这下彻底没救！判刑后许家印老底被挖，原来害惨他的不是恒大爆雷

当许家印白发苍苍，老态龙钟站在庭审现场，不少人觉得唏嘘，那个昔日风光无限的亿万老总，竟然成了如今这个样子。

不过咱们细细一想，恒大欠了那么多钱，房子盖不下去，理财兑不出来，许家印进去是迟早的事。

但再往下琢磨，一个更大的疑问冒出来了，同样是地产大佬，同样经历政策收紧，同样背上千亿债务，为什么王健林现在还能站在台上讲话，而许家印却彻底出局了？

恒大爆雷是最后一根稻草，但真正压垮许家印的，是他在稻草落下之前，自己先把脊梁骨给折了。

许家印这一辈子，最信奉的一条生意经就是，杠杆，用一块钱的本金，去撬动十块钱的生意。

这在房地产圈子里不算新鲜，但能把杠杆玩到这么极致，整个行业找不出第二个。

恒大拿地，从不靠自有资金，一块地10个亿，许家印自己掏1个亿，剩下9个亿从银行借，地拿到手之后，土地证再抵押给银行，贷出钱来拿下一块地。

一圈一圈滚下去，恒大的总资产在2017年冲到1.76万亿，但归属股东权益才不到2000亿。

换句话说，恒大每1块钱的本金，背上扛了将近9块钱的债。

这个数字在行业里是什么水平？同期万科的资产负债率在85%左右，恒大直接干到了92%以上，很多业内人士都替许家印捏过汗。

2016年底，中央经济工作会议明确提出“房住不炒”，紧接着各地出台限购限贷政策，银行对开发贷的审批突然卡紧。

虽然被同行嘲笑是“贱卖资产”，但王健林当时说了一句很实在的话，万达账上必须有钱，哪怕卖便宜点，也得把现金流续上。

许家印呢？他不光没卖，反而在2017年之后继续加码，恒大的版图从房地产一路扩到了足球、矿泉水、粮油、影视、汽车、甚至童世界主题乐园。

据媒体不完全统计，恒大在非地产业务上的累计投入超过1500亿元。

外界有一个很形象的比喻：王健林走在平地上，看见前面有雾，就停下来把包袱扔了，轻装走回头路。

许家印走在独木桥上，看见起风了，不但不减速，反而撒开腿往前冲。

恒大足球俱乐部，许家印那些年每年往里砸的钱不少于10个亿，外援引进动辄上千万欧元，里皮、斯科拉里这些世界级教练也请了个遍。

恒大冰泉，2013年推出来的时候铺天盖地做广告，签约里皮、郎平做代言，生产线在全国铺了好几个基地，前后投进去几十个亿，最后亏了多少？

还有恒大粮油、恒大乳业，都是高调开场、惨淡收场。许家印的想法是“多元化布局”，鸡蛋不放在一个篮子里。

但他忘了一件事，每个新篮子都得花大价钱去买，而这些钱全部是从恒大地产那个主篮子里掏出来的。

最烧钱的是恒大汽车，2018年，许家印和贾跃亭的FF法拉第未来搞了一场轰轰烈烈的合作，先投了8亿美元进去，结果俩人闹掰了，许家印自己单干，宣布要造恒驰汽车。

接下来几年，恒大汽车在全国拿地建厂，广州、上海、天津、沈阳，到处圈地。

恒大汽车前后对外宣称的投入超过400亿，但直到恒大爆雷，量产车始终没有真正上市销售，400亿投进去，连个响都没听着。

有人帮许家印算过一笔账，如果他把这些投在足球、矿泉水、汽车上的钱省下来，哪怕只省下一半，恒大2021年爆雷的时候，账面上也能多出七八百亿的现金。

有了这七八百亿，至少能把一部分楼盘续建完工，也不至于让成千上万的购房者拿不到钥匙。

但许家印从来不这么算账，在他看来，钱不是省出来的，是“弄”出来的，只要规模还在膨胀，就永远有人愿意借钱。

恒大2018年发行的一笔美元债，利率高达13.75%，比同期万科发的债高出将近一倍，这么高的利息许家印都敢借，因为他笃定房价永远涨、地价永远涨、自己的运气永远涨。

