北京
上半年，大悦城交出了一份盈利亏损的成绩单。
据中报披露，上半年，大悦城实现营业收入122.30亿元，同比下降19.71%；归母净利润亏损7.23亿元，而去年同期还赚了一个多亿，同比降幅高达765.26%。扣非净利润更是跌了超过十倍，从盈利9263万变成亏损8.37亿。
现阶段，房地产开发业务依然是大悦城的首要收入来源，但恰恰是这块“基本盘”拖了后腿。
上半年，大悦城商品房销售及一级土地开发实现收入83.39亿元，同比下降27.62%，毛利率更是从超过31%骤降至12.5%。市场调整、结算资源减少、部分项目计提存货跌价准备，多重因素叠加，让开发业务举步维艰。
与此同时，经营现金流也从上年同期的净流入26.87亿元转为净流出2.15亿元。销售回款收缩、现金吃紧，房企最怕的流动性压力正在显现。
不过，大悦城的商业板块却表现不错。上半年，公司在营购物中心总销售额达到234.02亿元，同比增长6.4%；总客流2.31亿人次，同比提升15.5%。
其中，投资物业及相关服务收入27.43亿元，同比增长7.23%，毛利率高达56.73%。写字楼平均出租率89.4%，产业地产平均出租率91.8%，综合融资成本降至3.11%。
业绩的波动，与这一年高管层的频繁变动几乎同步发生。2026年刚过完春节，董事陈朗就因达到退休年龄辞去了职务。
紧接着5月22日，大悦城完成了第十二届董事会换届，一场更大规模的人事调整拉开帷幕。董事长姚长林不再兼任总经理，46岁的田佳琳正式接任。
这位清华工学硕士出身的内部培养干将，自2006年进入公司以来，从项目工程师一路做到了区域总、副总经理。
同一天，李平、魏学问被聘任为副总经理，吴立鹏被聘任为总会计师兼总法律顾问，邓晓天出任董事会秘书。
新班子搭起来了，核心班底变成了董事长姚长林统筹全局、总经理田佳琳推动战略落地的格局。
然而，就在新班子上任不到两个月，7月10日，大悦城又发布公告：董事、总会计师、总法律顾问吴立鹏因工作调动，将前往控股股东中粮集团任职，辞去在大悦城的全部职务。
这位在中粮系统有着二十余年财务经验的资深高管，2021年才接掌大悦城财务工作，2024年进入董事会，2026年5月刚被续聘，短短一个多月后就离开了。
新任总经理田佳琳上任后不久，便推动了一场大刀阔斧的组织架构调整。
6月，大悦城宣布撤销北方、华东、华南、西南四个大区公司，改为设立北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾七个城市公司，实现总部直管。
同时将商业事业部和物业事业部整合成立“大悦生活”，将产品中心和营销管理部整合成立开发事业部。
这次调整的目的就是“把决策权下沉”。过去一个调改方案要层层上报到区域，现在北京公司、上海公司这样的核心战场直接对总部战略负责，拿地、调价、调改的反应速度一下就快了。
实际上，早在2024年，大悦城就把10个区域压到7个，年底又裁掉西北、南京、海南3家，田佳琳接过的本就是一个已经“轻装上阵”的大悦城。
接下来，田佳琳面临的首要任务，就是扭转大悦城持续亏损的状态，但这是一项路艰且长的任务。
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