2025年,全国幼儿园减少2.14万所,在园幼儿减少358万。另一边,60岁以上老年人口超3.2亿。一减一增间,闲置幼儿园的新出路正在被探索。济南天桥区宝华街街道,一所运营三十多年的民办幼儿园,去年送走最后一批孩子后,变成了三角线综合养老服务中心。
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该社区60岁以上老人占38%,养老需求大,而幼儿园生源持续萎缩。街道决定利用闲置园舍补充养老设施。平房院落、没有电梯、有院子,对老人友好,被运营方称为“梦想中的养老设施”。
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改造并不轻松。幼儿园的大开间不适合养老起居,上下水、管线、化粪池几乎全部翻建,无障碍扶手、防滑地面、助浴设施、认知训练室、消防系统全面升级,运营方了投入超两百万。同时,政府提供建设补贴、运营补贴、民用水电价格等支持,降低了成本,实现普惠。
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更难的是人的转变。原园长张爱东在这所幼儿园工作了二十多年,从园长转为养老院院长。她说,原来面对天真烂漫的孩子,现在面对需要陪伴的老人,跨度很大,需要过程。四五位原幼儿园员工选择留下,完成养老护理培训。幼教出身的张艳转做护理,她体会到:照看小孩要时刻盯着,而照顾老人要给时间、给空间,相信他们还有能力。
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中心设置40余张长托床位,开业半年入住率达八成,日托、短托、上门助浴、送餐陪诊等服务同步运转。全托收费4000到5000元,低于请住家保姆成本。赵延青的母亲路桂平在三角线综合养老服务中心住了快一年,工作人员天天问长问短。赵延青说,母亲有轻度阿尔茨海默症,此前找养老院两年多未果,试住几天后坚决不肯回家,说在这里不孤独。
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最动人的是跨越三十年的人情延续。有老人家属对张爱东说:“孩子你给我看大了,现在又给我照顾老人去了。”三代人的托付,留在了同一个院子。
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不过,济南成功实现“幼改老”转型的目前仅此一家。运营方负责人巩成坤说,幼儿园改养老服务中心要过土地性质、房屋产权、安全质量、消防升级、适老化改造、长期运营六道槛。这一案例的成功,有赖于民办园产权清晰,以及多部门协同支持。
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从童乐园到养老巢,变的只是功能,不变的是人与人之间的托付。把“闲置”变成“有用”,把“失去”转化为“获得”,正是城市面对变化的勇气和温度。
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