独木桥上狂奔的人，迟早会踩空，2020年8月，“三道红线”政策出台，直接卡住了房企的融资喉咙。

恒大三条全踩中，新增融资几乎被堵死，从那一刻起，许家印的独木桥就开始晃了，但他还在跑。

如果说高杠杆是许家印的发动机，那一言堂的管理模式就是这辆车的方向盘，方向盘只能由许家印一个人握着，其他人连碰都不能碰。

2018年，恒大定下的销售目标是5500亿，2019年涨到6000亿，2020年喊出8000亿。

行业里的人都知道，2018年以后全国楼市已经在降温，很多城市的新房成交量连续下滑，这种情况下还年年大幅上调销售指标，完全不切实际。

但恒大上上下下没人敢说一个“不”字，一位从恒大离职的中层管理者后来在社交平台上写过一段话，大意是：在恒大，任何反对老板意见的声音都会被视为“态度问题”。

你可以能力不行，但绝对不可以态度不行，什么叫态度不行？老板说这个月回款要100亿，你说市场不好只能回80亿，这就是态度不行。

正确的做法是，老板说100亿，你就拍着胸脯说150亿，至于最后能不能完成，那是下一轮的事。

这种氛围下，恒大逐渐形成了一个奇特的闭环：许家印提一个想法，下面的人立刻论证这个想法伟大光荣正确，然后全员拼命往前冲。

2020年恒大地产虚增收入5641亿、虚增利润920亿，这件事后来被查得清清楚楚。

这个造假规模有多大？恒大2019年全年的实际营收才4775亿，虚增出来的数字比一整年的真实收入还要多。

这么大的造假链条，财务、法务、审计、项目、销售，每个环节都参与了，没有一个人站出来喊停，没有一个人向董事会或者独立董事递过一份异议报告。

有媒体报道过一个细节，恒大每年开年度工作会议的时候，许家印坐在主席台正中间，下面坐几百个高管。

轮到各地分公司汇报工作，每个人的PPT上都写着“超额完成”“全面达标”，没有一个汇报说“遇到困难”“需要支持”，许家印听完很高兴，当场就拍板下一年再加码。

许家印曾接受采访说过，我决定的事情，没有人能够改变，这话听着霸气，但从管理学的角度看，这恰恰是最危险的信号。

一个几千亿资产的公司，所有的决策全都系在一个人身上，这个人判断对了，公司一飞冲天；这个人判断错了，公司一头栽进悬崖。

恒大的独立董事制度形同虚设，有几任独立董事在恒大任职期间，几乎没在公开场合发表过任何独立意见。

有券商分析师曾经私下感叹，恒大的董事会就是许家印的扩音器，不是决策机构，是传声筒。

王健林的万达就不一样，万达虽然也是家族色彩很浓的企业，但王健林在重大决策上会听取专业团队的意见。

2017年万达遭遇银行抽贷之后，王健林第一时间召集了所有核心高管开会，不是让他们表态“支持老板”，而是让他们各自拿出风险应对方案。

万达商学院每年都会送一批高管去国外进修，王健林自己虽然只有本科学历，但他对专业管理人才的重视程度，远超许家印。

恒大也有所谓的“管理培训生”体系，但那些管培生进去之后最重要的生存技能，不是学管理，而是学怎么让许家印高兴。

一言堂的另一个恶果，是决策没有纠错机制，许家印拍板上马的项目，即使中途发现走不通，也没人敢提出来叫停，恒大汽车就是一个典型例子。

2019年恒大汽车刚起步的时候，市场还不算太差，到了2020年下半年，新能源车赛道已经挤满了玩家，特斯拉降价、蔚来小鹏理想都在拼命烧钱，恒大汽车连生产资质都没完全搞定。

