江西
星宇股份事件仍在发酵。
近日，常州人自己说的：护不住星宇了。星宇股份，当地纳税大户、用工大户。这种企业平时什么待遇，你心里有数。一般小事，能压就压，能遮就遮。可这回，本地人把话撂出来了，公开说护不住。那就不是小打小闹了。
说是对一帮刚出校门的硕士博士，掐着脖子压榨。加班是常态，成长是空话。寒窗苦读20年，换来的录用通知，干完活就被丢一边。
此帖一出，迅速引发网友热议。有当地人回应，在我们常州出这样的事是一种缺八辈大德的事…
也有当地网友感慨，这种负面带来的影响，已经远超企业带来的社会效益！
- 回顾这起事件，依旧让人震惊。
作为常州本土制造业龙头，星宇股份年营收接近150亿元，账上资金充裕，过去三年半累计分红16亿元，实控人周晓萍身家数百亿，港股IPO正在紧锣密鼓推进。但一场校招解约风波，把这家拟上市企业推上舆论风口，即便官方已经道歉补偿，外界的质疑并没有完全平息。
常州市人社局的官方通报确认事实：星宇股份共计与107名校招应届生协商解除劳动关系。这批学生历经多轮笔试面试，熬过秋招激烈竞争拿到offer，入职仅一个月左右便被约谈劝退。事发之初，企业给出的补偿仅为半个月工资。
对普通职场人来说，半个月工资是一笔小钱，但对于应届生，代价远不止于此。秋招窗口关闭，国考、选调生、事业单位报名通道大多结束，应届生身份一旦受损，一整年的就业机会直接被消耗。年轻人错过了求职黄金期，损失很难用现金简单抹平。事件被曝光后，就连不少常州本地网友都表示，已经很难再为本土龙头企业辩护。
舆论发酵、人社部门介入调查之后，事件迎来转折。人社局认定星宇股份用工管理失当、沟通方式生硬，责令企业整改致歉，涉事人力资源总监予以停职。
2025年8月27日，星宇股份通过公众号发布致歉信，承认管理层决策失误、执行简单粗暴，同时更新补偿方案：向受影响学生发放3个月求职生活补贴，提供过渡宿舍，协助对接就业岗位；到11月底仍未就业的，再追加6个月工资补偿。
令人唏嘘的是，8月27日，常州星宇车灯股份有限公司（以下简称“星宇股份”）发布致歉信，就劝退应届生事件向受影响的学生及家属致歉。中青报·中青网记者采访获悉，多名已离职的应届生收到公司一次性发放的1.5万元求职生活补贴。但在约谈中选择留下的员工未获补偿，仍在工厂从事基础工作，且未被承诺转正。
- 此外，还需要厘清一个客观细节：此前这份道歉与补偿方案，是公众号对外发布，并未以上市公司交易所公告形式对外披露。
从财务数据看，星宇股份完全具备承担更高成本的能力。账上现金充沛，大额分红持续落地。企业并非经营困难发不出薪资，外界最大的质疑点在于：企业为了内部人员优化，选择把成本转嫁到毫无议价能力的应届生身上。校招本是企业储备人才、承担社会责任的重要环节，却演变成“招进来再劝退”，用完即弃的操作刺痛了大量打工人。
企业一方的逻辑，往往是招聘之后评估人岗匹配度。但校招和社招有本质区别：应届生没有备选机会，秋招一年只有一次。人岗不匹配的风险，不该主要由刚走出校园的年轻人承担。
道歉、补偿、负责人停职，从流程上看企业已经完成纠错。但这件事留下的疑问依然客观存在：
第一，107人的大规模解约，是个别部门执行走样，还是自上而下的人员调整安排？道歉信将问题归为管理层决策失误，但完整的决策背景并未对外详细披露。
第二，补偿是事后补救，可被浪费掉的应届生求职窗口期，没有任何方案可以真正复原。
第三，这场风波会对港股IPO带来何种影响，资本市场如何看待企业的用工治理水平，还需要时间检验。
一家企业的价值，从来不止营收、利润、分红这些财报数字。资本故事可以讲得很漂亮，但对待弱势群体的态度，才是企业真实底色。补偿可以抚平经济损失，却很难完全修复公众对企业的信任。
对此，你怎么看呢？
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