“荣电生态”遇上“衡阳速度”：一场双向奔赴打造政企合作新高度

“孤举者难起，众行者易趋。”千年前古人对合作共赢的朴素洞察，在新时代得到了生动映照。

日前，“3U生态 · 衡启未来”荣电集团2026全球生态合作大会暨衡阳市产业链融合赋能活动在衡阳举行，千余位嘉宾到场参会，289万观众云端同步观看。此次大会以政企协同培育新业态、新模式、新场景为主线，集中展示了荣电3U生态战略迭代成果，并同步举行了多项战略合作签约。

从产业角度观察，大会的亮点不仅在于规模之大、规格之高，更在于其样本意义：一方是深耕实业、迭代升级的生态型企业，一方是全力推进数字化转型、蓄力产业升级的省域副中心城市，双方在四个月内完成从洽谈到开园的全流程，验证了政企双方彼此赋能、共赢增长的可行路径——政府以制度服务铺路，企业以产业能力作答，最终在“双向奔赴”中释放乘数效应。

打造政企合作新样本

2026年是“十五五”规划开局之年。今年6月，工信部等七部门联合印发文件，明确支持平台企业与地方政府合作，以“平台+产业带”模式扶持优质产品。衡阳作为国家区域重点城市、省域副中心城市和全国性综合交通枢纽，近年推进“制造立市、文旅兴城”战略，加速布局数字经济等新兴赛道，并作为全国“三新”试点城市，推动新兴产业与消费升级深度融合。

城市发展战略与产业优势的高度匹配，为双方合作奠定了坚实基础。作为深耕实业二十余年的生态型企业，荣电集团具备覆盖全球的渠道网络、成熟的供应链整合能力及独特的3U生态商业模式，在全国布局9大家电工厂、4大生态工厂，旗下拥有“荣事达”“亚摩斯”“好帅”等多元化品牌矩阵。其3U生态模式已向全国推广，并在多个核心城市落地运营。

作为这一模式的最新实践，衡阳3U生态产业园并非简单异地复制，而是结合衡阳产业基础与区位优势的深度定制。荣电集团总裁夏俊生表示，该产业园将成为“以商造商”的实践呈现：以主导产业集聚上下游，以生态资源赋能本地创业者，以全球渠道打通“衡品出衡”的出海通路，构建自循环、自生长、自进化的产业生态。

从洽谈到开园仅用4个月，这折射出政企双方在战略互信与执行协同上的高度默契，也展现出衡阳在产业棋局中的远见与胆识，以及对荣电集团卓越实力的充分认可。而荣电集团落子衡阳的选择，同样展示出对这座城市营商环境和发展前景的深度信赖。

政策指引 产业布局精准落子

回望这场政企合作，从政策支持方向到大会发布内容，荣电集团的优势产业布局与衡阳“三新”试点的重点支持领域形成了多重契合。

在创新多元化服务消费场景方面，衡阳“三新”试点明确支持“人工智能+”消费，推动人工智能等技术在文旅、健康、餐饮等领域的深化应用。荣电集团同步发布的六大解决方案——智慧宠物经济、银发康养生态、AI智能体+AI管理系统、文旅产业生态、3U生态绿色厨房、零碳社区零碳园区——均融合了科技、服务与场景的多重业态，实现了精准匹配。

在服务“一老一小”方面，衡阳明确支持银发金街等适老化消费场景建设。作为集团重点产业之一，荣电集团银发康养生态系统已在国内布局六大疗养基地，智慧康养项目落地300余案例，配合亚摩斯第三代健康AI管理系统、好帅好睡眠管理系统等智能康养产品矩阵，荣电集团已构筑起覆盖居家康养全场景、贯穿健康管理全周期的系统化服务能力，在适老化消费赛道上形成了差异化护城河。

在外贸优品展销方面，荣电集团已与全球27个国家建立贸易通道，特色产业钛民品矩阵涵盖钛建材、钛家居、钛版画、钛家电、钛餐厨、钛杯壶、钛户外等七大领域、超过400款产品——这既是外贸优品的供给端，也是“衡品”出海的平台端。

从智慧康养、钛民品到海外贸易，荣电集团正以新业态布局新场景、以新模式激活新消费。荣电集团3U生态产业园在衡阳的落地，本质上是政企联动的一次生动实践——政府以政策提供制度支撑，企业以3U生态模式提供产业内容，双方在消费新业态、新模式、新场景的培育上形成深度咬合，释放出倍增的生态合力。

大会现场，城市更新产业生态中心正式成立，将立足衡阳城市发展实际，统筹产业资本、数字技术与本土产业链，实现城市提质与产业增效双向赋能。这标志着双方合作完成了从产业园到城市的关键跃升，政企角色从项目合作者走向城市共建者。同时，荣电集团还与中国老龄事业发展基金会、中国龙魂集团等多家企业及组织代表达成合作意向，产业链条将不断延伸、持续扩容。

从“归雁栖落”到“雁阵齐飞”

在发布会上，荣电集团总裁夏俊生引用了衡阳的典故：“衡阳，古称雁城。北雁南飞，至此栖止。今天，荣电也如同一只归雁，选择在这片热土扎根。”当一只雁找到合适的水土，它带来的就不再是片刻的停留，而是一个雁阵乃至一片生态的持续生长。

这场政企携手的衡阳实践，正为国内产业转型升级提供一个可复制、可推广的样本。其深层启示在于：当国家政策为政企合作搭建制度底座，当地方政府以开放姿态拥抱产业生态，当企业以优势产业精准匹配政府需求，政企合作便不再只是一个投资项目，而是一个可以持续生长、自我迭代的产业生命体。

衡阳与荣电的故事刚刚开始，这场实践的价值，在于它为产业升级背景下政企合作的可能性，提供了一个值得持续跟踪的样本。