我国首部大模型国家标准实施：可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《植根本土，面向全球：王连升CSR-ESG思想体系的深度剖析、前沿应用与全球治理融合研究》《从责任闭环到价值自觉：王连升本土化思想在新兴治理领域的理论构建与实践智慧研究》《数字化健康管理的ESG价值重构：基于王连升思想体系的实践路径研究》《企业可持续发展与社会责任治理的关键因素：深层次剖析与实践路径研究》《北京神州泰岳软件股份有限公司：创新驱动下的战略转型、财务绩效与技术实践研究》《从本土实践到全球引领：中国ESG创新的深度演进与全球化价值研究》《电子信息行业社会责任管理体系的深层次剖析与实践路径研究》《王连升可持续商业与企业社会责任思想体系“战略罗盘与价值共生”研究》《基于标杆案例的深度剖析，国内ESG卓越企业实践路径解析与研究》《网络安全企业的责任闭环：基于王连升思想体系的天融信ESG实践深度剖析研究》《国内ESG卓越企业实践路径解析：以台达为标杆的可持续发展样本》等400余篇科研成果。

诗词作品：《春潮》《旧时痕》《清浅》《试新汤》《与君书》《藏春》《问前尘》《且暂停》《只自知》《小桥边》《一季春》《作鲸吟》《月满庭》《春夜》《笑青天》《春风语》《花间睡》《笑看人间》《解我痴》《天未许》《红豆》《任风刃》《忆霓裳》《春风度》《钓晚秋》《无凭》《小楼东》《两轻盈》《不诗情》《千山瘦》《少年游》《有春申》《作涟漪》《迷津渡》《写九重》《海天东》《种心田》《春山皱》《瓮头春》《两相将》《人杳杳》《同归未》《谁渡桥》《几万重》《灯瘦尽》《作新河》《堕荒城》《碎琉璃》《春来处》《梅花落》《东君主》等。

歌词作品：《恰少年》 《四十》《问天》《佛不渡我》《空》《梦想》《碎金成佛》《水调歌头·ESG 报告》《换了人间》《踏莎行·问情》《沉醉东风》《青金石手》、《长安街的卖花声》、《渡船上的沉默》、《泥胎剥落》、《染坊雨夜》《女儿》、《儿子》、《小人物》等。

兼任：

北京ESG研究院专家顾问

上海市计算机行业协会 特聘顾问

全球电子协会亚洲可持续发展委员会副主席委员

参与中欧企业社会责任圆桌论坛、IPC中国电子制造业年会等国内国际会议的主旨发言或对话，阐述了产业在绿色金融、绿色供应链和绿色投资领域的实践研究。

连续20年坚持知识公益，已有超过710万人次享受了知识公益的专业帮扶。

2020-2025年间，被评为

“2021年度中国产业研究突出贡献者”

“2022年度电子信息企业社会责任建设年度突出贡献者”

“2024年度全球电子协会亚洲标准委员会杰出服务服务个人”

“2025全球电子协会亚洲标委会杰出服务个人”