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撕裂“皇帝新装”:在“纸面责任”与“实质信任”之间重建责任闭环——在“2026中国电子信息行业可持续发展论坛”上的主旨发言

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撕裂“皇帝新装”:在“纸面责任”与“实质信任”之间重建责任闭环
——在“2026中国电子信息行业可持续发展论坛”上的主旨发言

王连升 著

2026年8月20日


各位同仁、各位朋友:
很高兴今天站在这里。有人问我,每天在这些枯燥的标准条文和企业实践之间来回穿梭,累不累?我说,最累的不是工作本身,而是一遍又一遍地看到同样的问题在重复:报告越来越厚,评级越来越高,但供应链深处的问题纹丝未动。
2026年,A股可持续发展报告强制披露元年。截至今年6月,A股共有2718家上市公司完成披露,强制披露主体实现100%全覆盖。数字很好看,但数字背后的追问依然有效——我们是不是正在集体注视着一场规模空前的“皇帝新装”大展?
今天,我想用三个部分来回答这个问题:第一,我们到底被什么蒙住了眼睛?第二,我用一套什么样的思想框架来撕开这层“皇帝新装”?第三,出路在哪里?
一、诊断:三重“责任表演”如何构成一场系统性失灵
我反复思考一个问题:如果一家企业的ESG报告那么漂亮、评级那么高,为什么它供应链深处的工人依然在超时加班、依然暴露在不安全的工作环境中?
答案指向我归纳的 “三种责任表演” 。
第一重:“符号合规”——报告即尽责。很多企业发一本厚厚的ESG报告,里面充斥着“我们致力于”“我们承诺”,但真正可量化、可验证、有追溯机制的实质性行动少之又少。当你追问一级供应商之外的第二级、第三级供应商是谁、他们的工人一周工作多少小时,对方可能回答三个字——“收集中”。这个“收集中”状态,在有些企业的报告里已经保持了四年。
第二重:“评级驱动”——为分数而非绩效而管理。全球有超过600套ESG披露标准。企业成立专门团队研究评级模型的权重、优化填报口径,分数上去了,碳排放没下来。最可悲的后果是,高评分成了企业自我正当化的借口——“评分那么高,难道还不能说明我们负责任吗?”可评级机构的逻辑与实质责任之间存在一个根本性裂缝:你可以在问卷上勾选“我们有供应商行为准则”并得分,但这份准则在实际采购订单里执行了没有,不扣分。
第三重:“风险隔离”——责任被转移而非被履行。跨国公司让供应商签一份行为准则,然后宣称“已经尽到了责任”。一旦出事,那是供应商的“独立行为”。这其实是利用合同做了一道“防火墙”,把真正的责任挡在了品牌方的大门外。
三种表演叠加,构成了当前ESG实践中最深层的悖论:信息披露越来越丰富,评级越来越高,但工人在加班、废水在排放、碳排放目录在增长。就像一个人体检报告各项指标都显示“健康”,却有慢性病缠身多年。

