我在恒大集团的十八年（一）

十八载恒大岁月，半生热血皆情怀

岁月辗转，流年匆匆，一晃离开恒大已然数载，可无数个深夜入梦，脑海里依旧全是初入集团时的模样。那些与恒司小伙伴们并肩闯荡的峥嵘岁月，从未随着时光而淡去，反倒愈发清晰，成为刻在心底最珍贵的印记。特别是04、05、06、07、08那几年，跟随集团发展的步伐下广东、闯南洋、走云贵、入四川，亲历成都洪水、汶川地震、并带队参加抗震救灾，和悍匪拼命与黑帮斗酒，那段血雨腥风又无比精彩绝伦的岁月！

2003年十一月，我正式踏入恒大集团的大门，自此开启了长达整整十八年的逐梦征程，直至2021年十一月恒大爆雷，挥手告别，十八载春秋寒暑，半生职场芳华，尽数交付于此。十八年光阴，从意气风发到两鬓添霜，从部门副经理起步，一路步履不停，历任总经理助理、下属公司副总经理、下属公司董事长，仕途起落，也曾一朝被贬，归于普通员工，尝尽职场冷暖。可骨子里的韧劲从未消散，沉下心从头再来，再度一步步攀升，做到部门经理、项目总经理，直至地区公司常务副总经理。浮沉起落间，成就一身阅历，看淡世事得失，也真正读懂了职场修行的真谛。

十八年职场生涯，我辗转奔波于恒大钢铁集团、恒大土石方公司、广东公司、山西公司、江西公司等多个板块，与全国诸多地区公司皆有业务往来，足迹踏遍大江南北。追随集团发展浪潮，南下广东，远赴南洋，奔赴云贵高原，扎根巴蜀大地，走遍山河万里。那些年肩负责任、风雨兼程，见过市场的风起云涌，也领略过商场如战场的云波诡谲，有直面悍匪的果敢勇毅，有与各方势力周旋博弈的睿智谋略，有酒桌应酬的身不由己，亦有并肩战友肝胆相照的赤诚。一路风雨，一路披荆斩棘，那段热血滚烫、跌宕起伏的岁月，轰轰烈烈，纵使历经万般艰辛，回想起来依旧热血翻涌。

十八载时光，恒大不仅给予我安身立命的平台，更拓宽了我的眼界格局，丰盈了我的人生阅历。走遍四方，阅尽人情世事，积累下人生第一桶金，基本实现财富自由，安稳度过往后余生。于我而言，恒大早已不是单纯的工作单位，而是栽培我、成就我的沃土，是见证我青春热血、沉浮成长的精神归宿。十八载朝夕相伴，早已情深意重，纵使如今已然离场，心中依旧满怀感恩。 那些与同事并肩奋斗的日夜，那些踏遍山河的征程，那些患难与共的情谊，早已刻进记忆深处，成为此生难以磨灭的印记。往后余生，纵使世事变迁，风云流转，昔日恒大峥嵘岁月，依旧是心中最难忘的过往，此生铭记，常怀感恩，不负昔日相逢，不负半生奔赴。

如今，谈及恒大，诸多言论层出不穷，或片面评判兴衰，或肤浅妄论得失，言语之间多有偏颇，未曾亲身走过那段岁月，便难知昔日集团蓬勃向上的魄力，不懂早年恒大铁血严谨的企业文化，亦不明各地区子公司管理模式的优劣长短。唯有亲身深耕十八载，从基层走到管理层，亲历企业高速扩张、蓬勃崛起的鼎盛时期，深谙集团管理制度、行事准则与发展内核，方能读懂恒大曾经的辉煌与不易。有些人把“恒大集团”说成是“骗子公司”，把“许家印”说得一无是处，比如网络上广为流传的马未都描述“许老板抖大衣、点雪茄”的场面，“许家印法庭受审、许太在伦敦保养小情人”的段子等纯属子虚乌有 。‌‌‌不少人是借机肆意嘲讽、抹黑，过往细节被无限放大、恶意曲解。有些观点极为偏颇或者带有一定的感情色彩，这些人不了解恒大，或者说没有从实事求是的角度出发，没有用辩证的思维去看问题。

