前几年很热闹的“私营经济退场论”，现在为什么没动静了？

2018年，一篇名为《中国私营经济已完成协助公有经济发展的任务，应逐渐离场》的文章引爆全网。作者吴小平一夜之间涨粉百万，“民营经济退场论”像一颗炸弹扔进了舆论场，引发了前所未有的争论。

七年过去了。这篇文章的标题已经很少有人提起，那种论调也几乎销声匿迹。

但“退场论”消失了，不代表问题消失了。

相反，它留下的那些关于“私营经济到底重不重要”的追问，在随后的几年里，被现实一个个回答——而且回答得相当残酷。

在讨论“退场”之前，我们得先搞清楚私营经济在中国经济中到底扛着什么分量。

这组数据已经被重复过无数次，但每一次重复都在被现实验证：

民营经济贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。

截至2026年4月底，全国登记在册民营企业达到6102.2万户，同比增长5.6%。有进出口实绩的民营企业2024年首次突破60万家，2026年上半年已超过66万家，成为第一大外贸经营主体。

这些数字不是抽象的统计，而是14亿人每天的生活。

你早上用的手机，可能是国产——民企；你中午点的外卖，平台是——民企；你网购的快递，顺丰、中通、圆通——全是民企；你坐的高铁，背后有民营企业的零部件供应；你用的AI助手，背后的大模型公司DeepSeek、月之暗面、智谱、MiniMax——清一色民企。

如果私营经济真的“退场”，不是某个行业受影响的问题，而是整个经济体系的毛细血管全部坏死。

“退场论”最致命的盲区，是就业。

中国城镇就业中，超过80%的岗位由民营企业提供。这不是一个可以随便替代的比例。国有企业能吸纳的就业，主要集中在能源、金融、基础设施等领域，这些领域的特点是资本密集、技术门槛高，但吸纳就业的能力有限。

如果私营企业大规模退出，最直接的后果就是数亿人的饭碗被打碎。

2026年上半年的数据已经在发出警报：民间固定资产投资同比下降8.5%，降幅较2025年的6.4%进一步扩大。扣除房地产开发投资后，民间投资仍下降4.9%。投资萎缩的直接传导就是就业收缩——企业不扩产，就不招人；企业收缩，就开始裁员。

更棘手的是，民营企业吸纳的就业群体，恰恰是经济中最脆弱的那部分人。农民工、应届毕业生、低技能劳动者、灵活就业人员——他们的就业几乎完全依赖民营中小企业。国有企业招聘有学历门槛、有编制限制、有关系网络，而街边的小餐馆、工厂里的小作坊、快递站点的分拣员，这些岗位不需要你来自名校，不需要你有背景，只需要你愿意干活。

把这部分岗位拿掉，不是“优化就业结构”，而是制造社会灾难。

“退场论”的另一个致命盲区，是创新。

一个耐人寻味的事实是：那个写“民营经济退场论”火遍全网的吴小平，自己后来搞起了民营经济——在B站卖199元的付费课程，在今日头条发布付费股票分析文章，单篇收费199元。他用脚投票，选择了自己嘴上否定的那条路。

而更大的图景是：民营经济已经支撑起中国人工智能超六成的核心产业规模。

2026年世界人工智能大会上，DeepSeek、华为、MiniMax、智谱、摩尔线程等一众民营企业集中发布前沿成果，成为展会最亮眼的风景线。从大模型到机器人，从光模块到算力芯片，引领创新方向的几乎都是民营企业。

这不是偶然。国有企业的优势在于集中力量办大事、承担超大规模基础设施投资，但历史反复证明，真正的颠覆性创新、从0到1的突破，往往来自民营企业的试错和冒险。因为民营企业面对的是硬预算约束——亏了就是自己的钱，所以它对市场信号更敏感、对效率更执着、对用户痛点更在意。

如果私营经济退场，中国的创新引擎基本就熄火了。

不是“减速”，是“熄火”。

历史是最好的教科书。

1985年《广场协议》签署前，日本是制造业帝国。丰田、索尼、松下横扫全球，汽车出口量世界第一，DRAM存储芯片占据全球超过一半的市场份额。1989年日本GDP达到3.5万亿美元，高居世界第二。

