在阿那亚，与行业先锋共话酒店的在地生长

酒店是阿那亚生活方式的重要载体。

当生活方式时代到来，人们对酒店与度假的需求愈发个性化，也更加理性务实。空间、服务与在地文化如何共同构成独特体验，正在成为行业持续探索的方向。

十一年来，阿那亚不断拓展酒店的更多可能，孵化了苏卡、澜也、澜山等自营酒店品牌，也引进了许多风格各异的外部酒店，以此来丰富和延伸阿那亚的生活方式。一套多元的度假产品体系逐渐形成。

10月12-15日，「阿那亚酒店主题」研学营将在阿那亚·金山岭与阿那亚·雾灵山展开。

本期研学营除邀请阿那亚酒店一线核心高管外，还特别邀请四位行业重磅嘉宾——华正文旅集团创始人兼董事长、「宿集」模式开创者、黄河·宿集项目创始人陈祖品；行李旅宿集团创始人&CEO，先后创立了「瓦当瓦舍」「既下山」「咏归川」三大酒店民宿品牌的赖国平；深耕云南旅宿20年的康藤营地品牌主理人唐蕾；青山村49和夕上双廊酒店的运营负责人余雅琼。

他们同时也是阿那亚发起的生活方式酒店集合「款待之选 ATITHYA」的重要伙伴。4天3晚的研学中，他们将与阿那亚酒店一起，从各自的实践之路出发，以园区考察、深度分享、对谈等形式，与大家共同梳理度假酒店从产品打造到长期运营的实践路径，探寻行业发展的更多可能。

在阿那亚，酒店不止是社区配套，也是体现阿那亚生活方式的核心产品之一。阿那亚对酒店的探索，从来不是简单的业务扩张，而是一条关于如何通过空间、服务和内容，不断延伸阿那亚的生活场景，为用户创造美好度假体验的实践之路。

十一年以来，阿那亚酒店从度假客人的体验需求出发，在 7 个园区共打造了 30 多家注重审美与服务细节、独特风格也持续迭代创新的生活方式酒店，其中既有阿那亚创立的自营酒店品牌，如为汤泉美学爱好者创造的澜也酒店，为疗愈山居度假而打造的澜山酒店，全服务酒店Sukha 苏卡酒店，设计师酒店澜汐，也有与不同生活方式领域的头部合作方共同呈现的合作品牌，如mi casa su casa友谊之家俱乐部酒店、棟梁之家酒店、y HOTEL、naive 理想国酒店等。

阿那亚·秦皇岛 Sukha 苏卡酒店

经过十一年的积累，阿那亚酒店完成了从0到1的产品与运营探索，也开始围绕新的市场需求拓展业务边界。

一方面正式开启对外合作，成立「款待之选 ATITHYA 」生活方式酒店集合，不同于传统意义上追求规模化的「品牌联盟」，款待之选更像是一个专属于酒店人的理想社群，每一家酒店都像是一份生活方式提案，在各具魅力的自然与文化中，表达着对于美好生活的独特理解和想象。另一方面开启「酒店委托管理」业务，为酒店业主和投资人提供专业、深度的酒店管理服务，以更加开放、包容、充满活力的形态，推动行业发展和自身成长。

阿那亚·三亚 澜山酒店

作为阿那亚官方唯一的研学交流平台，自 2020 年起，阿那亚研学交流中心逐步形成系统性的研学内容体系，通过沉浸式体验、专业分享与开放交流，连接行业从业者与研究者，围绕社区、文化、商业与生活方式等议题展开持续探索。

本期研学营将从阿那亚酒店的实践路径出发，系统了解其产品、管理与业务发展逻辑；探索阿那亚如何用酒店重新定义度假生活。同时通过多位行业嘉宾的案例分享，深入了解如何以酒店为媒介，创造旅途中的非日常体验时刻。

