AUBL 2.0：当亚洲校园篮球开始讲“长期主义”

2026年11月AUBL将正式开启首个主客场赛季，赛程跨至2027年4月。

文|刘浏

发自杭州滨江体育馆

盛夏的午后，杭州整座城市被副热带高压牢牢笼罩，空气闷热而滞重。滨江体育馆内，空调开到了最大功率，却依然压不住从看台席卷而下的热浪。球迷们不知道的是，台风“白海豚”正在向华东沿海步步逼近。而此刻，滨江体育馆内的12面战鼓，刚刚次第擂响。

2026年8月2日-9日，2026年亚洲大学生篮球联赛（下文简称：2026 AUBL）在杭州滨江体育馆正式打响。来自亚洲8个国家和地区的12支顶尖高校篮球队伍，争夺2026 AUBL那一个冠军。

最终，卫冕冠军政治大学与上海交通大学会师决赛。上海交大淘汰赛阶段险胜北京大学，随后绝杀清华大学，总决赛上，三分险胜政治大学，捧起总冠军奖杯。

如果说首届AUBL是一次成功的“试水”，那么第二届则是一场全方位的升级，从视觉包装到球迷体验，从商业阵容到明星邀请，每一个维度都将这项亚洲大学生篮球赛事推向一个全新高度。

从明星到NBA名宿 吸引力“拉满”

相信，球迷们走进滨江体育馆，最直观的感受就是那无与伦比的视觉感受。首届赛事已经凭借“职业级”的视觉美学和多机位追焦转播给球迷留下深刻印象，而2026 AUBL在此基础上完成了进一步升级。

现场LED屏、球员球衣、球场地板、篮板等核心场景中，都为到场的每一位球迷带来沉浸式的体验。球员毛巾、助威道具等细节也被精心设计，每一个能让球迷感受到赛事热度的角落都被充分激活。

球迷体验的升级同样肉眼可见，2026 AUBL不仅在暂停、中场休息期间打造了更具互动性的游戏，天猫、云南白药、康师傅冰红茶、千问、顾连医疗等各大赞助商品牌更在赛场外构建了球迷互动专区和快闪店，让赛事不再是“看完比赛就走”的单向输出，而是变成了可参与、可互动、可分享的综合体验场景。

商业阵容的升级是本届赛事最引人注目的变化之一，2026年4月，AUBL运营方亚洲校园篮球有限公司宣布完成A轮融资，由蔡崇信家族办公室蓝池资本领投，南丰集团、红杉中国、Avenue Capital、Bolt Ventures及姚明等跟投。

一个办赛仅一年的学生联赛能够吸引如此重量级的投资阵容，本身已经说明了市场对其商业价值的判断。投资人之一的姚基金理事长姚明表示：“当年申请一所NCAA联盟的学校被拒是我球员生涯的遗憾之一。所以很高兴AUBL可以为亚洲大学生球员们提供一个宝贵的国际交流平台。”

而在赞助端，相比首届，2026AUBL的官方战略合作伙伴实现了数量与质量的双重跃升。作为官方战略合作伙伴之一的康师傅冰红茶已经连续陪伴AUBL走过两届，同时联赛还迎来了天猫、千问、云南白药3位全新官方战略合作伙伴。与此同时，安德玛第二个赛季作为官方装备与比赛用球合作伙伴，为全体参赛选手提供专业竞技装备；国际知名金融机构J.P.Morgan也强势续约，顾连医疗全程提供全天候专业运动医疗与康复保障，为运动员筑牢安全防线；柯勒运动木地板、金陵体育分别提供了符合国际赛事标准的专业场地硬件从运动地面到专业篮球器材，全方位打造顶级竞技赛场，以全维度专业配套，为本届AUBL赛事保驾护航。从运动防护到金融业，从Al“龙头”到电商巨头，一个完整而多元的商业生态系统已经初步成形。

面对赞助商阵容的升级，AUBL CEO李锦天表示：“两届赛事都有很多世界级企业成为我们的合作伙伴，没有他们的支持，我们也没办法把比赛办的如此红火，但赛事依旧处于不断投入的状态。虽然不能透露数字，但是今年的招商比去年有整体的进步，这也让我们看到了市场对赛事的认可。”

明星阵容的扩容同样令人瞩目，2026 AUBL不仅邀请了人气明星虞书欣、李昀锐作为观赛嘉宾来到现场。在篮球专业领域，NBA名宿朱万·霍华德和肯扬·马丁、CBA名将丁彦雨航、威姆斯、曾令旭汇聚一堂；冠军教头杨鸣还深度参与了赛事解说。

从顶流明星到NBA名宿，AUBL在短短一年内搭建起了一个跨越娱乐与体育、连接职业与校园的明星矩阵。AUBL相关这种跨界组合带来的话题效应和传播势能，让赛事在全网获得了远超传统大学生联赛的关注度。

AUBL商业版图全面升级

体育大生意认为，AUBL商业阵容的快速扩张并非偶然，要理解为什么康师傅冰红茶、安德玛、J.P. Morgan等品牌愿意陪伴赛事2年，以及千问、云南白药、天猫等行业伙伴为何选择加盟，需要从赛事和品牌两个维度同时审视。

从赛事维度看，AUBL提供的是一个在亚洲体育市场中极为稀缺的价值锚点。亚洲拥有近10亿篮球粉丝，而大学篮球是整个亚洲篮球生态系统中最具潜力的待开发领域，AUBL精准抓住锚点，填补市场空白。首届赛事吸引了超过2.9万名现场观众，全网话题曝光量突破15亿。对于一个刚刚成立的赛事而言，这样的数据本身就是最好的商业背书。

