暴赚1757.43万！曾4年亏9亿的“鞋王”，收割中产连穷鬼也不放过

作者 | 陈振

来源 | 财经八卦（ID：caijingbagua）

引言：实现扭亏为盈！中国“男鞋第一股”，这次中产也爱穷鬼也穿了？

8月30日晚，“中国男人正在抛弃皮鞋”这个话题冲上了热搜，随之而来的，是对曾经的“皮鞋大王”奥康国际（下称奥康）四年连续亏损9亿元的讨论。

好消息是，根据8月8日发布的2026半年度报告，奥康终于迎来了盈利！

在去年的这个时候，围绕着奥康的几乎都还是负面新闻：大规模关店潮、代理品牌几乎停滞，股价缩水70%，实控人几乎满仓质押……可谓是危在旦夕啊！

盈利对任何一家企业来说都是好消息，但这个好消息，能救活奄奄一息的奥康吗？

6个月狠赚1757.43万

拿下中产，连穷鬼也不放过

财报显示，今年前六个月，奥康一共赚了1757.43万元，去年同期时它还是亏的，这个数值是负的9204.48万元。尽管扣非净利润仍然存在660.70万元的亏损，但相比起去年同期的1.27亿元，数据还是漂亮多了。

奇怪的是，从账面上来看，奥康的营业收入其实并没有增加，反而是减少了。其上半年期间共实现了7.69亿元的营收，与去年同期相比下滑28.88%。

所以，如果说扭亏为盈是中国皮鞋又重振荣光了，那肯定是不对的。奥康能实现盈利，主要的原因还是节流。

根据财报中的成本构成，奥康今年上半年对成本进行了强力的压缩，其主营业务的男鞋、女鞋与皮具较上年同期相比分别减少了37.21%、40.60%以及34.88%，共减少了38.14%。

除了在生产上全线降本以外，财报中同时也能看到，奥康去年开始大规模关停门店的“断臂求生”，还是收获了很大的成果的。

去年一年，奥康一口气关停了近四百家门店，旗下代理的彪马PUMA门店锐减到仅剩7家，同为代理品牌的斯凯奇门店数量则降到了0。

今年虽然没这么疯狂，不过上半年，奥康仍然关掉了150家门店，两年合计550家。

昔日的“男鞋第一股”如此节节败退，真是令人感叹。

不过关停门店对奥康来说确实是件好事情，不仅房租压力得到了减轻，进一步也节省了围绕着实体门店产生的一系列人工、运输等费用。

和去年同期相比，奥康的销售费用共减少了32.82%，减负效果拔群。

店面这种东西确实是重资产，开店还是太复杂了。

由上述种种数据可见，奥康今年能持续盈利，其实主要还是靠业务的全方面收窄，中国的皮鞋行业下滑的整体大趋势不变，奥康并不是传说中救市的那颗“天降紫微星”。

“卖保险的才穿”

中国男人已经抛弃皮鞋了？

说句扎心的大实话，中国男人们不是抛弃奥康，而是抛弃皮鞋了！

说到底，皮鞋需要定期打理就算了，穿上去还不不舒服，又硌脚又不透气，下雨天进水了之后，走起来那叫一个难受，一不小心就得了脚气一类的疾病。

当初大家穿皮鞋，多少有点迫不得已。

而现在时代变了，年轻人主打一个松弛感，当第一批“90后”成为职场主力、渐渐倒逼企业放松职场着装要求，最不舒服的皮鞋就成为了第一个被抛弃的对象。

可以说现在的90后、00后，也有自己的“整顿职场”方式。

被整顿的皮鞋市场，目前整体萎缩已经是一个不争的事实。根据华经产业研究院的调研，2016至2021年间，我国的皮鞋年产量从46.18亿暴跌至19.89亿双，预计2026年将收缩至17亿双。

外部环境改变就算了，有的皮鞋质量也在降低。

以奥康为例，曾几何时，奥康的老总在杭州声势浩大地焚毁了五千多双劣质皮鞋，向全国群众宣言“奥康只做良心皮鞋”的往事还历历在目。

然而随着体量的做大，部分产品被消费者投诉质量欠佳，网络上随便一搜就是避雷。

不舒服都是小事了，哪怕是最基本的“能走、不掉色”，在现在不靠谱的皮鞋市场都是要赌人品的一件事！难怪网友们纷纷评价：“给皮鞋机会它也不中用啊！”