二、思想框架:“CSR为魂、ESG为体”何以成为一剂解药

面对这三重“责任表演”,我构建了一套思想体系——以“责任闭环”为哲学本体论、以“价值沉默”为战略方法论、以“CSR为魂、ESG为体”为价值论。
(一)“CSR为魂,ESG为体”:别把灵魂和骨架对立起来
行业里一直在争论一个伪问题——CSR是不是过时了,应该全面转向ESG?
我的回答是:CSR是“为什么要做”,ESG是“做得怎么样”。我借用东方哲学里的“体用关系”来讲——CSR为体,ESG为用。CSR是企业的道德罗盘和价值内核,决定商业存在的意义;ESG是一套可量化、可审计、可比较的治理框架,确保那个罗盘没有空转。
没有CSR之魂的ESG,就像没有驾驶员的自动驾驶汽车,数据再漂亮,最终也会撞墙。没有ESG之体的CSR,再美好的价值承诺,也只能停留在报告的字里行间。魂体相融,方能同频共生。
(二)“责任闭环”:E、S、G不是三个独立部门
很多人把E、S、G切分成三个独立部门——环保搞碳,HR搞员工关怀,董事会搞合规。这是机械思维。
我观察了大量案例后发现,三者是一个动态反馈系统。治理(G)是地基——董事会有没有设ESG委员会?高管薪酬是否挂钩减排目标?这些决定企业能不能真正推动环境(E)改善。而环境绩效好的公司,往往员工凝聚力(S)更强——他们为工作感到自豪。反过来,良好的员工关系(S)又能激发节能减排的创新提案。
给大家讲一个真实案例。一家电子信息链主企业,最初把E和S分给两个副总管,互相不沟通。环保部门砍产能降碳排,导致产线工人连续加班——S指标崩了。后来我们在标准里强制要求“任何E决策必须附带S影响评估”。仅这一个改变,半年内员工流失率下降了27%。这就是闭环的力量。
(三)“价值沉默”:真正的竞争力不在评级分数里
面对评级工业的喧嚣,我提出了一个反直觉的战略方法论——“价值沉默”。这不是不披露、不沟通。它反对的是“为披露而披露”的空转,主张的是“先有价值创造,后有价值传播”的先后次序。
真正的竞争力,从来不在评级分数里,而在信任穿透力中。信任穿透力只能来自实质性的价值创造,而非精美的价值传播。
我期待有一天,当我们谈论一家企业的ESG表现时,谈论的不是它的报告有多厚、评级有多高,而是它的供应链深处——工人是否安全、环境是否清洁、治理是否透明。那一天,才是真正的“责任闭环”形成的一天。

三、出路:从“为分数而表演”转向“为信任而深耕”

理论要落地,出路在哪里?我总结为四个关键词。
第一,标准化。 标准是ESG从“自愿叙事”走向“制度治理”的桥梁。2026年,我们完成了SJ/T 16000-2026的修订——这是该标准自2016年首次发布以来的第一次修订,从基础指引演进为涵盖十大主题113项指标的全产业链履责框架。标准一旦被市场接受、被法规引用、被贸易合同援引,就变成了调节行为的制度基础设施。
第二,可追溯。 溯源的本质是信用的“冷链”。电子信息产业链深度全球化,一件产品可能有上千家供应商。企业不能满足于一级供应商的管理,必须将责任要求穿透复杂的分工网络。这就是我一直在推的“多层供应链责任溯源”。
第三,可验证。 连续六年,我们主导“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”,累计评测企业2000余家。评测不是“打分”,而是“反馈”——让企业知道自己的责任承诺是否经得起验证。
第四,可担责。 责任的最后一道防线,是“后果可担”。没有后果的责任,只是建议;有后果的责任,才是制度。
各位同仁,我经常说一句话:ESG不是紧箍咒,而是商业文明从“野蛮生长”走向“精耕信任”的必然度量衡。


在这个度量衡面前,我们每一个从业者——标准制定者、企业管理者、政策推动者——都肩负着一个共同的使命:撕裂“皇帝新装”,让“纸面责任”无处藏身,让“实质信任”有据可查。
改变,往往始于最不起眼的“溯源标签”。一砖一瓦砌的是信任,每一铲砂浆都是数据与标准的混合。真正的绿色,无需“漂染”;真正的责任,必见“闭环”。
谢谢大家。



王连升,研究员/学者(工业经济;企业经济;宏观经济管理与可持续发展研究领域)。他基于多年实践和理论研究,提出了“以‘责任闭环’为哲学根基、以‘三层利益相关方’为治理框架、以‘政产学研用媒’为协同生态、以‘供应链穿透’为核心战场、以‘价值沉默’为战略心法、以‘中国特色ESG’为国际话语的中国企业可持续发展操作系统”的思想理论体系。连续20年坚持知识公益,为710万余人次提供了专业的知识公益帮扶。