参赛队伍也从首届的中、日、韩、蒙四国拓展到覆盖中、日、韩、蒙、菲律宾以及澳大利亚等国家和地区。菲律宾大学、悉尼大学等新势力跨洲参战，让赛事影响力来到“泛亚洲”级别，而且以“新面孔”菲律宾大学为例，他的加盟并不是单纯让赛事走进东南亚地区，提高影响力。在竞技方面，八强淘汰赛阶段，与夺冠热门清华大学全场缠斗，外线3分、内线保护都表现得十分出色，也让球迷们见识到了全新的球风。

更重要的是，AUBL所锚定的人群具有极高的商业价值，大学生群体既是消费市场的主力预备军，也是品牌争夺注意力最激烈的战场。投资人所看中的是校际大赛IP背后蕴藏的校友经济、城市主场、Z世代流量，以及亚洲高校间此前从未被系统化运营的篮球资产。

对于品牌而言，赞助AUBL意味着直接触达亚洲一众顶尖高校的师生、校友以及他们的社交圈层，这是一个兼具质量、广度和粘性的受众群体。

从品牌维度看，赞助商们的商业意图肯定各不相同，但相通的一点是AUBL是可以把品牌理念与赛事精神深度绑定的绝佳场景。体育大生意认为，对于“老朋友”康师傅冰红茶而言，选择一直陪伴是看重赛事的激情和热血，以及极具活力的营销场景，把产品与篮球激情属性深度绑定。

天猫也深知AUBL这个场景可以给企业带来无限的想象空间，球衣上的标识、场边LED、观众席座椅套乃至球员入住的酒店，天猫无处不在。

除此之外，天猫从直播内容共创到冠军荣耀加冕，再到冠名赛季最佳教练奖。这种深度绑定让品牌不再是赛事的“贴牌者”，而是赛事体验的“共建者”。

云南白药更是与AUBL“绝配”，相信常年运动的你我都会有常备“红白瓶”的习惯。品牌与赛季最佳防守球员奖更是相得益彰，并联合打造《守护全力时刻》官方内容栏目。对于云南白药而言，赞助AUBL是“专业守护”品牌资产在年轻群体中的一次系统性植入。

千问的加入则代表了科技品牌对体育赛事的全新想象，企业拿下了MVP及每场最佳球员的官方合作权益，并在现场打造AI产品互动展位。最“破圈”的玩法就是基于12支球队约144名球员的肖像授权，来定制照片。对于AI品牌而言，触达年轻、高知、乐于尝试新事物的大学生群体，其战略价值远超一次普通的广告投放。

最后，体育大生意认为，赞助商愿意持续投入或新加入的另一个重要原因，在于AUBL展现出的成长性。从2025年的种子轮到2026年的A轮融资，从赛会制到即将到来的主客场制，AUBL在快速迭代。对于品牌而言，赞助一个处于上升通道的赛事IP，意味着以当前的投入获取未来的增值空间。这种“早期入场”的红利，是成熟赛事无法提供的。

AUBL将迎来新的故事

而谈到成长性，怎么也绕不开AUBL的全新主客场制。2026年11月赛事将正式开启首个主客场赛季，赛程跨至2027年4月。这意味着赛事要从“年度狂欢”转变成“长期陪伴”。

未来在主客场制的赛制下，每个主场比赛日，门票销售、现场消费、周边产品销售将形成一个完整的商业闭环。不同于赛会制一周内集中释放的门票收入，主客场制将门票销售分散到长达六个月的赛程中，每个周末都可能成为某个高校所在城市的“篮球节日”。对于赞助商而言，这意味着品牌曝光从“一周一城”扩展为“六个月多城”。

李锦天表示：“AUBL希望在未来的2-3年内，达到30支参赛球队，会有来自于更多国家和地区的高校参与进来。同时，也在积极探索大学女篮校队的比赛。”相信如此发展，联赛的商业版图会更加国际化，吸引海外优质企业加入。

在如今的赛会制下，比赛都在杭州举办，因此获得了“亚洲大学篮球之都”的美誉，但赛事的辐射范围终究受限于单一城市。主客场制将比赛分散到不同国家和地区的大学校园，每一场比赛都是一次文化交流的契机。李锦天表示：“虽然从办赛成本角度来说，主客场制不可能每一站都打造成赛会制这样。但是，AUBL会打造出一个在杭州滨江体育馆无法突出的氛围，作为中立场馆，它呈现的是中立氛围，而校园体育打主客场，能够在每一个主场体现自己的文化，自己的助威，自己的配色。”

主客场制还会提供更充分、更立体的球员展示平台。比赛分散到六个月后，球员有更多机会在高压环境下持续证明自己。更重要的是，主客场的比赛环境远比中立场地更能考验球员的心理素质和适应能力。

2025年AUBL总决赛最有价值球员、中国台湾选手宋昕澔，在2026年CBA选秀大会中成为状元秀，这已经证明了AUBL作为人才展示平台的价值。

2026年8月的杭州，12支亚洲顶尖高校球队在滨江体育馆争夺第二座AUBL冠军奖杯。而赛场之外，一个更宏大的蓝图正在徐徐展开，AUBL历史上第一个主客场赛季即将开启。

AUBL在不断成长的过程中一定会遇到不同的困难和挑战，但面对挑战，李锦天也十分骄傲的表示:“不管是日本大篮协、韩国大篮协以及中国大体协，所有国家和地区的协会官员都向AUBL赛事表达了非常大的支持。希望我们能够办下去，所以我们会继续努力和克服挑战，把赛事越办越好。”

注：本文所用图片来自AUBL