(来源:北回视听)
侯宽平,西畴县职业高级中学党支部书记、校长,文山州边疆职业教育一线领头人。二十载扎根滇东南边陲,传承自强不息、战天斗地的“西畴精神”;立志践行“德技双馨,知行合一”的校训;坚守“改变一个孩子,幸福一个家庭,和谐一个社会”的育人理念;甘做麦田里的拾穗者,倾心托举,绝不放弃任何一名学生。凭借不懈实干,把曾经基础薄弱的西畴县职业高级中学,建设成为文山州职业教育的样板学校,赢得师生一致赞誉,大家都亲切地称他为“暖心校长”。
精准暖心育人,用温情守护困境学子心灵
学校半数以上学生来自留守、离异、困难家庭。大山带来的生活重压,让不少少年敏感自卑、深陷心灵困境。侯宽平坚信,他们并非“问题学生”,只是被现实困住的孩子,教育要把走错道的少年拉回逐梦赛道。他摒弃生硬说教,俯下身当好孩子们的“摆渡人”,把心理关怀摆在育人首位,用陪伴抚平伤痛,以坚守点亮心灯。
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学生小杨遭遇家庭变故、亲情缺位,沉迷游戏、行为失控。侯宽平不加指责,连续一周同吃同住,慢慢打开孩子封闭的内心。学生小苏受抑郁症折磨,情绪崩溃,他闻讯后顾不上吃饭,在花坛边耐心陪伴开导,一颗糖果、几句暖心话,给予孩子亲人般的依靠。
他为两名学生定制“一生一策”帮扶方案,心理教师定期疏导,任课教师一对一补课,联动家长协同育人。真情浇灌终迎来花开:迷茫的小杨发奋求学,考入高校成为全村第一名本科生;绝望的小苏重拾希望,成长为校园文艺骨干。
受这些案例启发,学校建立全员心理健康育人机制,组建专业心理援助团队。侯宽平用实际行动践行诺言:大山里,绝不落下任何一个孩子。
精细务实治校,打造有温度的育人共同体
“教育是静待花开的过程,教师安心,学生才能舒心。”身为学校领路人,侯宽平秉持严管厚爱的治校理念,既扎牢制度的笼子,也盛满人文的温度。食堂关乎万千学子的日常冷暖,他坚持靠前督查,把好食材采购、加工消杀、菜品定价每一道关口,就餐时坐到学生桌边倾听诉求,用心守护孩子们舌尖上的安全。对待教师群体,他倾情呵护,推动“青蓝工程”师徒结对,设立教师减压室,青年教师遇困惑便搭桥引路,教职工逢变故就暖心帮扶,凝聚起抱团奋进的育人集体。
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他以过硬的领导本领理顺学校治理,落实“三制”管理机制,推行德育赋分、“一班一品”第二课堂,涵养学生良好品行,同时建强师资队伍,实现“双师型”教师占比82.98%;在校务处置上,他坦荡公正,人事、财务、基建全部集体研判、公开透明,面对生活窘迫的师生,还常常伸出援手。大事讲原则、小事见温情,点点滴滴的坚守,为西畴县职业高级中学构筑起风清气正、同心向善的校园底色。
以改革突围,树立文山职教发展标杆
昔日学校办学基础薄弱,社会认可度不高。侯宽平敢闯敢干,确立“升学有道、就业有门、创业有方”办学方向,远赴沿海对接优质企业,打造工业机器人实训基地、AI实训室、CNC实训室,使学生实操占比由不足42.61%提升至73.15%,让学子学有所成、高薪就业。
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虽身居校长岗位,他始终扎根教学一线,构建“综合部强升学,专业部夯技能”办学格局。在他的引领下,学校竞赛、升学双线提质:学生斩获省级技能大赛民族技艺展示第一名,州级赛事多点开花,2026年职教高考实操平均分位列全州第一。同年,179名学子参加云南省职教高考,本科上线 42 人,本科上线人数位列全省 253 所中职学校第 28 位,多项指标稳居全州县级职中前列。学校斩获省州县二十余项荣誉,为西畴县职业教育闯出一条可借鉴的实干之路。
二十载栉风沐雨,侯宽平始终坚信,教育是一场爱的接力。他甘愿做坚守在大山脚下的接棒人,绝不丢下任何一名边疆学子。身为文山基层职校的领路人,他怀揣一腔赤诚大爱,勇闯改革新路,深深扎根西畴这片热土,用坚守与实干,为万千山区孩子点亮改变命运的人生希望。
供稿:西畴县教育体育局
编辑:王沙
责编:刘明波
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