上海
公司情报专家《财经涂鸦》获悉，8月17日，华住集团（HTHT.US，01179.HK）发布2026年第二季度及中期业绩。
二季度，集团酒店营业额达305亿元（人民币，下同），同比增长13.2%；营业收入71亿元，同比增长10.8%，环比增长18.8%。其中特许经营及加盟业务表现亮眼，营收同比增长25.2%大36亿元。
聚焦核心战略，期内华住中国的经营指标协同向好：平均可出租客房收入（RevPAR）为238元，同比增长1.1%；入住率（OCC）79.8%，长期表现稳定；日均房价（ADR）为298元，连续四个季度实现正增长。
华住集团首席执行官金辉表示：“第二季度期间，我们再次实现了平均可出租客房收入的增长。此项表现得益于持续的产品升级以及一系列收益管理优化措施。展望未来，依托华住会会员体系以及技术的发展布局，我们将持续推动‘品牌引领’的高质量酒店网络扩张。”
基于二季度表现，华住集团已上调2026年全年指引：预计全年收入同比增长4%至8%；其中，华住中国收入增长7%至11%，均较此前指引有所提升，为下半年的增长提供明确预期锚点。
截至8月17日港股收盘，华住集团报收32.68港元，单日上涨1.49%，总市值1005亿港元。
品牌势能持续，华住中国净增322家新店
2026年上半年，国内出行消费继续呈现出“高频次、理性化”的特征，住宿需求结构性增长此外行业共识。华住集团紧抓机遇，纵深推进“品牌引领”的高质量酒店网络发展。
从总量看，截至2026年6月30日，华住全球在营酒店达13,539家，覆盖21个国家，客房总量超133万间。
期内华住中国新开业酒店498家，净增322家；在营及待开业酒店已覆盖1,468个城镇，同比新增52个，显示出品牌势能向下沉市场的自然延伸。
截至二季度末，其于三四线及以下城市的在营门店占比已提升至44%。
从结构来看，品牌升级与产品迭代的成效持续释放。截至报告期末，全季4.0及以上门店占比升至85%，桔子2.0及以上升至80%，汉庭3.5及以上升至55%。上半年，全季大观、汉庭快捷新品相继落地，华住中国得以用更优的产品力适配不同层级的市场需求。
与此同时，中高端战略同步发力，华住中国中高端品牌在营及待开业酒店数量同比增长了13.4%。
《HOTELS》新披露的2025全球酒店品牌50强榜单上，全季与汉庭作为中国酒店品牌的代表历史性地包揽了冠亚军，同时桔子酒店的全球排名则攀升至第26位。
多品牌布局承接不同消费层级需求
文旅部日前印发的《旅游强国建设“十五五”规划》中指出，至2030年，国内居民年出游人次突破83亿、总花费达7.7万亿元，入境旅游人次达1.9亿、消费总额超1500亿美元。
华住集团的多品牌布局，为其提供了承接不同消费层级需求的系统性能力。在经济型及中档酒店赛道上，“金三角”品牌汉庭、全季、桔子持续释放竞争力；在中高端赛道，以城际、大观、水晶、美居四大品牌为核心的增长极仍在持续发力，亦为集团打开了更广阔的增长空间。
截至二季度末，华住中国待开业酒店达3,054家，充足的储备为后续增长提供了有力支撑。品牌势能的持续释放与规模的稳健增长之间，正在形成正向循环。
随着酒店网络覆盖更多城市，会员体量与会员预订间夜量均实现稳步增长。此外，集团华住还积极运用AI技术与数字化工具升级酒店运营的全链路。目前，华住AI住中服务已100%覆盖13,000家酒店，覆盖送物、续住、开票、设施查询等10大高频场景和180余个服务子场景，形成了从需求识别到任务执行的完整智慧服务闭环。华住“安心360”体系近期亦完成全面升级。
面向加盟商客户，集团升级酒店成本数字化管理系统GOP2.0，叠加SaaS财务系统，不仅可实现门店经营状况随时查看，亦可通过异常预警及根因分析，为经营决策提供更可靠的依据，助力加盟商降本增效。
社会责任方面，截至2026年6月30日，集团在岗员工总数已突破26万人，内部人才培养体系持续完善；同时，集团坚持在酒店运营中落地各类节能减碳措施，并将成熟的能耗管控方案向加盟商输出。依托集团公益基金会，集团还落地了教育帮扶、灾情支援等多个公益项目。
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