探月时可能踩的坑，先在空间站踩一遍？神二十三人机协同1.0版预演 不提前研究真执行再改就来不及了！神二十三进行探月人机协同实验

我们即将在2030年前登陆月球。那你有没有想过这样一个问题，未来中国人登月之后，在月面上几个人一起干活，一起维护设备，应对突发状况，这个画面究竟是啥样的？

很多人对于太空任务的想象，还是停留在“一个人坐在飞船里面按按钮”的阶段，而现实情况是，2030年前的载人登月，以及未来的火星探测，可都是要几个航天员在失重的太空环境下飘来飘去地去干活的，但这个活要怎么干？如何分工？如何配合？如何在最短时间完成最多最高质量的工作，且不相互干扰？这个事儿，地面只能靠想象，真实情况必须要带到太空里去一步步摸索和尝试。

这太空协同分工干活的事，最近就被神舟二十三号乘组在天宫空间站的天和核心舱里，给神奇地复原了。这个实验项目，叫做“多人协作界面实验”。也就是在太空微重力环境之下，测试多名航天员分工配合操作设备时候，人机交互系统怎么分配设计是最合理的。

这个实验，是载人登月以及深空探测的预先研究的核心，人因工程试验项目。也就是说今天在天宫测出来的数据，将会直接决定2030年前咱们载人登月飞船的操控面板长啥样，按钮怎么摆，以及交互设备的使用和界面的设计，甚至还包含了几个人要怎么配合干活。

圈叔就具体介绍一下这个在中国空间站模拟的多人协同实验的过程。首先是在天和核心舱有三名航天员朱杨柱、张志远和黎家盈，他们按照两两编组、三人联合两种模式进入实验状态。也就是说，今天甲和乙配合，下一轮乙和丙配合，再下一轮甲乙丙三人配合，各种配合都相互试了一遍。

除了相互拆队和结合配合之外，他们还要模拟未来深空任务里的真实场景，比如设备坏了怎么修，科学实验如何分工操作，出现故障警报如何交互处理，在地面指挥出现因时空延后时候，要如何远程协同等。干这些活的时候，他们手边有笔记本终端，VR虚拟现实系统，动作捕捉设备，甚至身上还会带上脑电、心率、肢体运动数据采集设备等各种生理监测传感器，各种设备都在采集着这个实验的数据。

在数据采集过程中，每个人操作花了多长时间？有没有按错按钮？指令传输和执行到不到位？甚至几人之间是如何沟通的？有没有出现分工冲突等等，都被记录下来。毕竟在微重力环境下飘着干活，认知负荷大不大，累不累，动作稳不稳，这些都是地面模拟无法实现的。

有人可能对此觉得不以为然。比如把航天员泡在水里模拟失重，不也是一种地面模拟吗？那其实只是一部分，真实感地面永远模拟不出来。目前来看，中国空间站是我们唯一有真实环境的验证渠道。这也是为啥这项实验必须到天上再做，因为地面上练得再好，到太空里，可能真的不是那么一回事。

未来的登月舱、月球科研站，不是一个人单打独斗，是多名航天员同时作业。那问题就来了：哪些工作一个人就能干？哪些必须两个人配合？岗位怎么划分才能避免有人忙死、有人闲死？简单来说，就是活儿怎么分？

太空里每个人身上背着价值连城的设备和无比珍贵的任务窗口期，分工不合理，后果不堪设想。

同一个任务，多个人同时操作的时候，信息怎么分配？警报推给谁看？操作权限怎么锁定才能防止两个人同时按一个按钮导致指令冲突？

地面上的多人控制室已经有成熟的设计经验了，但太空里不一样。航天员是飘着的，不是坐着的；身体姿态不稳定，视角随时在变；操作界面如果按照地面习惯来设计，到了天上可能根本够不着、看不清。

地面上干活，你站得稳、拿得准。太空里呢？整个人是飘的，传递一个扳手可能飘歪了，配合操作时身体互相挡着。长期失重还会影响注意力、空间感知能力。

这项试验要观测的就是：漂浮状态下，人与人之间传递工具、互相配合操作，到底会出现哪些地面训练时根本遇不到的障碍？这些障碍怎么通过界面设计来弥补？

登月、火星任务存在天地通信延迟。信号从火星到地球单程就要二十多分钟。地面没法实时指挥。那就意味着，出了问题航天员得自己商量、自己决策。这套试验就是在摸索：通信不畅的时候，乘组内部自主协作标准流程应该是什么样？谁说了算？怎么快速达成共识？

那为什么要神舟二十三号乘组来做？

原因最直接：2030年前我们要登月。

当前中国空间站一般是3个人驻留，但登月任务不一样，航天员需要在狭小的登月舱里、在月面基地上长期联合作业。

空间站里做这项试验拿到的真实数据，会直接用来设计新一代登月飞船、月面着陆器的内部操控面板和软件交互系统。简单说：现在天宫里测出来的结论，就是未来登月飞行器的设计图纸的依据之一。

未来可能实施超长期太空驻留。几个人在狭小空间里连续协同工作1年以上，团队压力怎么管理、操作失误怎么减少，这些问题不提前研究，到了真执行的时候再改就来不及了。

所以我们有幸在中国空间站，看到了未来登月时候的人机协同的预演，并且还是1.0版，说白了，就是提前把未来可能在探月以及登陆火星时候踩的坑，现在先在天宫里踩一遍。