自2019年入职中国电子工业标准化技术协会,加入工业和信息化系统,支撑完成工业和信息化企业社会责任国际交流与合作支撑专项、工业和信息化企业社会责任热点问题跟踪研究支撑专项、电子信息行业社会责任标准体系建设支撑专项、工业和信息化合规体系建设支撑、工业和信息化部合规监管工作推进试点专项、工业和信息化领域政务服务标准体系建设及标准化工作专项等课题40余个。发表《王连升思想体系一核三柱破解企业责任“两张皮”研究专著》《民营企业社会责任与可持续发展核心竞争力从“成本”到“资本”治理研究专著》《王连升三层利益相关方理论及其供应链从“价值共生”到“信任穿透”协同实践专著》等文籍及研究论文。

王连升思想体系,是一套以‘责任闭环’为哲学根基、以‘三层利益相关方’为治理框架、以‘政产学研用媒’为协同生态、以‘供应链穿透’为核心战场、以‘价值沉默’为战略心法、以‘中国特色ESG’为国际话语的中国企业可持续发展操作系统。旨在引导企业超越“工具理性”(被动合规),走向“价值自觉”(内生性可持续能力)。这套思想体系的核心价值,本质上是在回答一个时代之问“中国企业如何在参与全球商业竞争的同时,找到属于自己的责任话语和治理道路”。这套思想体系最大贡献,不是发明了新概念,而是在中国产业语境中完成了一次“翻译”——把西方ESG话语翻译成中国企业听得懂、用得上的语言,同时保留了中国商业文化的底色。这套思想体系给出的不是标准答案,而是一套可以持续迭代的思考框架。它本质上是一套 “理想主义框架,现实主义路径” 的思想——理想在终点,现实在起点,中间的路需要一代企业人一步步走出来。

