7万亿体育产业风口，户外经济凭什么“越玩越大”？

今日，国新办“开局起步‘十五五’”发布会再次强调了一个极具想象空间的数字：2030年，我国体育产业总规模力争突破7万亿元。

体育早已不止是赛场的胜负角逐。当露营、徒步、桨板从社交平台的热搜词条，变成普通人周末的生活选项，户外运动正在成为体育产业里实打实的新增长极。

解码7万亿大盘

《体育强国建设“十五五”规划》勾勒出未来数年体育产业的发展轮廓，五项主要指标中，到2030年体育产业总规模突破7万亿元、人均体育场地面积4平方米左右、经常参加体育锻炼人数比例40%左右最受市场关注。

配套目标同样硬核：新建或改扩建5000个以上小（微）型体育公园，持续激活“村超”“村BA”及“城超”等草根赛事，推动体育、旅游、健康多业态融合。

这份规划没有把全部重心押注在竞技体育的夺金目标上。一边，继续攻坚“633”项目，备战洛杉矶奥运会、阿尔卑斯冬奥会；另一边，政策的触手大面积伸向民间：

实施群众身边“小而美”场地工程，鼓励有条件的地方挖掘“金角银边”，推动自然资源对户外运动有序开放，巩固扩大“三亿人参与冰雪运动”成果，统筹建设100个高质量户外运动目的地。

道理很直白：7万亿的产业蛋糕，不能只靠专业赛事撑起来。增量的基本盘，来自千千万万普通消费者。

户外经济祛魅和回归

前几年的露营爆火，制造过一阵短暂的狂欢，也留下“网红经济来得快、去得也快”的质疑。潮水退去，户外行业并没有消失，而是完成一轮洗牌，走向更健康的稳态增长。

放眼全球，2025年全球户外用品市场规模约581.2亿美元，同比增4.6%，北美、欧洲合计吃下全球超六成市场份额。其中，北美市场2025年有5220万户家庭保持露营习惯，较疫情前2019年上涨24.3%，户外休闲经济直接创造760万个就业岗位；欧洲露营地过夜数达到4.13亿夜次，露营房车市场规模96.4亿美元，2026‑2031年复合增速6.9%，户外运动早已深度嵌入家庭度假、周末休闲的日常生活。

反观国内，我们手握全球最强制造底牌：国内承接全球超六成户外用品产能，户外服饰代工产能达到78%，2026上半年国内体育用品出口675.3亿元，占全球出口比重超四成，帐篷、桨板、充气装备源源不断销往海外，对拉美、非洲新兴市场出口分别增长18.9%、8.1%。

但消费端差距依旧明显：国内户外核心参与人口约4亿，人均户外装备消费仅为欧美市场的四分之一，提升空间十分可观。

消费端，城市轻户外大行其道，冲锋衣不只为登山服务，也成为通勤穿搭；桨板、徒步装备从小众爱好，变成大众休闲选择。

供给端，不少企业告别单纯的OEM贴牌，转向ODM自主研发，轻量化、智能化、功能性成为产品迭代关键词，高端功能性面料国产化渗透率持续提升，国产材料正在逐步打破海外垄断。

市场分层也越发清晰：海外品牌守住高端硬核装备高地，国产厂商在中端市场快速突围，大众赛道竞争白热化。玩家不再简单复刻网红爆款，而是读懂多元的用户需求——硬核玩家追求极致性能，都市年轻人看重颜值和多场景适配，家庭用户优先考虑安全便捷。需求分化，恰恰打开了行业持续增长的空间。

上市公司加速突围

热度之下，资本市场看待户外行业的逻辑已经迭代：不再迷信短期流量神话，供应链实力、研发创新、全球抗风险能力，成为评估企业的核心标尺。

A股赛道上，牧高笛、探路者、浙江自然等各有站位，成为中国制造突围的典型样本。以浙江自然为例，其核心底气来自垂直一体化产业链。手握TPU薄膜复合、聚氨酯发泡、高周波熔接等全套自主核心工艺，从原材料到成品自主把控，在全球供应链频繁重构、海外关税壁垒抬升的当下，这套全链条能力就是企业的安全垫。

目前，公司客户矩阵覆盖迪卡侬、SEA TO SUMMIT、REI等全球200多家头部品牌，不止简单代工，还深度参与前期产品定义与研发，ODM占比持续提升。

同时，公司开启“户外+科技”的双轮尝试：把AI引入研发、生产、供应链环节，缩短新品开发周期；跨界联动当趣科技开发智能床垫；通过产业基金布局新材料、高端制造等硬科技赛道，为长远发展埋下伏笔。

放到行业大环境来看，浙江自然的处境也是国内一众户外制造企业的缩影：不再只拼低成本加工，而是靠材料、工艺、全球化布局，向产业链更高位置攀爬。

7万亿不是一个冰冷数字，当城市把通勤穿成山系，当县域把山头改成步道，户外赛道的故事，才刚刚讲到中篇。