这种时候，任何一个理智的决策者都会选择收缩或者找人接盘，但恒大内部没有任何一个人敢劝许家印收手，所有人都还在汇报“进展顺利”“明年量产”。

结果就是，400亿砸进去，一辆车没卖出去，恒大汽车最终沦为了恒大集团的抽血机，不仅没赚到一分钱，还把母公司拖进更深的泥潭。

在业内人士看来，许家印的恒大和王健林的万达，最大的区别不在于规模，也不在于负债率，而在于决策机器的构造。

万达有传感器、有反馈器、有制动踏板；恒大只有一个发动机，而且油门焊死了，踩下去就弹不回来。

2017年到2021年这四年，是许家印和王健林命运彻底分岔的关键期。

王健林在2017年做完那笔“世纪大交易”之后，万达的负债率从72%降到了60%以下，虽然资产规模缩水了一大截，但现金流活过来了。

2020年疫情暴发，商业地产遭受重创，万达广场的租金收入大幅下滑，但王健林手里还有足够的现金去补贴商户，给租户减免租金，稳住整个盘面。

2022年以后万达商管重新启动上市计划，虽然一波三折，但王健林始终没有爆出过资金链断裂的新闻。

许家印在2017年之后干了什么？他非但没有去杠杆，反而把恒大的有息债务从2017年的1.5万亿一路推高到2021年爆雷前的2.3万亿。

这期间恒大发行了大量境外美元债，利率一个比一个高，2020年恒大发行的一笔2年期债券，票面利率高达11.5%。

那时候美国国债收益率才不到1%，恒大借钱比美国联邦政府贵了十倍都不止。

有金融圈的人给恒大算过一笔账：恒大每年光利息支出就超过800亿，换句话说，恒大每天一睁眼就要付出去两个多亿的利息。

而恒大卖房子一年的净利润才多少？2019年恒大归母净利润172亿，连利息的零头都不够。

许家印其实早就知道这个账算不过来，但他坚信只要房价继续涨，手上的土地储备增值就能覆盖利息缺口。

2021年下半年，全国楼市急转直下，恒大在三四线城市的大量楼盘降价都卖不动，回款断崖式下跌。

银行开始抽贷，债券投资者要求提前赎回，理财产品挤兑，恒大那根紧绷了多年的资金链，终于在9月份彻底断裂。

恒大爆雷之后，外界最关心的是保交楼，全国各地有几百个恒大项目停工，几十万购房者交了钱拿不到房。

许家印在这个时候做了什么？他一方面在内部会议上喊“保交楼是头等大事”，另一方面被曝出通过关联交易转移资产。

根据后期披露的信息，恒大在爆雷前通过分红、关联交易、提前偿还境外债券等方式，将大量资金转移到境外。

具体的数额外界无法完全统计，但可以肯定的是，恒大账面上最后剩下的那点钱，优先偿付了境外美元债持有人，而国内供应商的商票和购房者的期房，被排在了最后面。

这种操作让很多原本同情许家印的人也开始摇头，有观点认为，一个企业家在危难关头，最体现人品的就是资金分配的顺序。

是把客户和员工放在第一位，还是把自己的利益和海外债权人的利益放在前面，这个顺序决定了最后的结局。

王健林在万达最困难的时候，没有拖欠供应商的钱，也没有让已经卖出去的房子烂尾，万达的每一个项目都做到了按期交付，实在完不成的也按照合同赔偿了违约金。

王健林自己还公开说过一句话：“做企业要讲信用，信用一旦没了，什么都完了”，这句话现在回过头来看，许家印一个字都没听进去。

很多网友感慨，许家印不是输给了市场，是输给了自己的性格，他太要强、太好面子、太不愿意认输。

2017年王健林甩卖资产的时候，许家印甚至在内部嘲笑过万达“小家子气”，结果证明，小家子气的王健林活了下来，大气磅礴的许家印倒了下去。

在我看来，许家印这一生的教训，归根到底就是四个字，愿赌不服输，一个牌手，手气好的时候敢下重注，那不叫本事；手气差的时候懂得止损，那才叫真功夫。

许家印只有前一半，没有后一半，他把赌场当成了提款机，直到筹码输光了还不愿意离桌。

有人把许家印和贾跃亭放在一起比较，说他们都擅长讲故事、画大饼、圈钱烧钱，但许家印比贾跃亭更可惜的是，他曾经手里握着一副真正的同花顺。

但他偏偏选择了最激进的打法，一把梭哈，全盘皆输。

更让人感慨的是，许家印和全国成千上万的购房者、供应商、理财投资者绑在了一起，他一个人赌输了，买单的却是几百万个家庭。

这些家庭里有等着婚房结婚的年轻人，有攒了一辈子钱给儿子买房的老人，有指着恒大商票回款的建材商，他们不是因为风险偏好太高才卷进来的，他们是因为相信恒大这块招牌。

许家印辜负了这份信任，一个企业家可以激进，可以冒险，但不能把别人的身家性命也押上自己的赌桌，这一点上，他做得远不如王健林。

如今判决已下，许家印的人生彻底翻篇，恒大留下了2.4万亿的债务窟窿和遍地的烂尾楼，这笔账最终还是要用时间来慢慢消化。

许家印自己的故事，给所有做企业的人敲了一记警钟，步子太大，杠杆太高，真的会压断腰。

朋友们，你们怎么看？