阿那亚·雾灵山 澜也酒店

在秋日的金山岭与雾灵山，我们将进行——

·阿那亚·金山岭、阿那亚·雾灵山园区深度考察

·关于「阿那亚酒店」的 3 场深度分享 + 2 场专题分享

·1场阿那亚文化内容专题分享

·酒店行业重磅嘉宾主题分享 + 1 场深度对谈

·欢迎晚宴、酒馆夜话、汤泉体验等活动

阿那亚酒店的独特之处，在于即使是同一个品牌系列，在不同的阿那亚园区，也会呈现出不同的风格特色。酒店会保留一定比例的共性体验，确保品牌核心属性的统一，另外的部分则会根据园区在地需求进行调整。可以说，园区气质塑造了酒店的个性，酒店的设计、服务、体验则是园区生活方式的载体。

阿那亚·金山岭作为山谷中的精神家园，无论是山谷音乐厅、金山岭上院这样的精神建筑和各类商业空间，还是大地艺术节、古典音乐节、山顶泼水节等园区大型活动，都偏重内在探索，追求以质朴平实的风格，亲近山野自然，回归生活本质。金山岭的自营及合作酒店们，在享受全部园区配套的同时，也在空间营造和服务体验中顺应山谷节奏，为客人呈现着充满疗愈力的山居度假生活。

而在「汤泉美学度假地」阿那亚·雾灵山，澜也酒店更是与整座园区形成了一个多维度的体验闭环。围绕着「四季风物诗」特色主题，酒店打造了季节限定汤、欢迎礼、花艺陈列和丰富的活动，见山本院、眼石汤泉、餐厅、礼物商店等商业空间，则会根据四季变化来调整产品，共同保证汤泉度假感受的一致性。

本期研学营将深入阿那亚·金山岭、阿那亚·雾灵山两座园区，学员将以住客与行业观察者的双重身份，沉浸式体验山谷与汤泉两类度假产品，并从园区定位、空间规划、内容组织与服务体验等维度，理解酒店与园区之间的协同共生关系。

本期研学营邀请阿那亚酒店核心团队，围绕差异化创新、收益与传播增长、服务品质与质量管理、客户满意度及质检等维度展开深度分享，并选取Sukha苏卡酒店与款待之选ATITHYA两个项目进行专题解析。

从业务路径到服务细节，从一条用户反馈到一次产品迭代，5场分享将结合具体项目与实际案例，呈现阿那亚酒店如何通过长期实践，持续回应需求、优化体验并建立增长。

《以微创新构建⻓期价值：阿那亚酒店的差异化创新探索》 90 min
分享人：阿那亚集团 副总裁 金海鑫

阿那亚酒店以「微创新与生长」为逻辑，持续探索汤泉、亲子、疗愈及生活方式等酒店产品。本次分享将结合行业与渠道变化，梳理园区内酒店、园区外管理业务与「款待之选」三条核心业务线，讲述阿那亚如何从真实需求出发，在持续迭代中形成差异化、沉淀长期价值。

《从反馈到迭代：阿那亚酒店的舆情、客户满意度与质检》 60 min分享人：阿那亚酒店一线核心高管

阿那亚酒店如何听见客人的声音，并将反馈转化为改进？本次分享将梳理由马寅信箱、业主社群、社交媒体、OTA 平台和现场反馈组成的舆情体系，并结合实际案例，讲述如何提升客户满意度、质检与巡检如何协同，让问题被及时发现、有效整改，并沉淀为可执行的服务标准。

《从收益到传播：阿那亚酒店增长的组合方法》 75 min

分享人：阿那亚酒店一线核心高管

阿那亚酒店如何找到合适的客群和渠道，并把产品价值讲清楚？本次分享将从收益与传播两方面，拆解平台合作、渠道结构、客群场景与套餐转化，以及媒体、博主、定向传播和日常传播的运作方式；并通过犬舍、澜也、苏卡等案例，呈现体验如何被发现、放大并转化为增长。

《专题分享：阿那亚 Sukha 苏卡酒店》 30 min

分享人：阿那亚酒店一线核心高管

阿那亚 Sukha 苏卡酒店如何在翻牌后持续焕新？本次分享将复盘 3 年来酒店在产品定位、空间场景与经营方式上的关键调整，包括开放餐饮合作、增设戏水乐园、打造深夜泡面吧等具体实践，讲述酒店如何通过提升客单价与收入、降低运营成本，推动利润大幅提升，并持续增加体验爆点，实现酒店核心经营指标全面超越原品牌历史最佳水平，盈利能力与品牌口碑全面升级。

