特努斯开局一对2

本文来自微信公众号： 字母榜 ，作者：小金牙

一周前，苹果先给库克办了一场告别派对。

地点就在Apple Park园区内，大约来了200个人，OneRepublic现场演出。乔布斯的遗孀Laurene Powell Jobs、苹果前COO Jeff Williams、服务业务负责人Eddy Cue都来了，马上要接班的约翰·特努斯（John Ternus）也上台讲了话。

15年CEO生涯到了最后几天，苹果把能叫来的老朋友都叫来了。

昨天，也就是8月31日，库克又给全体员工发了一封告别信。他说自己会想念这份工作，也特意把一大段话留给了特努斯，称很少有人像他一样懂得怎样“造出改变世界的产品”。随后库克又在社交媒体上向整个苹果社区道谢：“我的职位明天会变，但我对苹果社区的爱永远不会变。”

到了今天，那个“明天”真的来了。

9月1日，50岁的特努斯正式接过苹果CEO的位置。

15年前，库克接班时也是50岁。只不过库克当年要接替的是乔布斯，特努斯面对的却是另一番光景：外界已经等苹果换帅很久，苹果在AI上也正缺一个新答案。

更重要的是，特努斯并非空手上桌。按斗地主的说法，他开局就拿到了一对儿2。

苹果今年4月宣布换帅时，专门放出了一张库克和特努斯在Apple Park散步的照片。

两个人都穿着深色上衣和长裤，库克一头银发、戴着眼镜，特努斯站在他旁边，深色短发，边走边笑，看起来更像两个下班后聊天的同事。照片里的特努斯也很符合他过去在发布会上的形象，没什么夸张的个人风格，常年是衬衫、牛仔裤，讲话时带着一点工程师式的克制。

苹果甚至给这次交接留了整个夏天，库克和特努斯一起完成过渡。从9月1日起，特努斯正式成为CEO，库克则留在董事会担任执行董事长。

对于苹果这样一家巨头换CEO，这场交接显得异常平静。15年前，同样是一个50岁的男人接过这把椅子，气氛完全不同。

2011年8月24日，乔布斯给苹果董事会写了一封很短的辞职信。他说，自己一直承诺，如果有一天无法继续履行CEO的职责，会第一个告诉大家，“不幸的是，这一天已经到来”。随后，他亲自推荐时任COO库克接任CEO。

消息传出后的盘后交易中，苹果股价一度下跌5.9%。第二天开盘后跌幅逐渐收窄，最终只跌了0.7%。投资者对库克本人并非没有信心，但市场对于苹果失去乔布斯不知该如何消化。

就在库克上任一周后，《哈佛商业评论》还在讨论乔布斯离开以后，苹果的创新引擎还能不能继续转下去。英国《卫报》则把接替乔布斯形容为企业史上最艰难的挑战之一。

库克其实早就证明过自己能把苹果管好。乔布斯几次因病休假期间，都是他负责公司的日常运营。他在供应链、制造和成本控制上的能力也已经得到投资者认可。

但这并不能替他避免外界始终在对比他和乔布斯。纵使Apple Watch卖得再好、AirPods成为新的爆款、服务业务做到年收入超过1000亿美元……关于“苹果已经没有创新力”的争论始终没有完全消失。

今天回头看，库克已经把苹果市值从约3500亿美元做到4万亿美元，这个问题多少显得有些苛刻。

特努斯没有这么沉重的接班包袱。

库克离任前，苹果依然是一家拥有超过2.5亿——更准确地说，超过25亿台活跃设备、年收入超过4000亿美元的公司，但外界对它的不满也积累得很具体。生成式AI浪潮起来之后，苹果动作缓慢，新Siri一再延期，最有价值科技公司的位置也一度让给英伟达。

特努斯接任CEO之前的版图

到今年4月苹果宣布换帅时，讨论的重点很快集中在“特努斯能不能把苹果带进AI时代”，很少有人像2011年那样追问“特努斯能不能成为下一个库克”。

被苹果选中的特努斯从硬件体系里一路做到最高管理层。

特努斯2001年加入苹果产品设计团队，2013年成为硬件工程副总裁，2021年进入最高管理层，先后负责过iPad、AirPods、iPhone和Mac等产品，也是Mac转向自研芯片的重要负责人。

最近几年Mac重新增长，他所带领的硬件团队又推出了MacBook Air、iPhone Air，以及今年3月的MacBook Neo。苹果在官方接班声明里甚至专门点名了Neo，把它列为特努斯近年在Mac上的代表功绩。

换句话说，特努斯接过苹果时，外界对“苹果换帅”这件事本身就期待满满，而特努斯最熟悉的硬件业务又正是目前最亮眼的部分。

特努斯接过苹果的当下，Mac正在赶上一轮新的变化。

一些AI实验室和创业公司开始批量购买Mac mini和Mac Studio，在本地运行模型、开发Agent，甚至已经出现专门提供Mac算力的云服务公司。

有报道援引知情人士称，英伟达内部已经把苹果看作本地AI领域最大的竞争对手。这也是特努斯上任之际最大的一张王牌。

苹果从2020年开始把Mac转向Apple Silicon，自研芯片把CPU、GPU、神经网络引擎和统一内存放进同一套架构里。过去几年，苹果主要拿它强调性能和续航。

