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来源：市场资讯
（来源：勐腊发布）
云南省西双版纳州勐腊县曼龙勒村有98户人家、465口人，傣楼错落有致，道路整洁，民风淳朴，热带古树林郁郁葱葱，风光旖旎，南腊河从村边静静流过。
这个曾以橡胶种植和传统农耕为主、人均年收入仅5000元左右的普通村寨，如今已是“中国传统村落”“全国民族团结进步示范村”“全国乡村旅游重点村”。改变的密码是什么？村民小组组长岩坎万给出了答案——“公路文明实践走廊”。
村企“联姻”，共建共富
曼龙勒村的变化，始于一场村企“联姻”。
2012年，村里引入勐腊县河马旅游开发有限公司。岩坎万入职公司，身兼副总经理与党支部书记两职。“让曼龙勒村深度嵌入旅游发展脉络，走出一条村企共生、共建共富的路子。”这是他当时立下的目标。
十余年探索，双方摸索出一套“六联”机制——组织联建、活动联办、党员联管、生态联护、品牌联创、村企联赢。2名村干部与企业管理人员“双向进入、交叉任职”，村干部和景区运营管理人员同坐一张桌、共商一方事。
“从‘各唱各的调’变为‘同吹一个号’。”岩坎万说。村企联建打破了村寨与景区的服务壁垒，村里先后整合各类项目资金1200余万元，对公共区域绿地景观进行系统规划设计。如今，村寨院落多不设围墙，邻里、游客可自由走访，基本实现夜不闭户。
产业赋能，“颜值”变“产值”
村企合力打造的南腊河康养度假营地，已是国家AAA级旅游景区。雨林漂流、傣风民宿、生态研学、休闲康养等多元业态渐次铺开。景区年接待游客20万人次，累计解决100余人稳定就业，带动群众户均增收4.8万元以上。
最具烟火气的，是曼龙勒“周六生态赶摆”集市。每逢周六，村民背着竹篓、提着新鲜采摘的芭蕉叶，从各家竹楼走向村中央的赶摆场。上百个摊位次第铺开，67岁的玉罕蓉摆出自家的香蕉和木瓜；五户傣家人合伙经营的烧烤摊最是热闹，一个赶摆日收入两万多元。26岁的玉康罕在村边开了一家“咪坎烘”农家乐，承办各类团队活动。
截至目前，村里已发展起20余家农家乐和民族手工艺品小店。赶摆从周六延伸到日常，成为群众家门口灵活就业的平台，也成为展示傣族文化的流动窗口。
文明润村，“小积分”管出“大文明”
产业发展了，文明治理也要跟上。曼龙勒村推行“文明银行”积分制——以村规民约为框架，为每户建立专属积分账户。村集体统一采购生活用品，每年开展2至3次积分兑换。
流动红旗动态评比涵盖人居环境、邻里关系、未成年人管护等多个维度，每年按总户数10%评选示范家庭。“谁家院落整洁、子女学业有成，邻里都会主动看齐。”勐腊镇党委书记列罗说。
全村划分为12个网格，实行党员、村干部、社区民警三联包片机制。纠纷优先在网格内调解，无法化解的录入“平安版纳”平台分级预警。
生态保护也被纳入硬性约束。“每日一保洁、每周两清扫”“每周一清河、每月一巡山”写进了村规民约。党员带头，村民、景区员工、志愿者共同护路、护水、护林。全镇森林覆盖率达91%，曼龙勒的天更蓝、水更清、村更美。
文化铸魂，非遗传承凝聚向心力
曼龙勒村里有4个非遗传承示范点，包括傣族高升制作、织锦、傣刀制作、竹编。傣绣、傣刀锻制等技艺常态化展示。哈尼妇女向傣族邻里学习傣绣，傣族匠人传授傣刀锻制工艺——非遗成了各族群众交往交流交融的纽带。
村集体经济不直接向村民分红，资金定向用于基建、务工补贴、困难帮扶、助学奖励四类事项。学生考取高中、大学均可申领教育补助。泼水节期间，村企联合推出“中老友好美食文创集市”，带动群众增收12万余元。村企携手打造的老挝党政干部培训现场教学点，已承接两批老挝干部来华交流学习。
2025年，全县累计举办344场大赶摆，吸引游客210余万人次，实现销售额4389万元。曼龙勒村农村经济总收入达1000万余元，农民人均收入2.6万元。
从人均年收入5000元到2.6万元，数字背后是边境傣寨从“各干各的”到抱团发展的变革。这条沿公路延伸的文明廊带，正成为串联群众幸福生活的“黄金廊带”。曼龙勒村发展的故事，是千千万万个边境村寨共赴振兴的一个生动注脚。
监制：李 二
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编辑：李芝芳（实习）
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