广东
五天之内，七大产区数十家陶企集体发函涨价！煤炭价格一天飙涨100元，瓷砖成本被硬生生推高。但这不是行情回暖，而是"不涨就亏"的无奈自救。更残酷的是，头部品牌按兵不动，只有中小企业在硬扛。每平方米几毛钱的涨幅，能救得了深陷产能过剩泥潭的陶瓷行业吗？
一、2026年最猛烈的一轮瓷砖涨价潮
8月29日至9月2日，短短五天时间，广东、广西、江西、福建、山东、安徽、湖南等至少七大产区的数十家陶瓷企业，集中向市场发出瓷砖涨价函。这种全国范围、同一时间节点的集体调价，在2026年的陶瓷行业中并不多见。
▲ 图为部分陶企涨价函。
此前从3月到8月，虽然几乎每个月都有产区宣布涨价，但大多是零星企业的单独行动，或是因区域性的天然气价格上调而引发的局部跟进，涨价时间节点分散，涨幅也相对有限。而这一次，数十家陶企在五天之内密集发函，覆盖范围之广、参与企业之多、时间节点之集中，被业内称为"2026年瓷砖行业最猛烈的一轮涨价潮"。
二、为什么说涨价是"无奈之举"？
这轮涨价的核心推手，是煤炭价格的快速飙升。公开信息显示，8月初秦皇岛港5500大卡动力煤价格约为825元每吨，到9月1日已涨至902元每吨，月环比上涨77元，创下2024年3月以来新高。而在陶瓷产区，块煤到厂价的涨幅更为夸张。以江西产区为例，8月中旬块煤到厂价还在900多元每吨，到9月5日已飙至1300元每吨，累计涨幅超过300元每吨，涨幅最大的时候一天就涨了100元。
对于陶瓷企业而言，这是一项巨大的成本压力。煤炭成本约占瓷砖生产总成本的20%至30%，每平方米瓷砖的煤炭消耗量约为3千克。按此计算，煤炭价格上涨300元每吨，相当于每平方米瓷砖的生产成本至少增加0.9元。以一条日产能2万平方米的生产线为例，一天的生产成本就增加了1.8万元以上。
但问题的关键在于，许多陶企每片砖的利润早已薄到"以角为计"，甚至一些流量型产品已经触及盈亏线。在成本如此剧烈波动的情况下，如果不调整价格，将直接导致厂家陷入亏损。因此，涨价不是趁势牟利，而是不得已而为之的无奈之举。
更深层的无奈在于行业的整体困境，2025年全国陶瓷砖产量为48.6亿平方米，同比下滑17.8%，总规模已回落至2007年之前的水平，较2016年102.6亿平方米的峰值腰斩超过52%。然而，全国陶瓷砖总产能仍超过120亿平方米，海量产能与持续萎缩的市场需求形成尖锐矛盾。2026年上半年，行业开窑率不足50%，"生产即亏损"已成为不少企业的常态。终端市场需求疲软，经销商对价格高度敏感，涨价函能否真正落地仍是未知数。
三、头部不动，中小硬扛
值得注意的是，在这轮涨价潮中，马可波罗、东鹏、蒙娜丽莎等头部品牌均未对外发布涨价通知，发函的多是产区内的中小型陶瓷厂。这种分化背后，是头部企业与中小企业之间抗风险能力的巨大差距。
头部企业拥有三重缓冲机制，首先是长期协议锁定成本，例如东鹏在回应机构调研时明确表示，公司与燃气企业签有长协，叠加国家价格调控政策，实际受到的冲击远小于中小陶企。其次是品牌溢价提供了价格传导空间，头部品牌的产品定价权更强，不需要通过发函来被动调整。第三是规模化生产摊薄了单位能耗，成本控制能力显著优于中小企业。
相比之下，中小陶企在现货气价波动与终端价格战的双向挤压中，几乎没有缓冲余地。他们没有长协锁价的能力，没有品牌溢价支撑，规模小导致单位能耗高，成本稍有波动就直接击穿盈亏线。这轮涨价潮中，中小企业不是在争夺利润，而是在争夺生存权。每平方米几毛钱的调价空间，既无法扭转"产得越多亏得越多"的现实，也改变不了行业产能过剩、需求萎缩的根本格局。
来源：综合自陶瓷信息汇、中国陶瓷网等
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