继手机业务全面崩盘后，诺基亚又考虑在通信业务上全面退出中国，无力应对来自于华为和中兴的市场竞争

前沿导读

据《观察者网》新闻指出，继诺基亚关闭杭州研发中心后，又被曝出将进一步关停中国大陆大部分业务设施，相当于逐步退出中国大陆市场。

此前关闭杭州研发中心，导致诺基亚裁员约1600多人，如今诺基亚在中国大陆的业务只剩下通信产业这一项业务。如果对该业务进行关闭，那么诺基亚将会彻底退出中国大陆市场的运营。

缩减业务

诺基亚对于中国市场的消费者来说，知名度最高的就是手机产品。

诺基亚手机对于市场的冲击性，与后来乔布斯主导设计的iPhone手机对市场的冲击性一样夸张。iPhone革新了智能机时代，而诺基亚则是功能机时代的产品图腾。

从诺基亚2110在中国大陆地区上市之后，诺基亚手机在中国市场上的知名度就开始飞速增长，到了诺基亚N95这一代产品，诺基亚的产品形象就已经跟“机皇”划等号。

诺基亚的消费类电子产品有过几年的辉煌巅峰，但是在乔布斯发布iPhone 4手机之后，诺基亚的手机产品便从辉煌逐步走向没落，以至于完全退出手机市场。

诺基亚手机产品的失败，完全归咎于其公司领导层的战略误判。

早年间死守架构落后、生态开发困难的塞班系统，拒绝安卓生态。随后又孤注一掷的跟微软强强联合搞windows phone手机，其最终结局也是毫无疑问的失败了。

2013年，微软以大约71.7亿美元收购诺基亚的设备与服务部门。微软获得诺基亚手机业务的全套品牌和设计团队，但是诺基亚的移动通信业务并未进行出售，依然保留在诺基亚总部手中。

2016年，微软又将收购来的诺基亚手机业务转售给芬兰公司HMD Global。

该公司获得手机业务后，开发出了基于安卓系统的诺基亚品牌手机，试图用这种方法让诺基亚融入智能机市场，但是该方案依然没能挽救诺基亚手机。

2024年，HMD宣布终止诺基亚品牌的智能机生产，只保留自有品牌的产品研发。至此，诺基亚这个老牌巨头的手机业务被彻底推进了历史的“垃圾堆”。

尽管诺基亚的手机已经消失了，但是诺基亚凭借着自家通信业务的技术底蕴，在国际市场上还占据一席之地。单靠着通信业务所获取的经济利益，诺基亚依然可以持续运营公司。

这种“两条腿”走路的企业就是有这个优势，某一个业务垮台了，还能靠另一个业务继续运营公司。

业务边缘化

诺基亚现在的竞争对手早已经不是传统手机品牌，而是华为、中兴、爱立信、思科、ciena这些涉足移动通信技术的设备服务商。

手机实现移动通信首先需要有基站，手机当中的视频、文件需要从基站传出去之后，还需要经过光纤、路由器、互联网骨干网等多个环节才能抵达服务器和数据中心实现信息交换。而诺基亚如今的核心业务，就是提供这一套服务所需的技术设备。

据市场分析机构Dell'Oro Group的数据显示，在2025年上半年全球电信设备收入占比当中，华为以31%的收入占比位居全球第一，其次是诺基亚13%、爱立信12%、中兴10%、思科4%、ciena 4%、三星2%。

如果不算中国市场，那么华为、诺基亚、爱立信是电信业务收入最高的三家企业，华为以21%的收入占比排名第一。

如果不算北美市场，那么华为、中兴、诺基亚是电信业务收入最高的三家企业，而华为的收入占比则是攀升到了40%，依然位居世界第一，接近于其他几家收入占比的总和。

从以上数据当中，好像感觉诺基亚的通信业务也还可以，全球前三水平。但是在中国市场上，诺基亚的日子相当不好过。

据《国际电子商情》报道指出，自5G时代以来，诺基亚在三大运营商的设备招标中屡屡受挫。随着中国本土品牌的发展，诺基亚与爱立信在中国5G市场的合计份额已被压缩至3%。

诺基亚中国区营收也从2018年的22亿欧元跌到了2025年的9.13亿欧元，降幅达到了58%。

诺基亚在中国区的通信业务相当于三星手机在中国区的销售情况，如果放眼全球，它们的业务都还不错，甚至三星的手机销量全球第一，但是只要将眼光锁定在中国市场上，这两家企业的市场占有率就沦为Others（其他）阵营。

其中的缘由也很简单，就是被中国本土品牌的技术产品所冲击了。

三星则是选择先停止家电业务在中国市场的销售，继续保留手机业务。而诺基亚则是通过裁员来降本增效，将目标放在除中国区以外的其他市场上。

由于欧美市场一直在对华为、中兴等中国企业的通信设施进行限制，导致欧美地区的通信市场大部分转移到诺基亚、爱立信等老牌国际巨头手上。

如今的国际通信市场存在较为明显的割裂感，中国市场则是集中于华为、中兴等本土企业，欧美市场则是诺基亚、爱立信占大头。