1018.38亿元,同比增长4%,成功破千亿,总量位居全省第五,这是昭通市2026年上半年交出的GDP答卷。
同期,全国GDP增长4.7%,云南增长2.5%。昭通跑赢了全省,追赶全国。增速高于全省平均水平1.5个百分点,列全省第3位。
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放在全国地级市中,这个体量约等于山西运城(1037亿)、陕西汉中(1017亿)、四川内江(1005亿)。昭通的增势,在经济承压中展现出强劲的韧性,与产业转型升级、打造一流营商环境密切相关。
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投资:最硬引擎
先看拉动经济增长最直接的力量、投资。上半年,昭通累计完成投资533.7亿元、同比增长2.5%、排全省第3位。
真正的爆发力是民间投资、同比增长30.8%,比一季度提高8个百分点,比上年同期提高18.5个百分点。
30.8%是什么概念?同一时期,全国民间投资下降8.5%,云南全省投资下降。
意味着什么?高速增长,证明昭通未来产业方向被市场认可、营商环境改革开始见效。民间投资是市场信心的温度计,是民营企业的真金白银投入。民间投资越活跃的地方,经济效率越高,增长越可持续。
投资方向同样值得关注。生态保护投资增长87.6%,数字经济投资增长33.6%,文旅投资增长26.1%。资本开始向新兴领域倾斜,说明市场已经提前为昭通的下一轮增长投下信任票。
房地产也出现了积极信号。投资增长37.4%,商品房销售面积增长7%,销售额增长3.6%,在经历深度调整后实现“双转正”。
市外人群购房面积同比增长46%,占比从10.4%提升至16.6%,昭通正在吸引外来人口安家,“清凉经济”正在把流量变成留量。
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更前瞻的数据:落实“一把手”招商,上半年新签约招商引资项目82个,协议总投资165.56亿元,其中亿元以上项目42个。市外到位资金103亿元。
争取到位中央预算内、超长期特别国债、专项债券等资金 41.43亿元,列全省第2位。说明市场资金和政策资金双轮驱动,经济活跃度在真实提升。
消费端,社会消费品零售总额下降3%,承压中藏着机会。拆开看,批、零、住、餐四个行业全面增长,分别达到11.4%、6.2%、4.9%、7.7%。
更值得关注的是消费的质变。网络零售额增长22.9%,智能手机增长42.4%,新能源汽车增长9.4%,升级类商品消费活跃,说明消费正在经历从生存型向发展型的深度转型。
文旅消费增量不俗。上半年接待游客1578.71万人次,旅游总花费141.58亿元,均增长6.65%。全国大学生篮球联赛、中学生羽毛球锦标赛等国家级赛事相继落地,景区免票、半价惠民政策精准引流。但人均旅游消费还有很大空间,未来在购物、住宿、夜间消费这些“留量”环节,昭通还需下更多功夫。
工业:换挡之速
昭通三次产业结构为5.7:42.1:52.3(一产57.61亿元、二产428.51亿元、三产532.26亿元),呈现“三二一”格局,服务业占比过半。
第一产业中苹果全产业链加速,全年综合产值有望突破160亿元。农业正在从“原字号”向“品牌化”跃升。
真正的看点,在第二产业。
上半年,云南全省第二产业增加值是下降的(-0.1%),昭通却逆势增长4%,是增长动力最猛的板块。
全市规模以上工业增加值同比增长1.1%,以铝、硅、磷“新三样”为代表的非烟非能工业,对全市规上工业增加值的贡献率达到72%,工业的增长主引擎,已经实质性完成切换。
制造业增加值增长2.6%,成为规上工业增长的第一动力。
具体来看,铝产业产值148.9亿元,增长30.5%;硅产业在新安硅材料6台冶炼炉已投产5台的带动下产能加速放量,增速高达125.9%;新能源电池材料踩准磷酸铁锂、石墨涨价窗口,增长65.1%。十种有色金属、铝合金同比分别增长29.6%、48.5%:越靠近深加工、新材料的产品产量增长越快。
低端制造数据的下滑也反向印证:昭通还是要依靠铝硅磷高端化突围。
1月至5月,全市规上工业企业利润总额增长36.7%,主营业务收入增长10.1%,产销率98.2%。利润增速远超增加值增速,这是一个非常健康的信号。
工业转型带来了投资。资源开采的过程匹配产业的绿色转型需求,生态保护投资增长谋求可持续发展;科学研究和技术服务业投资同比增长17.4%,投资不再只建厂房设备,同步布局研发,支撑铝、硅、磷新材料的高端化路线。
龙头企业已经成势。云铝海鑫已成为全市首个百亿级制造业企业,合盛硅业年产80万吨有机硅项目加快建设,旗滨集团光伏玻璃填补了全省产业空白。
最硬核的是镇雄磷基新材料产业集群项目,作为全省8个牵引性重大产业项目之一、昭通产业发展的“一号工程”,正规划打造千亿元级产业集群,2026年6月已开工。是昭通从“资源富集地”迈向“产业新高地”的标志性转折。
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三产内部同样有看点。现代服务业方面,重点服务业营收增长9.6%;但服务业营收下降1.8%也提示:三产占比虽高,基础尚不牢固,部分行业产能闲置、有效需求不足。
财政:含金之量
看经济质量,不能只看GDP增速,更要看财政收入的“成色”。
上半年,昭通税收收入同比增长3.8%,非税收入同比下降19.4%,“减非税、增税收”的结构变化,是财政收入质量提升的硬指标。
税收增长反映企业经营活跃度真实改善,非税收入下降则意味着政府收入结构在优化,不再依赖行政性收费和非税项目补缺口,主动减费让利,经济增长的“含金量”变高了。
随着铝、硅、磷这些制造业集群成势,税基在扩大,这也呼应了政府工作报告里反复强调的“涵税产业”。
支出端的“民生温度”同样可感。卫生健康支出增长30.3%,城乡社区支出增长26.7%。在财政收入承压的背景下,重点领域保障依然坚实。改善人居环境,和政府提出的提升人口吸引力逻辑是打通的。
金融数据也佐证了经济活跃度。住户存款增长7.21%,住户贷款增长5.5%,存贷两旺的格局,反映出居民收入预期稳定、消费信心逐步修复。民间投资增长的同时,金融机构有能力也有意愿放贷,说明资金在实体经济中形成了有效循环。
服务:破局之道
投资端强劲,产业端换引擎,财税端提含金量,这是昭通上半年的真实面貌。为什么能做到?
