拼多多Q2研发投入增40%，「新拼姆」正尝试生产更高品质产品

公司情报专家《财经涂鸦》获悉，8月24日，拼多多（PDD.US）发布截至6月30日的2026年第二季度财报。

受益于“千亿扶持”等惠商战略的效用释放，以及平台治理体系的全面升级，拼多多二季度营收达到1124亿元，利润272亿元。其中，

当季，公司总营收为1124亿元（人民币，下同）同比增长 8%，主要得益于交易服务收入增加。其中，在线营销服务及其他收入576亿元，交易服务收入547亿元，同比增长13%。Non-GAAP研发投入43亿元，同比增长40%。

期内，公司营业利润为278亿元，同比增长8%；归属于普通股股东的净利为272亿元，同比下降12%。截至季末，经营活动现金流257亿元，现金、现金等价物及短期投资合计4564亿元。

“过去这个季度，我们继续通过治理、减免、扶持的系统性举措，持续加大对平台及产业生态的投入，全面升级平台治理体系，稳步推动‘新十年高质量发展’迈向深化发展的新阶段。”

拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，为了进一步推动供应链转型升级，公司在雄安新区成立了专项公司，设立了传统产业数据处理服务中心和传统制造高质量发展综合服务中心，当前全职员工已达4000人

拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊强调，今年以来，全球各个市场的监管政策、合规要求都发生了很大的变化，困难、挑战和机遇都很大，责任也很大。

“我们感到拼多多正处在一个特殊的全球经济贸易的交汇口，会面临各个市场不同监管政策的压力，但也处在一个非常特殊的位置，关系到全球几十亿人的日常生活，发展空间很大，也给我们提出了更高的要求，我们将继续重仓供应链，稳扎稳打地推动供应链升级。”

平台治理「精细化」，全球业务合规能力提升

在平台治理上，拼多多持续加大资源投入，不仅迭代升级技术防控体系，更大幅扩充专业治理团队。针对垂直类目特性，平台治理团队逐一开展“靶向式”专项治理。

截至目前，平台已累计出台150余项综合治理举措，覆盖商品准入、食品安全、药品安全、资质审核、广告治理、知识产权保护、虚假营销整治、直播带货规范、技术滥用防范等关键环节。仅在6月份，平台便针对细分领域集中落地50余个专项方案。

在食品安全领域，拼多多推出专项治理举措，全面禁售“餐饮制售类”商品，进一步提升商家资质审核、信息展示等环节的准入标准，从前端防范并降低食品安全风险。前不久，平台还启动了“未成年人网络保护”专项治理行动。

在全球化业务上，拼多多也不断提升自身的合规能力建设，持续优化平台的治理规则，为制造业走向全球市场提供切实保障。

比如，通过筛选技术和专家审查团队的组合，平台对各类产品进行实时监测和鉴别，监控数据库覆盖的品牌数量增长了3倍，检测数据库覆盖了4700万张图片和950万个关键词,将知产投诉问题的解决时效提升至24小时内，并与130多家行业协会展开合作,系统性地提升了平台的知产保护能力。

「新拼姆」正尝试生产更高品质、更高溢价的产品

期内，拼多多“千亿扶持”战略持续加大对商家及产业的投入力度，平台秒杀、万人团、百亿补贴等流量引擎进一步向农产区、产业带的优质商品倾斜，各个专项团队也深入产业一线，为商家提供系统性地支持，并将扶持范围从广大商家延伸至产业链的上下游，推动供应链体系实现全方位升级。

在农产区，“2026多多好特产”专项行动先后走进江苏水产、重庆李子、山西香椿、海南凤梨、海南荔枝、湖南板鸭、湖北小龙虾等数十个农特产区。在海南的凤梨产区，当地商家在近年开始引进“金钻凤梨”的新品种，已从当初的零星试种发展目前的超过10万亩。

新品种之外，拼多多还携手农货商家进一步提升了农产品的生产、种植标准。以广东荔枝为例，当地商家在平台的引导下为每一单荔枝引入“溯源码”；在湖北潜江，平台百亿补贴对当地商家优质的小龙虾产品进行补贴及资源位倾斜，带动当地的各类小龙虾产品通过冷链销往全国各地。

在销量的带动下，当地商家采用超声波清洗、液氮锁鲜等自动化产线，并将活虾加工到成品全程控制在4小时内，整个收虾季，单个工厂的加工量就能突破15000吨，也给当地的养殖户带来了稳定的收购价，每年养虾纯利润稳定在十几万元。

在产业带，“新质供给”专项团队先后走进苏州家纺、绍兴帐篷、金华户外等多个产业带，从流量曝光、数据赋能、市场拓维、成本减负、智能制造和仓储升级等维度，为产业带商家提供系统性扶持，令很多工厂的生产周期压缩了一倍，履约能力实现大幅提升。

受益于“千亿扶持”积累的供应链能力和品牌孵化经验，“新拼姆”的自营品牌也对供应链进行了阶段性整合。团队深入不同品类的产业带，与各个类目的优质供应商展开了初步合作，通过统一的商品标准、生产标准和品控体系，帮助商家和工厂进行适配性改造，尝试生产一批具备更高品质、更高溢价的产品。

此外，拼多多“包邮进村”服务推出半年来也在持续收获成效。目前，拼多多已在全国10多个省市建设了县级中转仓、村级代收点等末端寄递网络。