恒大集团有着：最完善、最科学、最高效、最严谨的管理和考核制度；有着最优秀的企业文化；由此培养出了最优秀的员工队伍，这支队伍即使在战争年代拉出去也绝对是一支组织纪律严明、攻无不克、战无不胜的铁军！基于以上两点，恒大也创造了无数像“海花岛”开盘首日劲销200亿等的商业奇迹！恒大的转折点发生在2008年的夏天，“夏海钧”入职恒大，给许家印带来了全新的资金运作理念和发展模式，当年恒大就提出了“高负债、高周转、高杠杆”的战略发展模式。这个模式也没有错，它马上就解决了恒大眼前的资金问题，把恒大带入了一个高速发展的阶段。问题是：如何在负债、高速和大规模发展之间找到一个平衡点，使企业能够安全、稳健的发展，这一点许家印没做好！而作为这一发展模式的始作俑者“夏海钧”没有尽到自己提醒和预警的责任与义务！尤其是2016~2017年恒大成为“宇宙第一大房企”，“许家印荣登华人首富”之后，企业接下来该往何处走？彼时的许老板应该有过片刻的冷静、也应该详细研究了2016年恒大的财报，超高的负债一度让许家印的后背一阵阵的发凉！于是在2017年恒大集团年度工作会议上，许家印‌发表了长达三个多小时的重要讲话。首次提出公司战略的重大转型。‌恒大集团开始由“规模型”向“规模+效益型”转变‌，标志着恒大将从‌高速扩张‌转向‌高质量发展‌，强调“稳健第一、发展第二”，尤其对新产业的投入要慎之又慎！如果，当年恒大能够坚定的执行这一发展战略，那么这次会议也许就会成为恒大发展史上的里程碑和转折点！

然而，理智终究败给了贪欲！“高举负债、高速扩张”带来的短暂的、虚假繁荣像毒瘾一样，淹没了许老板瞬间的清醒和冷静。这一年国家第一次提出“房住不炒”的原则，许家印没有认真的思考这个问题，没有认真的研究国家的经济结构和政策走向。命运曾经给许老板打开了一扇窗，他本有机会驾驶“恒大”这艘商业巨舰驶入一条平稳的航道。资本的贪婪加上赌徒的侥幸心理让许老板始终挣不脱“高负债、高周转、高杠杆”带来的虚假繁荣的漩涡。并在这条不归路上越走越远、越陷越深。

2019年中国恒大集团的董事局主席、党委书记,同时是第十二、十三届全国政协常委的许家印，以"改革开放40年百名杰出民营企业家"的身份在天安门城楼上参加了建国70周年的国庆阅兵仪式。当年能享受这个待遇的民营企业家一共只有3人：许家印（恒大）、许荣茂（世茂）、许健康（宝龙）。董明珠、王传福、李彦宏等只能在广场两侧观礼台就座。雷军、刘永好只能搭乘彩车参与游行。对于许家印和恒大集团来说是官方最高荣誉的背书，也是企业商业信用的顶峰标志。

这份最高等级的官方荣誉背书，对于企业来说有着极大的商业价值！首先，可以大幅强化金融机构信心，银行、信托、券商放宽授信门槛，境外美元债发行成本走低，为恒大创造最好的融资环境。其次，各地政府、上下游总包、建材供应商、战投方以其国家级荣誉为信用背书，愿意放宽土地保证金、工程垫资、股权投资等条件。第三，市场品牌溢价：购房者、股民受官方荣誉加持，对恒大楼盘、上市公司股票认可度拉满。这是命运再一次向许家印和恒大集团打开幸运之门，也是许家印同时可以挽救自己和企业的最后也是最好的机会！此时，距离国家出台“三道红线”政策还有10个月；距离恒大暴雷还有23个月，留给许老板和恒大的时间不多了。然而，许老板此时，并没有利用外部绝好的条件去处理恒大财务报表上那即将压垮企业的高得令人恐怖的“负债”，而是继续豪掷千亿，驾着“恒驰”向暴雷的终点狂奔！也许有些结局，早已命中注定！

2018年~2019年恒大的现金已经捉襟见肘了，一方面是手里握着几千亿的海量现金，一方面却是下属公司现金支付非常紧张，我作为地区公司常务副总、主管工程建设，感触最深，没有钱，工程推进的异常艰苦。我们在回集团开会时，私下聊天，才知道全集团都是这么个情况，但是，谁都不敢向集团说明实际情况，因为当时的恒大如日中天，无人敢提出质疑和不同意见，哪个公司有问题，肯定是你自己的管理水平不行，首先拿下的就是你！所以大家都不提、都在私下扛、等，看哪个地区公司先撑不住！对于此，集团也清楚大家难，但是都远远没想到情况的糟糕程度，可能只有“夏海钧”最清楚，因为他很清楚这种发展模式最后的结果，所以他也是最先开始偷偷抛售恒大系列股票的那个人 ！