答案之一是营商环境。而在昭通,“营商环境”四个字最具体的载体,是政企沟通圆桌会。
昭通是云南全省唯一由市长亲自牵头、各位分管副市长按月分主题、分领域主持政企圆桌的地方。“企业的事”被摆到了最高级。
近几年,政企恳谈会成为各地标配。苏州每月开,浙江湖州有“周三见”,温州由市县党委政府“一把手”轮流坐堂,福建漳州把每月18日固定为“企业接待日”。但业界也在提醒:这类会议容易踩三个坑——形式主义、大企业专属、虎头蛇尾。
昭通的圆桌会议,在这三条上都给出了硬答案。
第一,不是“一阵风”,是刚性制度。昭通明确,每月20日左右由一位市政府领导牵头召开圆桌会议,定期公开办理结果,全面接受企业和社会监督。当地还为这套机制立下三条硬规矩:不给服务不好企业留退路、不给工作干不好找借口、不给解决企业合理合法诉求“留尾巴”。
第二,形成完整闭环。截至目前,已累计召开政企沟通圆桌会议9期,其中前8期累计协调处置企业诉求167项,已办结121项、阶段性办结4项,诉求处置成效显著。关键在于,这些数字是要定期向社会公开、接受检验的,办结了没有、企业满不满意,摊在阳光下。
第三,向最普通的市场主体敞开的。诉求公开征集,不设门槛,去年12月15日,首场会议,一个永善的养殖场,为一笔30万元的贷款“抱着试试看”的心态报名,居然真坐到了市级圆桌前,市长现场牵线,帮养殖场与参会的供餐企业达成长期合作。会后迅速办结。人行昭通市分行主动对接,昭信融资担保提供支撑,农信社成功发放“惠商贷”。不仅解决问题,还牵线搭桥。
30 万元对大企业是“零花钱”,对小微企业可能就是“救命稻草”。一张桌子肯为这样的“小事”动起来,才是真功夫。
就连恳谈会办得最成熟的浙江湖州,2025年都专门发文,要求每场市级恳谈会中小微企业占比不低于30%,而昭通的首期主角就让所有人“上桌”。
更重要的是,圆桌会议聚焦个案纾困,真正着眼全局的,是一场涉企增值化改革。
当地精准落地17项改革举措,创新构建“3+9+4+1”政务服务体系。
3项基础举措打地基——建企业服务中心、列增值服务清单、拓“一类事”场景;
4类场景优流程——园区事园区办、企业权证快办、建设项目审批再压缩、企业全周期服务;
9大服务板块——无感续证、惠企政策直达、法治保障、金融支持、科技创新、人力资源、综合社会服务等,覆盖企业全生命周期;
1支专业队伍——629人的五支政务服务队伍负责落地。
这里有一个提法值得琢磨。昭通把政务服务从过去“做减法”的便利化——少跑腿、好办事,升级到“做乘法”的增值化——从政府有什么给什么,转向企业需什么给什么。
要知道,“政务服务增值化改革”正是浙江作为营商环境“一号改革工程”在全国率先探路的方向;昭通一个西部地级市,直接把改革的标尺对准了全国最前沿。
而且它追求的也不再是“解决一件事”,而是“办好一类事”。
针对土地款退还等历史遗留问题,推动建立跨部门协调机制;针对融资难,推出“金桥行动”银企对接平台。解决一个案例,梳理一类问题,优化一套流程。
绥江一个4000万元的砂石加工厂项目,靠项目管家靠前服务、全程代办,仅用1个月就办结全部用地审批,这个速度,比肩东部沿海城市;张蝴绵蚕丝公司 65.16 万元土地出让款退还诉求,通过圆桌会议推动,今年4月如期拨付到位。
这一整套东西,归结起来是一个经济学概念:制度性交易成本。
在宏观不确定性增强的背景下,企业对政策稳定性和承诺兑现率的敏感度空前提高。圆桌会议通过高频次、高效率的诉求回应,向市场传递了一个明确信号:你的问题有人管,你的时间不会被浪费。
宏观环境不确定性强,民间资本愿意下注,这是对未来预期的信心。
民间投资的爆发力令人振奋,但需要看到,单个大项目退出后增速能否维持是个现实问题。镇雄磷基千亿集群从“一号工程”到真正产出,中间还有建设周期和市场周期要穿越。服务业占比过半但还有很大提升空间,消费从生存型向发展型的转型仍需时间。
昭通上半程靠工业换引擎和营商环境改革跑出了加速度,下半程,正在不断把短板补上来,让外界重新认识自己。
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(来源:微公号“拥抱印度洋”)
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