《专题分享：阿那亚款待之选 ATITHYA》 30 min

分享人：阿那亚酒店一线核心高管

「款待之选」是阿那亚的一份美好度假提案。本次分享将介绍其酒店筛选、服务共建、联合传播与行业交流机制。讲述阿那亚如何发现兼具在地文化、美学价值与独特体验的生活方式酒店，并连接一个彼此启发、共同生长的非标酒店社群。

度假目的地的长期吸引力，除了空间与服务，也来自持续发生的文化内容。阿那亚以节日IP与日常文化运营为抓手，使内容逐渐进入园区生活，并在长期积累中形成用户认知、商业转化与品牌价值之间的协同。

《不止于节日：阿那亚如何「种」出一个文化体系》90 min

分享人：阿那亚集团 副总裁 郭少昕

不同于多数项目把节日当作营销的「烟花」，阿那亚却将它看作文化生长的土壤。此次分享，将探讨阿那亚如何以「文化体系」为内核，构建出一个在地生长、反哺转化的内容生态，如何在「种文化」的过程中，让节日 IP 不止于流量逻辑，而是成为持续滋养商业生态、重塑品牌价值的能量源泉。

本期研学营特别邀请了四位酒店行业重磅嘉宾，他们同时也是阿那亚「款待之选 ATITHYA 酒店」的重要伙伴。四位嘉宾将分享各自对于好的度假、酒店与目的地的深度理解，并以亲自操盘的项目为案例，呈现从价值观到产品力的实践路径。

研学营将通过案例分享与深度对谈，梳理其中具有参考价值的方法，也讨论非标酒店如何避免简单复制，在不同地域建立真正有效的产品与体验。

《山河异域，风土同源——从黄河到草原、雨林与海岛，华正文旅方法的跨地域实践》75 min

分享人：华正文旅集团创始人兼董事长、黄河·宿集项目创始人 陈祖品

一个成功的文旅项目，最容易被误读成「模板」。但华正文旅的经验恰恰相反：宿集不是可以复制粘贴的产品模型，而是一种进入地方的方法。黄河宿集的经验可以被总结，却不能被原样搬到草原、雨林或海岛。不同土地有不同的自然尺度、生活秩序和文化语境，真正的目的地建设，必须在统一方法下形成差异表达。

创始人陈祖品将从黄河宿集出发，进入乌兰毛都草原、西双版纳雨林、东南滨海与海岛场景的实践，分享「跨地域复制」背后的在地适配逻辑，同时重点讨论华正文旅如何在不同地域中使用同一套底层方法：先做风土认知，再做内容转译；先判断生态与社区承载力，再决定建设尺度；先理解地方生活，再组织住宿、餐饮、公共空间和体验产品。它不是讲「黄河宿集如何成功复制」，而是讲一个文旅企业如何避免复制，如何让每一片土地长出自己的目的地形态。

《酒店如何真正转译一个地方——既下山的方法、路径与反思》60 min

分享人：行李旅宿集团创始人 & CEO、既下山创始人 赖国平

当「在地文化」成为文旅行业的高频词，真正构成壁垒的已非绝对的资源占有，而是将地方信息转化为可感知产品与体验的系统能力。本次分享中，赖国平先生将系统梳理既下山多年实践经验，并以其在梅里雪山、山西大同、怒江雾里村等地的项目为案例，拆解团队如何以田野调查为起点，进入地方、理解地方，再将真实的地方性认知落位于空间叙事、服务触点与内容设计——从在地挖掘、意义建构、空间转译、体验触达直至文化共振。

对谈：《赖国平 × 金海鑫：酒店服务如何与空间及在地文化结合，从而创造独特体验》45 min

对谈嘉宾：

行李旅宿集团创始人 & CEO、既下山创始人 赖国平

阿那亚集团 副总裁 金海鑫

当酒店不再仅是休憩之所，而成为目的地精神的载体，服务、空间与在地文化的融合便成为塑造独特体验的关键。行李旅宿集团创始人、既下山创始人赖国平与阿那亚集团副总裁金海鑫，将结合具体案例，探讨如何将在地元素转化为可感知的服务细节，让建筑讲述土地故事，在标准化与个性化之间构建不可复制的度假体验。