2020年8月央行和住建部针对房企出台“三条红线”政策，企业达不到这三项指标的，银行将不再提供贷款！2021年1月1日全行业实施。三条红线的核心指标如下：

（1）企业的资产负债率≤70%

（2）企业的净资产负债率≤100%

（3）企业的现金短债比≥1

当时中国房企前30强，有9家三线全踩，其中就有恒大！有5家踩两线。由此可见国家并非针对某一家企业。至于国家为什么要出台这个政策，我简单的给大家分析一下。2021年~2025年是国家提出由“中国制造”转向“中国智造”的最后5年也是最关键的5年，产业要发展必须要有资金支持，而房地产又是一个吞金巨兽，为此国家出台了一系列软着陆的政策，但起效甚微。2020年前7个月，一线城市房价依然涨势明显，居民购房贷款连续突破6000亿，房企的贷款还不算，不得已国家8月份出台了“三道红线”的硬着陆政策。从现在看，今天国家的高科技企业和成果井喷式发展，在国际竞争中占据主动位置，这说明当时国家的调整是对的！

进入2020年，随着国家控制、稳定房地产市场一系列政策的出台，许家印再一次意识到，高负债——这柄悬在企业头上的达摩克里斯之剑，终究是要落下。于是在2020年3月的年会上再次提出了“高增长、控规模、降负债”的新的发展战略。距离2017年第一次提出这个发展战略已经过去了整整3年！许老板浪费了3年的时间！此刻，他本可以带着恒大集团在岸上看着别人在漩涡中苦苦挣扎。2020年8月国家出台“三道红线”政策时，当时恒大的指标是：资产负债率83.43%；净资产负债率152.89%；现金短债比0.54。三个指标全部超标，恒大也给予了足够的重视，做出了很大的努力。到2021年6月底，用自有资金偿还了3000多亿的有息负债，106亿美元的境外债券，远超市场预期。还实现了净资产负债率小于100%，实现了一条红线变绿。

2021年7月1日，许家印以全国政协常委、恒大集团党委书记身份再次受邀登天安门城楼出席建党百年庆祝大会，也是国内极少数先后在2019建国70周年、2021建党百年两次登上天安门城楼的民营企业家，这对于许老板来说真是莫大的荣耀！2021年上半年恒大债务隐患已经暴露、美元债承压，二次城楼观礼的国家级荣誉大幅提振市场信心，境内债券当日上涨，金融机构、合作方、购房者暂时打消避险疑虑，短期延缓了融资崩塌节奏。一切看起来好像并没那么糟糕！按照恒大的计划在2022年底实现三个指标全部转绿！这和国家要求的时间差了2年，许家印还是低估了国家此次政策调整的力度和决心！下图是2021年7月1日许家印应邀登上天安门城楼参加“建党100周年”观礼的照片，明显可见许家印的苍老和笑容背后的疲态，熟悉他的人一看就能发现，他身上缺少了往日的自信和豪气！可想而知他这一年多来承受的压力和煎熬！

2021年7月1日，许家印第二次天安门城楼观礼，是命运之神留给他的最后一次机会，如果接下来他妥善处理、积极应对，最起码他能改变个人最后的结局。2021年9月11日，恒大金服到期未能兑付，点燃了恒大暴雷的导火索。从7月1日国庆观礼到9月11日恒大主动引爆恒大金服，这中间到底发生了什么？此次恒大金服到期兑付的金额不足百亿，以恒大当时的实力来说，兑付应该不是什么太大的问题，为什么许老板不顾两个月前登上天门城楼的荣耀要，执意选择躺平、摆烂？我在以后的篇章中详细讲述。如今身陷囹圄的许老板，在辗转反侧的某一个难眠的深夜，是否会因当时的那个决定有那么一丝丝悔意 ？如果时光可以倒流，再给许老板一次选择的机会，在2017年3月、2019年10月、2021年7月这些有机会改写历史的节点，他会不会做出同样的选择？

往事已成过往，荣耀与遗憾皆已落幕！“恒大集团”是中国最好的房地产开发公司之一、恒大人都是行业的精英。曾经：我们聚是一团火！如今：我们散也是满天星！相信我们曾经的恒大人能够在祖国的各个行业重新展示自己的风采、做出自己的贡献！！我在接下来的时间里，试着把自己这十八年恒大生涯的经历写出来，供大家闲暇时鉴赏！