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杭州一直是房企们兵家必争之地,加之这几年,得益于具身智能、Ai等产业领域的爆发,可谓“Ai的终点是豪宅”,杭城的地产圈竞争日趋激烈。
对于如此重量级的区域,房企的高管任命也尤为关键。
就在刚刚,艳姐获悉,招商蛇口、建发房产两大头部房企双双完成杭州城市总的关键补位:
招商蛇口集团副总,兼招商积余集团董事长吕斌,出任浙江公司总经理、华东城市集群组长;
建发房产集团首席运营总监林聪凯,兼任杭州事业部总经理。
两家都是总部核心高管直接下沉一线,规格之高、动作之快,远超常规人事调整。
今天,艳姐就和大家来唠唠此次人事调整背后的深意。
01
招商蛇口浙江迎来新任掌舵者
吕斌是招商蛇口内部培养起来的资深高管。
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吕斌
80后,从南京公司基层起步,历任江南区域总经理、华东区域总经理、华中区域总经理。
2022年升任集团副总经理,同时执掌招商积余、招商城科两大平台,是集团内少有的兼具一线操盘、总部运营、数字化转型经验的核心高管。
这次他不仅全面接管浙江公司,还兼任华东城市集群组长,统筹浙江、苏南、南京、合肥等核心城市,是典型的高管下沉、权责升级。
之所以委派如此重量级的高管接管杭州,也在于杭州之于招商蛇口,早已不是普通的区域市场。
2025年,招商蛇口在杭州全口径销售额约169亿元,位列招商蛇口全国城市第三;权益销售额冲进杭州房企前四,创下入浙以来最好名次。
2026年上半年势头更猛,招商蛇口斥资71.2亿元拿地2宗,高居杭州拿地金额榜第二。其中滨江永久河地块以60.94亿元总价、79%溢价率拿下,一口气刷新今年上半年杭州土拍总价、楼面价、溢价率三项纪录。
项目端更是全面开花:
高端住宅线上,与建发联手的建发招商·元序,包揽2026年一季度杭州4万+高端盘网签套数、面积、金额三冠王;
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经典红盘还有此前的上城区杭序府、萧山北销冠闻博花城、艮北低中签率红盘公园1872、祥符板块祥宸府,个个都是区域流量标杆。
商办产城端,城北招商花园城、杭州大会展中心、运河网谷产业园相继落地,形成住宅+商业+产业的全业态护城河。
此次吕斌的到来,远不止“补位”这么简单,他要解决的,是事件后浙江公司的五大深层痛点:
一是品牌修复与团队稳定:以总部高管身份快速平息内部动荡,重建政企沟通渠道,修复央企品牌声誉。
二是合规治理补短板:带着总部风控视角,补齐区域公司在商务管理、员工权益保护上的制度漏洞,匹配集团扁平化治理要求。
三是高价地去化承压:永久河等高溢价地块面临市场降温,可统筹集团数字化营销、物业服务等资源为高端项目赋能,平衡去化与利润。
四是缓解利润下滑压力:集团上半年归母净利润表现差强人意,杭州作为业绩引擎,需通过产品优化、成本管控提升盈利韧性。
五是华东区域协同提效:打通浙江与周边城市的资源联动,在拿地、供应链、营销上形成合力,强化华东整体竞争力。
在吕斌的带领下,接下来招商在杭州会有怎样的表现,时间会告诉我们答案。
02
“90后”林聪凯,出任建发杭州事业部总经理
艳姐注意到,林聪凯身上最大的标签是:
投拓高手。
公开信息显示,林聪凯出生于1991年,毕业于中国矿业大学。2015年以中粮置地“启明星”身份加入中粮置地上海公司战略发展部,并从事项目拓展工作,此后短暂入职龙湖上海公司从事投资管理工作。
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林聪凯
2018年,林聪凯加入建发房产,出任集团投资管理中心助理总经理,此后晋升东南集群投资总监、东南集群常务副总经理;
2025年初,建发房产进行组织架构调整,林聪凯晋升为东南集群副总经理并主持工作;
2026年初,建发房产取消原有三大集群平台,并改为集团直营事业部的管控模式,林聪凯回归总部,出任建发房产首席运营总监,兼任中部协同中心总经理。
在东南集群期间,林聪凯曾主导了建发房产在杭州投资策略的调整,从过去的合作拿地的跟随投资策略,转向“高权益掌控”的自操盘投资策略。
2021年建发在杭州拿地金额还未进入TOP20,但到了2022年画风突变,建发以81亿的拿地金额排名第4。此后几年建发一直猛攻杭州,2023年100亿、2024年158.2亿、2025年113亿,拿地金额仅次于“两大地头蛇”绿城、滨江。
建发房产虽然是家总部位于厦门的闽系房企,但近几年杭州已经成为建发房产的业绩粮仓。
建发房产于2016年进入杭州,彼时的杭州高端市场被绿城、滨江等本土房企卡位,市场格局固化,作为“后来者”,建发的战略选择颇具智慧——不盲目追求规模扩张,而是以与绿城等房企的强强联合打造标杆的模式破局。
2020年,从书香印翠项目开始,建发房产全面转向100%权益自主操盘,聚焦主城核心板块,以“高权益掌控”强化品牌话语权,并以新中式美学产品展现出强劲的市场穿透力。
建发房产的这套投拓+产品打法,也取得了“奇效”:
2022年建发在杭州权益销售51.92亿,排名第19;2023年135.67 亿、2024年201.5亿、2025年162.45亿,连续3年位居第3。
2023年入市的建发·云启之江,单盘签约176.9亿,4个月销售3070套,拿下当年全国单盘销冠,杭州套数、面积、金额三冠王;2024年入市的建发·云湖之城,全年7开7罄,4个月销售1794套,拿下杭州套数、面积、金额三冠王…
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建发·云湖之城实景图
仅用7年时间,建发房产就完成了从“跟随者”到“第一梯队”的量级跃升。
而再看贡献度,建发房产杭州权益销售额在2024年首次超越上海,并连续两年跻身建发房产第一大业绩来源城市。
2022~2025年,杭州单城权益销售在集团业绩占比分别为4.3%、9.8%、19.4%、17.9%。
对建发房产而言,杭州的战略意义实在太重要了。
从林聪凯的履历来看,可以用“勇于接受挑战、能打硬仗”来形容:
既有总部管理经验,还有丰富的一线经验,能够带领公司开疆拓土并实现业绩稳定增长。
如何提振杭州团队士气、稳住向上销售态势、布局杭州核心板块,为集团贡献更大业绩和利润来对冲行业波动带来的冲击,对林聪凯来说,依然是一个艰巨的任务。
结语
这些年来,房企们人事调整的导向非常明显:业绩说话。
但艳姐看到,招商蛇口和建发房产的这次人事调整呈现出的几个特征,业绩是一个重要指标,但似乎又不是全部。
可以确定的是,这一轮动作下来,2家房企在杭州的思路、节奏和方向,已经摆在了台面上。
调整后的招商蛇口和建发房产,能否继续在杭州闯出一条血路,并在产品、业绩端创造更多的“神话”?时间会给出答案。
主编:张艳
责编:marl、eric
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