广东
图片为AI生成，仅供配合叙述
前几天看了一个老律师的视频，吐槽现在都不带助理了，宁可自己少干点案子。
原因是没有以前的师徒情谊，年青律师培养出来了就走，留不住，搞不好还养个“白眼狼”，走时说点坏话，还把客户带走。
我自己没带过助理，但当过“徒弟”，十几年来一直和我的师傅有联系，既有业务上，也包括私人关系上的。所以，能理解视频中的那种心情。
培养一名新律师，从拿证起培养到基本独立执业，能独当一面的，大概需要三五年时间。而培养成功后，新人律师和带教的老律师就是一个很好的传统型律师队伍，除了彼此熟悉外，相互之间的信任、业务的配合、磨合程度上，都是靠外部招聘或他人推荐不能比的。
靠“师傅带徒弟”这种方式是最稳定的培养方式，缺点则是需要的周期长，失败后师傅的时间、精力成本比较高。
而现在培养的新律师“离职率”高，难以有之前那么深的人际联系，我想原因可能有这些：
1、和律师业务的新形态有关。
现在许多律所走团队化、公司化管理，本来分摊到每一个年轻律师的资源就不多，很多虽然有“师徒名分”，但实际上已经没有以前那种手把手教的高质量培养。
2、现在机会多，竞争也激烈，传统的“师傅带徒弟”方式虽然最稳定，但不一定是效率最高的。
以前一个商铺足以养活一家人，类似的，靠老律师一人的业务，甚至可以养活两三名助理。但是现在不同，老律师带助理培养新人的压力也很大，案源、办案压力大的话，很容易就从“培养”变成了“压榨”，“师傅和徒弟”就容易退变成“老板和打工人”的角色，没有师徒情谊就自然而然。
3、确实存在代际观点问题。
现在年轻一点的律师，缺乏以前那种沉淀、稳步就搬的心态，这和日新月异的社会发展有关（也无可厚非），尤其是互联网、法律科技和AI的冲击。年轻人更多的关注在虚拟化的，社会化的联系以及发展机会，不太拘泥于或依靠一种人际关系，何况是需要多年才能养成的人际关系。
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