山东
现在，失责必问、问责必严已经成为常态，但有一种做法需要警惕。
个别单位和领导干部把问责当成推脱自己责任的办法，也把它当成解决各种问题的通用手段。出了事情，不先查原因，不先找根源，而是先让普通干部承担责任，有时还让编外人员出来担责。真正该负主要责任的领导，反而没有受到多少影响。
这样的问责，和“惩前毖后、治病救人”的本意不一致，容易打击基层干部的积极性，影响他们干事创业的劲头，也会助长形式主义，损害问责制度的权威性和公信力。
有基层干部说，不怕担责任，也不怕干事有风险，就怕问责不公平，让人心寒。
问责范围随意扩大，各种情况都纳入，主要原因在于责任主体不清楚，问责对象不准确，没有抓住关键少数。把问责当成找人顶责，只问下级不问上级，只问小问题不问大问题，挑容易处理的人处理，让普通干部承担后果。特别是在舆论压力大的时候，为了给上级交代或者平息舆论，往往会多问责几个干部，把没有直接关系的干部也列进名单。说到底，还是一些上级部门和领导干部缺少担当，出了问题不敢面对，不愿负责，就用扩大问责来显示自己履职到位。把问责数量当成成绩，用数量表现作为，表面看是压实责任、履行职责，实际上是在算自己的得失，用基层的问题掩盖自己的失职，把自己撇清。
为了交差，找人来承担责任，问责缺少全面分析和精准对象，最后就容易变成找担责的人容易，找负责的人难，形成上级推责、基层担责的不正常状态。
问责是一项政治性、政策性很强的工作。纠正问责泛化问题，既要精准确定问责对象，也离不开领导干部带头担责，还要强化责任追究，提高问责工作的科学化和规范化水平。
问责对象精准，是精准问责的前提。不能把问责对象随意扩大到普通干部，要纠正问责中区别对待、避重就轻等偏差，确保问责不偏不倚、不枉不纵。面对问题，主管者、决策者要先反思自己的责任，主动靠前解决，不能依赖向下压任务、动不动就问责。谁该负责，就由谁负责；该问到哪一级，就问到哪一级。不能因为下面的人好处理，就把责任往下推。
强化问责监督，通过制度约束问责权力，是防止权力滥用、提高问责效果的重要保障。一方面，要保障被问责者的申诉权利，依规依纪受理申诉，及时纠正执行中的偏差。另一方面，要加强对问责工作的监督，避免问责权力被滥用，防止和纠正处理不准确、问责没问到关键处等问题。问责不能只看数量，也不能只看速度，更要看对象是否准确、责任是否清楚、处理是否恰当。
问责是手段，尽责才是目的。让问责回到本意、用在关键处，就要做到失责必问、问责必严，也要问得有依据、责得有道理，处理准确、实在、适度，让被问责的人和周围干部群众都服气。只有这样，才能起到问责一个、警示一片、激励担当、促进发展的作用。
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