广东
9月8日，万达集团旗下盈方体育宣布，将其所持HYROX全部股权出售给LVMH集团旗下L Catterton（路威凯腾）牵头的财团，参与收购的还包括HYROX两名创始人，以及私募股权公司WndrCo等。
收购完成后，创始人持有多数股权；L Catterton、WndrCo为少数投资人。
官方未披露成交价，彭博报道企业估值约6亿欧元，盈方持有的60%股权即3.6亿欧元。
HYROX是2017年在德国创立的综合体能竞速赛事IP：1km跑步+8个力量体能站点循环，普通健身爱好者即可参赛，非职业运动员专属。
其收入大头来自报名费（占70~90%），其次健身房授权、品牌赞助；2025 年营收约1.3~1.4亿欧元，利润率近20%，增长迅猛。
2025年下半年起，中国市场爆发，上海、深圳单站参赛破万人。
王石是知名度最高的爱好者，今年连续参加多站HYROX赛事，并拿下上海、杭州、成都等站的年龄组冠军。
2019年，万达旗下盈方体育战略投资HYROX；2022年，增持成为控股股东。
今年6月，外媒爆出L Catterton独家谈判收购；直至9月初落地，但L Catterton只是少数股东。
2015年，万达耗资10.5亿欧元收购盈方体育68.2%股权，成为控股股东。
近年来，随着万达财务状况的恶化，多项其资产被摆上货架出售。
2023年8月，万达聘请德意志银行启动盈方整体出售的战略审查，在市场放盘两年多，始终找不到合适全盘接盘方，2026 年2月正式官宣终止整体出售。
之所以难以找到接盘侠，不是盈方完全没有价值，而是资产结构、合同枷锁、卖方处境、全球买方池子萎缩，多重因素卡死整体并购：
1、刚性现金支出压力巨大
盈方核心业务是国际体育协会媒体版权代理。很多合同是数年‑十年的长约，带有最低保底付款义务，不管招商、转播销售好不好，到期就要往外掏钱。
2、资产良莠不齐
除了HBS（世界杯信号制作）、HYROX、部分奥运会、田联、冰协权益等相对优质资产，还有一堆中小地区赛事、营销代理合同、各地子公司、历史管理层激励等拖累。
3、管理层与欧洲本土运营依赖度极高
盈方总部瑞士，核心团队、和各大国际体育协会的人脉全部掌握在欧洲管理层手里，一旦核心管理层流失，大量版权合作会直接受冲击。
因此，在整体转让无果的情况下，万达保留盈方本体，转而分拆变卖旗下最优质单品HYROX套现。
本次转让，各方都实现了自己的诉求：
1、万达‑盈方：处置海外体育资产，拿到大额现金流。
2、HYROX创始人：拿回主导权，借助L Catterton的全球消费资源加速全球扩张，尤其做大亚洲市场。
3、L Catterton（LVMH 系）：补齐高增长大众体育IP，其投资组合已有 Peloton、Equinox、威尔仕健身；HYROX参赛人群多为高净值都市白领，和奢侈消费的客群画像高度匹配。
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