作品列表

一、核心理论与思想体系类

《从合规到共生:企业社会责任(CSR)与ESG治理的理论重构与实践路径研究》

《从扁平到纵深:王连升“三层利益相关方”理论的哲学基础、实践逻辑与范式革命研究》

《从合规到共生:可持续发展与企业社会责任治理思想体系研究--王连升企业社会责任治理思想的系统建构与实践路径专著》

《企业社会责任治理的哲学批判与实践重构“从价值喧嚣到价值自觉”王连升思想体系研究》

《植根本土,面向全球:王连升csr-esg思想体系的深度剖析、前沿应用与全球治理融合研究》

《从责任闭环到价值自觉:王连升本土化思想在新兴治理领域的理论构建与实践智慧研究》

《超越工具理性:王连升思想体系的跨行业验证、动态平衡与技术重塑》

《王连升可持续商业与企业社会责任思想体系“战略罗盘与价值共生”研究》

《责任共生机制:构建人类未来可持续价值创造的伦理与实践框架研究》

《从工具理性到价值自觉:基于王连升思想体系的联想集团可持续发展与社会责任治理深层次剖析》

《网络安全企业的责任闭环:基于王连升思想体系的天融信ESG实践深度剖析研究》

《国内ESG卓越企业实践路径解析:以台达为标杆的可持续发展样本》

二、全球供应链ESG与出海企业类

《全球供应链esg风险与出海企业的责任供应链管理研究》

《欧洲供应链治理新范式:可持续发展与社会责任的“硬约束”与“软共识”研究》

《全球交易所社会责任治理与产供链企业溯源管理的协同演进:理论、实践与制度创新研究》

《绿色供应链“从责任闭环到价值自觉”核心竞争力与责任投资研究》

《电子信息产业社会责任价值链信用·贸易·责任实践研究》

《企业社会责任与ESG融入产业链供应链建设研究》

《“不出海,就出局”:集体误判、可持续发展与社会责任治理,基于中国出海企业的深层次剖析与实践路径研究》

《漂绿行为的跨国面板数据(基于38国2354家企业的大样本实证)研究》

《从合规到核心竞争力:绿色供应链管理的CSR治理与实践路径研究》

《全球视野下的中国企业信誉构建:社会责任、品牌傲慢与可持续发展战略的深度剖析》

《中国绿色电力证书(GEC)体系的深层次剖析与实践路径研究:从国内闭环到国际互认》

三、AI伦理治理前沿类

《人工智能伦理治理的理论建构与中国实践研究专著1.0》

《人工智能产业可持续发展与社会责任治理的深度剖析与实践路径研究》

《企业esg赋能人工智能创新的机制与路径研究:走向可持续的智能未来》

《我国首部大模型国家标准实施:可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》

《“人工智能+制造”专项行动的可持续发展与社会责任治理:全球实践、多维影响与未来路径研究》

《数字化健康管理的esg价值重构:基于王连升思想体系的实践路径研究》

四、新型工业化与智能制造类

《从“智能肌体”到“产业神经”:2025中国智能制造的系统性跃迁与实践路径研究》

《“十五五”时期中国电子信息行业可持续发展与社会责任治理:政产学研用协同的机遇、挑战与路径研究》

《新型工业化视角下可持续发展与社会责任治理的路径探索》

《电子信息行业ESG治理的价值链穿透实践研究》

《供应链韧性、价值链升级与数字化绿色化协同转型,ESG驱动企业高质量发展的研究》

《电子信息行业社会责任建设的战略路径与创新实践深度剖析研究》

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展:多维透视与实践创新研究》

《工信部下属198个学协会社会责任建设与可持续发展深层剖析与实践路径研究》

《电子信息行业社会责任建设的中国实践》

《中国上市公司可持续发展与社会责任治理的范式演进与实践路径研究》

《科技企业社会责任治理的范式革新、多维整合与实践路径研究》

《全球多极化格局下的中国知识产权治理研究》

《市场监管总局政策调整的深层次解读:基于可持续发展与社会责任治理视角的企业“标准机遇”研究》

《从边缘到核心:双重约束下电子信息产业可持续发展的战略范式重塑研究》

《电子信息产业社会责任治理“1.0合规驱动”向“2.0价值共创”研究》

《中国电子信息行业“政产学研用”十年演进研究(2016-2026)》

五、绿色金融与ESG绩效研究类

《浅谈绿色金融在电子信息产业可持续发展中的矛与盾》

《中国ESG治理经验的国际适用性与可推广性研究》

《ESG理念的中国标准与实践样本研究》

《绿色经济系统从模拟到优化:基于多智能体模拟的最优绿色政策组合动态优化研究》

《“Token逻辑”与ESG研究》

《ESG绩效与财务绩效、创新绩效的量化关系研究》

《绿色政策跨周期治理效果,基于已有实证研究系统性综述的Meta分析研究》

《中央企业社会责任治理的核心竞争力生成机制研究》

《从责任到价值:中国央企可持续发展治理研究》

《“漂绿”治理政策的动态制度优化,基于企业异质性响应的适应性治理框架研究》

六、女性赋能与多元治理类

《女性供应商在产供链价值重构与产业发展战略中的深层作用与实践路径研究》

《标准引领与系统变革:中国电子产业女性职业可持续发展的多层次治理路径研究》

《数字时代的性别重构:电子信息行业性别平等与职业女性可持续发展赋能路径研究》

《超越边界:企业可持续发展与社会责任的“共享治理2.0”模式建构研究》

《创新生态失衡与组织认知陷阱:中国中小企业技术创新的可持续发展与社会责任治理路径研究》

《从合规遵从到价值共创:中电标协社会责任工作委员会支撑工信部企业社会责任建设的实践研究》

《政府推动责任供应链与ESG建设的实践路径研究》

《互联网平台企业社会责任治理研究(消费者)》

《新互联网时代的企业社会责任——文化传承、产品责任与安全隐私研究》

《价质背离与信任重建:2026年中国消费市场的危机、逻辑与出路研究专著》

《数据资产与非上市中小企业研究1.0》

《数据资产与非上市中小企业价值创造研究》

《中国北车可持续商业模式与企业社会责任研究》

《中国航天科工集团有限公司企业社会责任治理水平与可持续发展研究》

《中国工业和信息产业标准化建设的理论与实践研究》

《企业社会责任治理研究 (ESG评级体系)》

《社会责任治理与可持续发展研究1.0(洪武)》

《河南省汝阳县从扶贫帮扶到乡村振兴的实践路径:基于可持续发展与社会责任治理的双重视角研究》

《国有资产法出台背景下可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》

《2025年度中国电子信息行业社会责任治理与可持续发展深层次剖析》

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