近日,第十三届(2026)转型发展创新大会在乌鲁木齐隆重举行。大会以“新质建造·新绿建筑·新量开拓”为主题,汇聚建筑门窗幕墙行业专家与企业代表,共话产业转型与中亚出海新机遇。
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兴三星董事长、总裁屠世顺先生受邀出席,并在“拉开‘旭’幕行业访谈”环节中,围绕价值创造与出海战略,分享了兴三星的思考与实践。
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◼ 价值战的本质,是算“未来的账”
访谈中,屠世顺董事长以一组数据切入,直指行业症结:我国普通住宅设计使用年限为50年,而土地产权为70年,20年的“错位”意味着建筑主体在设计标准上就难以完整覆盖产权周期。门窗作为易于替换的结构构件,设计使用年限25年只是起点,远非终点。
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兴三星云科技股份有限公司董事长 屠世顺
“价格战算的是‘此刻的账’,价值战算的是‘未来的账’。”
他指出,低价竞争拼的是“装上去那一刻谁便宜”,而全生命周期管理拼的是“装上去之后未来谁更安心”。兴三星对五金件价值的理解,不止于交付一套高质量产品,而是以小见大,通过五金件的全生命周期管理,助力门窗乃至整栋建筑的全生命周期价值提升。
基于“长期主义”理念,兴三星推出 EaseFit静音快装五金系统,将“用得划算”嵌入产品逻辑——减少大改大修、降低运维成本、延长建筑寿命,让房企和业主在未来的每一个时间节点上,都觉得当初的选择是对的。
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“有形价值在当下,无形价值在未来。当整个行业都开始算‘未来的账’,我们才能迎来属于中国的‘百年建筑’。”
◼ 出海:价值战在全球尺度上的延伸
面对“立足新疆、辐射中亚”的出海议题,屠世顺董事长提出,“出海”本身就是一场“价值战” ,本质是算一笔关于品牌、标准与长期价值的账。
他从三个维度展开:
- 品牌账——从“中国制造”到“中国品牌”。短期的价格竞争只能赢得订单,长期的品牌建设才能赢得市场。客户因信任品牌而选择,出海才有真正的护城河。
- 标准账——从“对标别人”到“让别人对标”。满足标准是市场准入的“门票”,参与制定标准是行业话语权的“权杖”。当中国标准成为国际标准的一部分,出海就不再是被动适应规则,而是主动定义规则。
- 长期价值账——从“卖产品”到“经营全生命周期”。当企业帮助客户算清“未来的账”,价值就不再是抽象概念,而是可量化、可感知的竞争优势。
“出海这笔‘未来的账’,算的不是一城一池的得失,而是十年、二十年后,中国品牌在全球产业链中的位置。”
◼ 见证出海启航,共赴长期主义
本届大会上,房地产与门窗幕墙产业出海(中亚)启动仪式圆满举行,房联产业创新研修院驻中亚代表处正式设立。兴三星作为行业领军企业深度参与,与产业链伙伴共同见证中国门窗幕墙产业迈出向西开放的关键一步。
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从“有没有”到“好不好”,从“短平快”到“长期主义”,“好房子”算的就是未来的账。兴三星将继续以品质为根基,以制造为底气,与产业链伙伴一道,把中国门窗五金的长期价值,写进每一栋建筑的生命周期。
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