到了大模型和Agent开始进入个人电脑以后，模型可以直接在Mac上运行成为这套架构更现实的一种优势。

今年3月，苹果连续两天发布MacBook Air和MacBook Neo，AI性能都被放到了很显眼的位置。

M5版MacBook Air的每个GPU核心都加入了Neural Accelerator。苹果称，它处理AI任务的性能最高达到M4版的4倍、M1版的9.5倍，官方给出的使用场景里就包括“在本地运行大语言模型”。

第二天发布的MacBook Neo更激进，这台599美元起售的入门Mac没有使用M系列芯片，装进了A18 Pro和16核神经网络引擎。按照苹果的测试，它处理部分端侧AI任务的速度最高可达采用Intel Core Ultra 5畅销PC的3倍。

AI PC这轮竞争里，苹果至少已经把本地算力铺到整个Mac产品线。Neo把门槛降到了599美元，Air承担主流市场，再往上还有Pro、Mac mini和Mac Studio。

商业表现方面也成绩不俗。

IDC数据显示，MacBook Neo上市后在3月季度出货约110万台，当时它实际上只卖了大约三周。M5版MacBook Air和MacBook Pro各自的首季出货量分别超过90万台和55万台。

Gartner的数据也显示，今年一季度苹果PC出货量同比增长12.7%，在主要厂商中增幅最高，Neo的需求是主要推力之一。到了6月季度，Mac收入进一步同比增长28.7%，达到104亿美元，是苹果当季增长最快的产品线。

在硬件上创造优势对于苹果来说是最“舒适”的一条路。

今年1月，苹果公布全球活跃设备已经超过25亿台。庞大的用户基础和有力的生态是特努斯手里另一张王牌。

跨入Agent时代，真正到了AI替人办事这一步，跨应用的需求陡增。苹果自己掌握iOS、macOS等，这些能力天然俱备。

苹果今年已经把这些能力进一步开放给开发者。新的Foundation Models框架允许App直接调用苹果的端侧模型，也可以接入Claude、Gemini等其他模型。App Intents则把App里的内容和操作接入Siri，支持个人上下文、屏幕理解和跨App行动。苹果在WWDC的演示里甚至直接用了“把最新报告发给Mary”这样的例子：Siri先找到用户指的文件，再调用邮件完成发送。

两张牌放在一起，特努斯的开局确实不差。一边是已经跑起来的Mac和Apple Silicon，一边是苹果花了几十年铺的生态路。

只是，25亿台设备这个数字到了AI这里，还得先打个折扣。

摩根士丹利今年6月算过一笔账。苹果现有的iPhone中，超过8.5亿部连基础的Apple Intelligence都跑不了，超过13亿部无法使用已经发布、但还没全面推向普通用户的新版Siri中的高级功能。原因很简单，端侧AI越来越吃芯片和内存，老设备靠软件升级补不上来。

所以25亿台设备当然是一笔巨大的家底，但要把它们都变成AI入口，苹果还得等大量用户换机。这事儿能卖更多硬件，对AI普及速度却是个现实限制。

模型这边，苹果倒是越来越想得开了。

今年发布的第三代Apple Foundation Models由苹果和谷歌合作开发，其中最强的AFM 3 Cloud Pro还用上了谷歌云里的英伟达GPU。苹果同时把Foundation Models框架进一步开放，开发者既可以调用苹果自己的模型，也可以换成Claude、Gemini，甚至接入其他符合协议的模型。

谁的模型合适就用谁的，苹果好像已经放下执念。

这至少说明，苹果没有准备把所有筹码都押在“我一定要训练出全世界最强的大模型”上。自己的模型继续做，同时从外部借力。

可是借得到模型，借不到产品。

新版Siri就是最现成的例子。2024年WWDC，苹果就展示过个人上下文、屏幕理解和跨App操作，原本计划第二年推出，后来一路延期到了2026年。直到今年6月，苹果才重新发布Siri AI，目前仍处在开发者测试阶段，普通用户要到今年晚些时候才能用上Beta版，中国市场暂时还没有上线的正式消息。

展示中的“新Siri”其实已经很接近苹果应该做的AI了——说白了，这是一个植根于系统本身、拥有强大调度和跨应用协调能力的AI应用，一个真正能让苹果硬件用户更离不开苹果的系统级Agent。

新版Siri从2024年一路拖到现在，已经说明这一步并不好走。很明显，目前新Siri下一个锚定的推出时间，也就是本月，将会是特努斯上任后的第一个关键大考。

苹果以前最擅长的，其实就是把已经存在的技术做成新的大众产品。触摸屏和智能手机都不是苹果发明的，后来iPhone把这些东西和操作系统、App生态重新有机组合在了一起。无线耳机也早就有，AirPods最后却跟着iPhone一起成了爆款。苹果过去几次最重要的创新，赢的反而是一种后发优势，一种“站在巨人肩膀上”怎么利用肩膀的能力。

特努斯面对的难题正在此。AI时代受青睐的硬件依然非苹果莫属，庞大的用户基础与强有力的生态“嗷嗷待哺”，模型不够强就外部借力，可这些东西最后必须变成一个用户愿意天天用的产品。

苹果已经迎来特努斯时代，是否能开启苹果的AI时代，就要看特努斯造化了。毕竟会斗地主的人都知道，开局拿对2也是有可能输的。

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