《打造高复购率的目的地体验 —— 以康藤・南方丝绸古道营地实践为例》75 min

分享人：康藤联合创始人 & 执行总经理 唐蕾

很多目的地热衷于打造网红打卡场景，但真正让人长久铭记的体验，源于土地、历史与人的真实连接。本次分享以康藤南方丝绸古道营地为案例，分享如何依托自然胜境、古道历史、山地生态与在地社群，秉持低干预、克制运营的理念：不以住宿作为体验终点，而是把营地作为链接人与历史和自然的通道，将内容转化为可亲身参与的行走、人文、自然体验；依靠本地向导与村民传递在地温度，控制接待规模，拒绝流量透支，让游客从旁观者变为土地与历史的参与者，探讨如何构建有根、可持续、能留下深刻记忆的文旅目的地。

《少即是多：以减法重新思考高端度假——夕上双廊酒店 & 青山村49，空间、服务、人员、商业的长效运营体系》60 min

分享人：青山村49 & 夕上双廊酒店 运营负责人 余雅琼

在文旅内卷时代，真正的长效竞争力，不是越做越满，而是越做越干净；不是不断叠加，而是精准取舍。真正长久的度假产品，是持续生长出来的。本次分享将从运营视角探讨：当建筑交付之后，运营如何为空间注入生命力，并以夕上双廊酒店和青山村49为案例，展示这些年在实际运营中遇到的痛点和思考。

10 月 12-15 日，让我们相聚阿那亚·金山岭与阿那亚·雾灵山。

在美好的北方秋日，步入持续生长的酒店，透过观察与交流，见证更多行业可能。

·地点：阿那亚·金山岭、阿那亚·雾灵山

·时间：10 月 12 日-15 日（4 天 3 晚）

·费用：12800元／人

研学费用权益包含：

·「北京→阿那亚·金山岭」「阿那亚·金山岭→阿那亚·雾灵山」「阿那亚·雾灵山→北京」的接驳大巴车（北京接驳点：芍药居地铁站）；

·10 月 12-14 日 3 晚园区酒店住宿：

金山岭澜山公寓式酒店 loft 房型（两室两厅两卫）中的一间大床+雾灵山澜也酒店（与其他学员同住双床房）

以上房间，如需单人入住，需补差价 1670 元；

·10 月 12 日欢迎晚宴、13-14 日 3 餐、15 日早餐，共 8 餐；

·阿那亚特色伴手礼；

·全程考察费用、活动费、茶歇费、保险费。

注：费用不含往返目的地交通。

研学营议程表

交通攻略

(如不搭乘研学营的北京接驳大巴车，可选择如下方式自行前往或返京）

北京→阿那亚·金山岭 金山岭班车

从北京城区出发，可选择乘坐班车抵达阿那亚·金山岭。

预订方式：登录阿那亚 App，首页左上角选择「阿那亚·金山岭」，点击「交通」-「金山岭班车」即可预订。

北京出发站点：芍药居地铁站10号线 E 出口／13号线 B 出口；具体班次见阿那亚 App。

自驾

导航地址：阿那亚·金山岭。

自驾线路：京承高速转大广高速，由司马台出口下道，随后沿松曹路向东北方向行驶约 20 公里，到达金山岭园区入口桥，核验入园凭证后即可上山。

北京→阿那亚·雾灵山

高铁

在「北京朝阳站」乘坐高铁至「兴隆县西站」，最快仅需 37 分钟。出「兴隆县西站」后打车，约 35 分钟即可到达阿那亚·雾灵山。

自驾

导航地址：阿那亚·雾灵山。

自驾线路：自北京城区出发，上机场高速，转京平高速行驶约 45 公里，再转承平高速行驶约 55 公里，在兴隆收费站出高速，然后沿兴发路、雾灵线行驶约 8 公里，即可到达阿那亚·雾灵山。

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