济宁银行召开2026年上半年工作总结会议 以实绩实效献礼建行二十周年

7月29日，济宁银行召开2026年上半年工作总结会议，贯彻落实市委、市人民政府决策部署和监管工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下步任务，表彰先进集体，回顾建行20年发展历程，动员全行干部员工凝心聚力、实干争先，奋力谱写高质量发展新篇章。党委书记、董事长杜强出席会议并讲话，党委副书记、行长陈振勇主持会议，总行领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，在市委、市人民政府的坚强领导和监管部门的大力支持下，全行上下围绕“打造高品质内涵式现代化商业银行”奋斗目标，统筹推进“强党建、调结构、防风险、提质量”各项工作，经营业绩稳步跃升，核心指标全面向好，重点工作亮点纷呈，高质量发展动能持续释放。

截至2026年6月末，资产规模突破3000亿元、达到3030.25亿元，同比增长20.85%；存款余额达到2570.65亿元，同比增长25.42%；贷款余额达到1652.17亿元，同比增长18.69%；不良贷款率1.02%，拨备覆盖率434.33%，内涵式发展根基愈发坚实。坚持深耕当地、服务实体，聚焦济宁万亿城市建设，做深做实金融“五篇大文章”，新增对公贷款144.32亿元，同比增长30.08%，信贷投放提质增量、结构优化，获评全市煤化工、新材料两大产业链“金融链主”，获批全省首批跨境贸易高水平开放试点银行。

会议总结了建行20年发展成绩和经验做法。指出，20年来，济宁银行始终坚持立足地方、服务实体，在改革创新中勇毅前行，逐步发展成为一家特色鲜明、富有生机的现代化商业银行。回顾发展历程，经验弥足珍贵：坚持党建引领、培根铸魂，是高质量发展的坚实根基；坚持科学决策、保持定力，是穿越周期的制胜法宝；坚持审慎经营、严守底线，是行稳致远的安全基石；坚持扎根本土、服务实体，是做优做强的根本路径；坚持人才强行、文化兴行，是永续发展的动力源泉。

会议强调，站在成立20周年新起点，全行上下要树立和践行正确政绩观，坚守深耕当地、价值创造的发展定位，坚定不移走特色化发展道路。

一是突出抓好党的建设，夯实高质量发展政治根基。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平党建思想，常态长效巩固拓展学习教育成果，压紧压实意识形态工作责任制。从严推进纪律作风建设，常态化开展廉政警示教育，健全长效监督管理机制。推动党建工作与业务发展深度融合，把党组织领导力、党员先锋模范作用融入经营管理各环节，以高质量党建凝聚实干奋进合力。

二是突出抓好资产投放，全力服务地方发展大局。紧扣市委、市人民政府“一个万亿、五个倍增”、工业经济“头号工程”和“三大定位”重大部署，深化政银企合作，加大主导产业、重大项目、民生工程信贷投放。深耕商圈、园区、社区小微商户，细化分层客群经营策略，搭建批量化获客渠道，稳步做大零售信贷规模。用好全省首批跨境贸易高水平开放试点资质，丰富跨境结算、外贸融资产品供给，全面提升金融服务实体经济质效。

三是突出抓好精细化管理，拓宽多元增收增效渠道。坚持“总量调控、结构优化、定价精细”的资产经营策略，动态调整信贷、投资、同业资产布局，优化资产负债结构，巩固降本增效成果。大力拓展中间业务增收渠道，深耕资管和财富管理，做强国际结算、贸易融资、涉外保函等国际业务，打造一站式综合金融服务体系，满足企业和居民金融服务需求。

四是突出抓好全域风险防控，筑牢稳健经营安全屏障。坚持稳健审慎经营，将内控合规、风险管控贯穿业务拓展、结构调整、效益提升全过程。抓好重点领域风险排查整治，完善风险识别、预警、处置闭环机制，持续优化资产质量。加大消费者权益保护，做好数据安全管理，坚决防范各类事故发生。

五是突出抓好人才队伍建设，培养“一专多能”业务骨干。搭建分层分类全周期培训体系，常态化开展跨条线轮岗、实战练兵、专项集训。完善“前台练兵、一线成才、前后贯通”人才培养机制，畅通干部员工评优晋升通道。

六是突出抓好“两化融合”，塑造转型发展独特优势。以AI落地应用为抓手，推动全员运用智能工具、全业务嵌入智能场景，搭建覆盖营销、审批、运营、风控的一体化人工智能服务体系，加快全行经营管理由数字化向数智化升级。全面推进业务标准化建设，聚焦授信审批、内控合规、贷后管理、网点建设等重点领域，修订完善操作规范、流程标准、风控准则，推动标准落地见效，以“两化融合”培育高质量发展新动能。

会议强调，全行干部员工要以资产规模突破3000亿元为新起点，激昂斗志、踔厉奋发，以实绩实效向建行二十周年献礼，奋力打造高品质内涵式现代化商业银行，为加快济宁万亿城市建设贡献金融力量。

总行部室主管及以上管理人员、分行行长、济宁辖内一级支行行长现场参加会议，分行中层以上管理人员、济宁辖内二级支行行长及以上管理人员通过视频收听收看会议。

来源：济宁银行