民生ESG社区生态研究课题组新闻发布会系列 | 王栎篇

导语——

2026年7月30日，北京。民生ESG社区生态研究课题组成果发布会上，三公平台董事长王栎就平台核心定位、建设路径及未来规划回应媒体提问。

面对中国财经报记者关于“三公平台与现有商业互联网平台本质区别”的追问，王栎明确表示，三公平台定位于“国有资本主导的民生领域新型数字公共基础设施”，不以资本增值为目标，而以普惠民生、赋能实体、支撑治理为核心使命，坚持微利运营，价值向劳动者与创造者倾斜——商业平台做的是生意，三公平台做的是公众底座。

平台建设严格遵循窦尔翔教授TRIF理论框架的T→R→I→F递进路径，顺序不可颠倒，目前整体已迈入TRI螺旋式迭代阶段，内测会员达25万，多条产业项目稳定运营，数据资产已在北方大数据交易中心挂牌入驻。

下一步，平台将重点推进AI智能化演进与F层福利金融试点，同步依托三公福域教育体系开展TRIF理论实践案例研究，形成理论与产业双向赋能，探索数字经济公平可持续发展的落地路径。

中国财经报：王总，您好，当前国内已经有多家成熟的商业互联网平台，已经覆盖了民生服务的领域。请问我们三公平台的核心定位是什么？我们当初推出这样一套平台，我们的初衷和使命是什么？我们这个平台和现有的商业平台，它的本质区别在哪里？

王栎：谢谢，感谢这位记者的提问。

首先呢，三公平台的理论支撑是由窦尔翔教授的TRIF所支撑。整个三公平台的建设，从实践的建设逻辑上顺序不能颠倒，打一个比方，我们要建一座数字新城，首先要修路，搭建水电通信底座，也就是窦教授提的T的可信数实基座，也就是跟现有的互联网平台的基座是一样的。

但是三公平台不一样是什么呢？就是基座建成之后，平台会出台城市管理公约，准入信用规则，也就是R层；有了基础设施和管理制度之后，才能引入企业落地经营，形成完整的产业链条，对应的是I层；产业持续稳定产生价值之后，才能够配套资产交易、普惠分润的金融机制，也就是F层；所以我们的落地是按照TRIF路径递进的。

那三公平台的核心定位。接下来会是国有资本主导的民生领域，新型数字公共基础设施。它诞生的初衷就是为了回应当前民生数字领域的深层痛点，补齐公共属性服务供给的短板。

现有商业平台极大的推动了民生服务的数字化普及，但资本逐利的底层逻辑也带来了流量垄断、价值分配失衡、数字鸿沟扩大、数据安全风险等系统性问题。

而三公平台从根本上是不一样的。第一，它不以资本增值为目标，而以普惠民生、赋能实体、支撑治理为核心使命，坚持微利运营，价值向劳动者、创造者倾斜。第二，它不是单一领域的服务应用，而是一套从底层算力到端侧终端、端到端完整体系，能够承载政务服务、产业运营、民生保障多种功能。第三，它是开放共治的生态，政府、产业、用户三方共同参与治理，而非平台单方制定规则。

简单来说，商业平台做的是生意，三公平台做的是公众底座；商业平台服务资本增值，三公平台服务国际民生，它不是要代替现有商业平台，而是在民生领域筑牢公共服务的底板，让数字技术的红利，更多更公平惠及全体人民。这也是我们的初心。谢谢。

中国财经报：王总，想再请问，三公平台的内部是否依据TRIF推进阶段划分为不同的版本，各个版本分别的标准是什么？目前分别处于怎样的建设阶段？谢谢。

王栎：如果按照TRIF理论的完整度，我们分为了四个迭代版本。

第一个也就是1.0，1.0我们聚焦搭建数实可信技术底座，完成数据中台、可信溯源、数据资产的基础载体建设。

那第二步，在数据中台的基础上，我们把落地三公治理体系，把资信分层、准入规则和ESG的信用评价机制给它做迭代。就像现在的互联网平台，它只有基座，但是我们三公平台在基座的同时，给产业立标准、设准入的信用体系。

那到3.0阶段，我们会依托底座和治理规则，落地多条实体产业链，构建可持续的产业生命链条。就像我们课题组所在新能源便民整个场景当中，搭建的实体落地样板一样。

那到4.0的时候，我们会实现技术规则、产业福利、金融思维闭环。

目前三公平台整体已经进入了前三个环节的螺旋式迭代阶段。

第四个环节，我们在北方大数据交易中心做了挂牌，也在做多条产业项目稳定运营之后，同步试点布局福利金融的相关机制，向完整的TRIF的全范式持续演进。谢谢。

人民网：我这边有个问题是问王总，您能否结合具体落地项目，为我们举例不同萃赋阶段对应的实践内容吗？

王栎：我们结合已落地的项目对应说明。在1.0阶段核心标志性工作是三公平台数字中台治理的研发，同时推动数据资产在北方大数据交易中心完成挂牌，完成可信数据的空间底座搭建。

那我们1.0在去年上线到现在，我们内测阶段已经达到了二十五万的内测会员，形成了整个现在互联网平台的所有服务的叠加。

同时，我们把平台确权存证的流转在北方大数据交易中心做整个测试。

那第二阶段，我们会对外正式发布三公的治理准则，搭建多层次主体信用与准入制度，形成完整的平台治理架构。

针对消费者、针对商户、针对产业、针对企业、针对行业我们都有不同的准入标准，会逐渐向大家开放，发展到3.0的话，我们落地项目就会更加丰富。平台会做各个产业的数字化枢纽，以及我们中小企业数字化赋能的电商项目；同时设立平台教育体系的整个搭建，作为TRIF的理论学术研究与教研落地载体，我们成立了三公福域（北京）教育科技有限公司，那面向4.0全范式目标，现阶段试点方向集中在数据资产标准化交易、产业收益透明分润模型，持续探索普惠性产融闭环。谢谢。

新黄河：我的问题也是问王总，我是新黄河记者，请问下阶段平台向V4.0完整TRIF范式推进，重点布局的方向是什么？

王栎：嗯，接下来我们有两大主线同时推进。

第一是持续复制成熟的TRIF的产业模式，拓宽更多的乡村振兴、绿色低碳、中小企业数字化赛道，丰富全息产业生命链的场景。

第二，我们稳步推进，就是福利金融层，就是F层的试点，完善数据资产的流通体系，共建透明化收益的分配机制。这个我们在1.0系统内已经做了大量的探索，那同时我们的系统2.0也在八月份会同时布局。

接下来三公平台的基座会向AI智能化去严谨迭代，从人找服务，逐渐迭代为服务找人。我们在数实基座上去建立标准，把AI整个做成规则福利去推动平台的落地。

未来我们也会持续依托三公福域教育体系，开展TRIF理论实践案例研究，形成理论和实践双向赋能，探索数字经济公平可持续发展的落地路径。谢谢。

来源：民生生态融媒体中心