盘点最适合用 WorkBuddy 的 8 种人！

很多人下载了WorkBuddy ，但一打开发现：

功能看着挺多，但完全不知道该从哪里开始？

我们盘点了最适合用 WorkBuddy 的 8 种人！

还把他们核心能用什么、最值得试的场景，一条拿来就能用的提示词统统整理了出来~

如果你也不确定自己能拿 WorkBuddy 干啥？今天就开始你的第一次尝试！

01 产品经理：

文档生成、PPT、原型设计，一条需求进去，全套产出出来

为什么适合？

产品经理的工作流天然是「输入需求 → 产出文档」，PRD、竞品分析、评审 PPT、原型图是高频四件套，这正是 WorkBuddy 文档生成和 PPT 能力的核心战场。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

帮我写一份 [功能名称] 的 PRD 文档，包含背景与目标、用户故事、功能描述、交互说明、验收标准、数据埋点方案。请参考 [竞品名称] 的产品逻辑做差异化分析。最后基于这份 PRD，帮我生成一份评审用 PPT。

02 开发工程师：

读代码、查 Bug、搭项目，把费时间不费脑子的事交出去

为什么适合？

程序员最耗时的是读旧代码、查 Bug、搭环境这些「必要的开销」。WorkBuddy 的项目理解和代码审查正好打中这些场景。

扔个 GitHub 链接进去，几分钟理清模块结构、数据流、技术栈依赖；写完代码让它做 Code Review，不是查格式，是真能指出逻辑漏洞和性能坑。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

帮我审查以下代码，找出潜在的性能问题、安全漏洞和逻辑错误，按严重程度排序给出修复建议。关注点包括数据库查询效率、并发安全、异常处理、内存泄漏。代码如下：[粘贴代码]

03 运营人员：

文案、数据、方案、海报，一个对话走完完整运营闭环

为什么适合？

运营文案要写，数据要跟，调研要做，回头还得写方案。在WorkBuddy，你能直接上传用户数据让它先分析再出策略建议，最后直接生成完整活动方案。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

我需要策划一场 [活动主题] 的线上活动，目标用户是 [用户画像]，预算约 [金额]。请先分析我上传的用户数据，找出增长机会点，再基于数据出一份完整方案，包含活动目标、玩法设计、用户触达策略、执行排期、ROI 预估和数据复盘框架。

04

数据分析师：

数据清洗、交叉分析、可视化报告，把 80% 的机械劳动压缩到分钟级

为什么适合？

数据分析师最头疼的并非分析本身，是数据清洗。一份原始数据拉下来，去重、补缺失值、格式转换占了八成时间。WorkBuddy能做到把CSV 丢进去，自动识别字段类型、检测异常值、处理缺失数据，接着直接跑描述性统计、相关性分析、趋势预测。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

帮我分析这份数据文件，先做数据清洗（去重、处理缺失值、识别异常值），再进行描述性统计和多维度交叉分析，找出关键趋势和异常点。最后输出一份包含可视化图表和可执行建议的分析报告。

05 内容创作者：

文生图、长文写作、视频脚本、选题策划，基本是满配使用

为什么适合？

WorkBuddy 的文生图、长文写作、视频脚本几乎覆盖内容创作全链条。从选题到成稿、从配图到排版，全都能在一个对话框里完成。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

参考以下我写过的文章风格，帮我写一篇关于 [主题] 的公众号长文。目标读者是 [人群画像]，3000 字左右。要求有钩子开头、分点论证、金句密度（每 500 字至少一处），结尾有观点输出和转发引导。我的往期作品参考：[粘贴文章]

06 市场营销：

深度调研、竞品分析、营销 PPT

为什么适合？

市场调研和竞品分析天生需要大量信息搜集与整合，这正是 WorkBuddy 深度搜索能力的命中区。输出的不是百度百科式的概述，是带数据和洞察的分析，关键是数据带引用来源，可以交叉验证。PPT 能力也很能打，你给大纲它就出完整 PPT，排版配色都在线，微调一下就能拿去汇报。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

帮我做一份 [产品/品牌] 的市场调研报告。需要覆盖行业市场规模与增长趋势、Top5 竞品对比矩阵、目标用户画像与消费行为、渠道分布与营销策略分析、SWOT 分析加 3 条差异化建议。数据要求真实可追溯，附引用来源。

07 项目经理：

会议纪要、项目计划、风险跟踪

为什么适合？

项目经理大部分时间花在「把碎片信息拼成完整画面」上。WorkBuddy正好把这项最磨人的工作自动化：上传会议录音转写，三分钟出结构化纪要，议题讨论、决策结论、待办事项、责任人全部分好；描述项目背景和节点，它出一份带 WBS 分解、关键路径、风险矩阵的执行计划书。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

根据以下项目信息，帮我生成项目执行计划书。项目名称：[名称]，目标：[描述]，时间周期：[起止日期]，团队成员：[岗位和人数]，预算：[金额]。需要包含里程碑规划、WBS 任务分解（至少到第三级）、关键路径识别、风险登记册（概率 × 影响矩阵）、沟通计划。

08 HR 和行政：

招聘 JD、制度文档、薪酬分析，重复劳动模板化

为什么适合？

HR 面对大量「大同小异但绝对不能出错」的文档。招聘 JD、会议纪要、制度文件、通知公告、绩效面谈提纲，每一份都不一样但又极度消耗心力。

WorkBuddy 的模板化输出能稳定质量、释放精力，让 HR 把时间花在人身上而不是纸上。

试着这样向 WorkBuddy 提需求⬇️

帮我写一份 [岗位名称] 的招聘 JD。要求公司风格偏 [创业公司/大厂/外企]，包含岗位职责（5-8 条）、任职要求（硬性 + 软性）、加分项（3-5 条）、薪资范围和福利亮点。文案要有吸引力但不过度包装，避免使用「薪资open」「扁平化管理」这类无效话术。

上述提示词太少不够用？

我们按8种典型岗位整理了一份《WorkBuddy 岗位提示词大全》，覆盖高频场景，复制即用。

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