但日元被迫大幅升值后，出口竞争力被腰斩。日本央行慌忙降息，资金涌入股市楼市吹起巨大泡沫，然后在1990年轰然破裂。十年蒸发1200万亿日元，相当于1989年全年GDP的2.7倍。

整整一代人的财富和青春，就这样消失了。

日本的故事告诉我们一个道理：当一个国家的经济过度依赖某种单一模式，而外部环境发生剧变时，整个体系都可能被连根拔起。

今天的中国面临类似的结构性挑战。2025年货物贸易顺差冲破1.19万亿美元，出口高达3.77万亿美元——但这背后是近30%的工业企业处于亏损状态。当"便宜"成为唯一的竞争力，当利润薄如刀片，当贸易壁垒四面合围——廉价出口模式和廉价劳动力模式，都走到了尽头。

而民营企业，恰恰是转型中最有活力的那部分力量。它们率先向高端制造、人工智能、新能源、数字经济方向转型。“四新”民营企业（新产业、新业态、新商业模式）占比已超过40%。2025年规模以上私营企业工业增加值比上年增长5.3%，展现出强大韧性。

如果这时候让私营经济“退场”，等于在最需要转型动力的时候，把发动机拆了。

2025年5月20日，《民营经济促进法》正式施行。这是我国首部专门促进民营经济发展的基础性法律，首次以法律形式把“两个毫不动摇”固化下来。

法律全文26处使用“平等”“公平”“同等”的表述，明确不得对民营经济组织设置歧视性条件，规定在招商引资、采购、招标投标中不得以所有制形式差别对待。一年来，发改委已出台170余项配套制度措施，市场准入负面清单事项由117项减至106项，2025年民营企业中标项目数量占比达76.2%，全国涉企行政检查总量同比下降33%。

最高法也发布了25条指导意见，要求依法平等保护民营经济组织，对拖欠民企账款案件实行“快立快审快执”，2025年通过审判执行措施帮助中小企业收回账款19亿元。

这是制度层面对“退场论”最明确的回答。

不是口头安慰，不是临时政策，而是写进了法律、写进了制度、写进了长效机制。

但“退场论”的阴影真的消散了吗？

坦白说，还没有完全消散。

2026年上半年，民间投资仍在下降。长江商学院的调研显示，虽然企业对法律制度保护的评分从2023年的7.86分上升到2025年的8.61分，但有新增贷款的企业比例仅在2%左右低位横盘——银行愿意放贷，企业却不敢借钱。

这种“信心赤字”不是法律能一夜之间治愈的。

民营经济离场论、新公私合营论等错误言论造成的心理创伤，需要时间修复。71.54%的民营企业将“市场竞争恶化、价格战内卷”列为头号挑战。传统行业与新兴产业的体感温差明显——高技术制造业信心积极，但非金属矿物制品、造纸、农副食品加工等行业仍面临深度转型压力。

更重要的是，法律写在纸上和落在地上之间，还有距离。市场准入的“玻璃门”“旋转门”现象依然存在，民营企业融资难融资贵仍是突出痛点，账款拖欠与涉企执法问题仍需根治。

“退场论”之所以没动静了，不是因为它被驳倒了，而是因为它被现实证伪了。

每一个民营企业的倒闭、每一个就业岗位的消失、每一项技术创新的停滞，都在用事实回答那个问题：私营经济不能退场，退不得，也退不起。

“私营经济退场论”的兴衰，折射的是一个更深层的问题：在中国经济转型的关键时刻，我们到底靠什么活下去、靠什么往前走？

答案不在意识形态的争论里，而在市场的真实反馈中。6102万户民营企业、80%的城镇就业、70%的技术创新、90%的企业数量——这些不是口号，而是14亿人每天赖以生存的经济基础。

2025年《民营经济促进法》的出台，是一个里程碑。但法律的生命力在于执行。当民间投资仍在下降、当企业家仍在观望、当“信心赤字”仍未填平——我们需要的不是更多的表态，而是更扎实的落地。

那个写“退场论”的吴小平，自己开了公司卖付费课程。他用行动证明了一件事：在市场经济里，没有人会真的相信“私营经济该退场”——因为所有人都知道，自己的饭碗、自己的收入、自己的生活，都系于此。

“退场论”没动静了，不是因为它错了才被遗忘，而是因为现实已经给出了答案：私营经济不是“可以退”的选项，而是“不能退”的底线。