2026年9月15日,乐山师范学院2026级新生报到。17日到20日,他们的入学教育仅持续了4天。21日正式上课,刚在教室里坐到第4天,25日就开始放13天的中秋国庆连假。
问题不在“放13天假”本身,而在放假的时机:新生正式上课仅4天,绝大多数人还没认清室友的脸、还没搞明白苏稽校区的教学楼哪栋是哪栋,就被送上了回家的车或开始了漫长假期。
从校方的角度来看,这个安排有清晰且合理的逻辑。乐山师范学院副校长公开表示,决策前已关注到学生呼声,核心出发点是减少中秋国庆双节间隔期内的频繁往返。按常规方案,中秋放3天、国庆放7天,中间隔着9月28日至30日这3个工作日。
异地学生如果中秋回一趟家,返校上3天课,国庆再回一趟家,两趟往返的路费和时间成本叠加上去,对很多家庭是不小的负担。校方将两段假期合并为9月25日至10月7日连续13天,从机制层面直接砍掉了一次跨城往返。
同时,学校已公布了完整的分批次补课方案,5次补课分散在9月至11月的多个周末,所有涉及的教学任务全部补齐,不存在课程遗漏或总课时缩水的问题。
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乐山师范学院公示2026年中秋国庆放假调休安排
但校方这套逻辑有一个隐含的前提:所有新生的核心需求都是“减少往返次数、节约通勤成本”。这个前提一旦放到新生入学的特殊节点上,就会暴露出明显的人群覆盖盲区。
对于异地长途生源来说,这个受益是实打实的。一名从东北考到乐山的新生,来回机票加中转交通费用可能上千,把两次往返压缩成一次,省下的不只是钱,还有抢票的焦虑和长途奔波的体力消耗。从这个角度看,校方的安排确实是响应了这部分学生最直接的诉求。
对于乐山本地和川内短途新生,情况则完全不同。 这些学生从家到学校可能只需一两个小时大巴甚至公交车,原本就不存在抢票难、往返贵的问题。但在校方的统一安排下,他们同样经历了“报到—入学教育—上课4天—放假13天”的节奏。
刚启动的课程中断,刚冒头的同学关系暂停,刚建立起来的校园生活惯性被13天假期直接中断。
这还不是最关键的落差。如果把乐山师院的方案放到今年全国同层次高校的操作中来比,差异会更刺眼。
2026年全国至少有20所高校也为中秋国庆拼出了13天长假,但多校对新生做了针对性的过渡设计。南京航空航天大学明确2026级新生不参与前期的调休补课,9月21日才正式上课,新生入学后的适应缓冲时段完全不受假期安排影响。
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南京航空航天大学放假通知社交平台分享截图
长春工业大学的本科新生中外省生源占比过半,学校直接把整个学期教学进度顺延一周,假期前后周末全部保留、不调休、不补课,让刚军训完想家的新生能真正回家休息,同时不切割后续作息节奏。淮阴师范学院则将补课集中在长假后两周内完成,不跨到学期中后段。
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长春工业大学中秋国庆连休不调休宣传海报
对比之下,乐山师院的补课横跨9月、10月、11月,跨度超过两个月。新生10月8日返校后,等待他们的是一个几乎没有完整双休的节奏:10月10日补课、10月18日补课、11月8日补课、11月29日补课。
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这种安排对老生来说也许只是“辛苦一点”,但对新生而言,后续连续被切割的周末可能直接阻碍他们建立稳定的学习和社交节奏。
有专家指出,目前高校在新生入学适应阶段没有强制性约束,只要求高校在不减少总课时的前提下可以自主调整,同时提示做好教学质量、安全教育和收心引导三项保障。这意味着乐山师院的安排在合规性上没有问题。
但合规不等于适配——校方的逻辑闭环在“入学教育已完成”这一步就停住了,没有继续推到“长假断裂后如何帮助新生重建融入”这一层。
从现有公开材料来看,校方确实在放假前完成了4天入学教育,但这4天是否足以让新生对刚投用的苏稽校区形成基本的方向感和归属认同,要打一个问号。
苏稽校区是今年8月才通过竣工验收的全新校区,一期投资23.2亿元,占地400亩,23栋楼宇分布在“一心、两轴、四岛、三区”的复杂布局里。即便对老生而言,这也是一座需要时间探索的新校园。
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新生带着4天入学教育和4天上课经验离开13天,长假返校后的适应成本多高,目前没有任何公开数据能回答。
综合来看,乐山师院这次安排和新生入学适应需求之间,存在一个核心的结构性错位:校方用了一个“对所有学生都一样”的假期福利逻辑,来处理一个“新生和在校生需求完全不同”的入学适应问题。
对异地新生而言,这确实是减少折腾、节约成本的人性化安排,匹配有效。但这项受益是以牺牲本地新生入学适应节奏、拉长全体新生后续补课周期为代价的。
校方没有针对“新生”这个身份做分层设计——没有像南航那样让新生免调休,没有像长春工大那样整体顺延教学进度,也没有像淮阴师院那样把补课压缩在长假后两周内完成。
当“回应呼声”的逻辑把新生、老生一视同仁地往“减少往返”的目标上拉时,就自然覆盖不了那些根本不需要跨省往返、但急需稳定融入节奏的学生。
目前这个假期尚未正式实施,新生返校后的实际适应情况、分散补课对教学节奏的冲击程度,都是未发生的变量。
但仅就方案设计本身而言,结论是清楚的:校方想减少异地学生往返的这个初衷,只在通勤成本这个维度上和新生的部分需求产生了真实交集,而新生入学适应这件事更底层的要素——稳定的课程节奏、连贯的校园融入、可持续的社交关系建立——在这次安排中并没有获得同等的关照。
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