一个奇怪的循环就这么转起来了，市场整体下滑，企业就缩减成本；企业缩减成本，产品质量就下滑；产品质量一下滑，市场反应就更差。

尤其是奥康还有部分产品外包了出去生产，在这一环节品控自然更为吃力。

说到底，就算市场再改变，皮鞋对于特定的人群和场景来说仍然是消费刚需。

而奥康平均399-699元的价格区间虽然不算特别贵，但也不见得亲民，定位颇有一点“高不成低不就”的味道。

看重性价比和舒适度的消费者在同等价位会去买运动鞋，而不在乎价格的高端消费者真不如花大价钱定制一双皮鞋，难怪网上都吐槽如今的皮鞋是“中产不爱穷鬼不穿”！

不过有一说一，这其实并不是奥康一家的弊病，而是整个皮鞋产业所面临的困境。曾经国产男鞋的“三巨头”另两家富贵鸟、红蜻蜓，一家已经安然退市破产，另一家也持续亏损，情况不容乐观。

负面循环一旦转起来，市场就不止是消费者一方的事情了，皮鞋行业的整体衰落，说到底还是供需双方的“双向奔赴”。

中国人的脚要轻装上阵

鞋子亦是如此

无论怎么样，中国的皮鞋行业在当下和未来都是一个存量市场了。然而从上半年的财报我们也能看出来，其实奥康只要踏踏实实地往前走，未必没有东山再起的机会。

其实，奥康要保住现在的江山很简单，第一点也是最重要的一点就是别去搞那些乱七八糟的投资。

在市场趋势刚发生变动的时候，奥康为了自救其实考虑过很多方法，除了自己的主营业务鞋业，它还曾经试图跨界集成电路芯片业务。

2024年，奥康曾拟筹划以发行股份及支付现金的方式购买联合存储股权，不过在停牌了两周后最终还是中止了这场收购。这件事在今年6月又发生了一次。

老牌巨头就像人一样，如果转身幅度太大，往往容易闪着老腰。

其次，在线上销售占比连年提升的当下，改变原有的线下铺货思路、转向资金压力较轻的线上销售，也许也是一条不错的路径。

奥康目前也在走这条路，今年上半年的盈利无疑就是对这一改变的肯定。

当然，对于老牌巨头们来说，最重要的事情还是抓紧最后的窗口期，打造属于自己的壁垒。

尽管如今的日常生活中，皮鞋已经不是一个普遍的需求，不过无论是以前的男人还是现在的男人，皮具仍然是婚礼、高端商务等场景中撑场面的利器。

另外一个剑走偏锋的刚需场景就是最近新兴起的网红经济。随便打开一个团播男团的直播间，穿皮鞋的人可能比一列地铁上的数量还多……

但又不得不说，走高端路线对奥康也是比较困难的一个转身。

“大众平价”曾经是奥康征服市场的利器，也是奥康品牌的核心价值所在，不过现在，“大众”已经成为了皮鞋产品的绊脚石。

而在品牌价值方面，年轻群体对奥康的辨识度不高，远远不如百丽、Dr.Martin等其他皮鞋品牌。

要怎么抓住年轻人的心，可能是奥康在“中年危机”中最值得思考的一个问题。

奥康也不是没有努力过，2023年，品牌重磅推出“运动皮鞋”的概念，联手陈伟霆、张若楠等在新生代中人气高涨的明星宣传，试图重塑品牌形象，然而效果欠佳。

有业内人士指出，运动皮鞋这个概念听上去很美，但实际上产品定位却略显尴尬。

正装皮鞋的受众是传统商务人士，他们的要求是美观大方，一般而言，这也就意味着产品高昂的研发和材料成本；而运动鞋的受众则是松弛、追求舒适的年轻群体，他们不在乎外表，只要极致的体感和性价比。

奥康希望通过运动皮鞋同时打动这“有代沟”的两方，难度是不小的。

皮鞋产业的没落，是不争的事实。

不是因为大家对皮鞋没需求了，而是因为一些企业没跟上时代的变化，不在产品上创新，反而在业务上胡乱转型、胡乱跨界投资，又没守稳造血的主营业务，最终导致把自己和股民一起坑了。

无论摊子做得再大，经营一家上市企业的本质有时候和老百姓运营一家小店的逻辑是相似的，那就是做好产品、做好口碑，在市场不好的时候，店面装饰等面子工程可以少做，但产品的质量一定不能让步。

好在，奥康已经醒悟过来，只要沿着这个趋势稳扎稳打，打造出国人真正需要的好鞋子，相信奥康的盈利，不会只是昙花一现。

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