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8月底,越南河内(Hà Nội)完成了公立学校的合并调整。幼儿园、小学、初中学校数量从2160多所减少到938所,减少了56.6%。
调整后,出现了20多所学生人数超过3500人的学校。其中,黄烈坊(phường Hoàng Liệt)的黄烈初中(THCS Hoàng Liệt)人数最多,超过6100名学生,分为121个班级,有220名教师和工作人员。
这个坊的城镇化速度高,人口密度接近每平方公里14000人。
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2026年9月,河内阮越春小学学生开学第一天
江武初中(THCS Giảng Võ)、建兴小学(Tiểu học Kiến Hưng)、山西初中(THCS Sơn Tây)均拥有超过5000名学生。
还有一批学校学生人数超过4000人,包括永兴小学和初中(Tiểu học và THCS Vĩnh Hưng)、大金小学(Tiểu học Đại Kim)、定公初中(THCS Định Công)、西某初中(THCS Tây Mỗ)、杜玉游小学(Tiểu học Đỗ Ngọc Du)等。
除了学生人数多,河内还有约20所学校由5到7个校区合并而成。
最典型的是山西坊(phường Sơn Tây)。这个坊从21所学校减少到3所,幼儿园、小学、初中各一所。也就是说,每所新学校由7所旧学校合并而成。新学校以坊名命名,学生人数从2400多人到5300人不等。
在全国范围内,8月30日基本完成学校调整,减少近19000个公立学校单位。超过32620名校长、副校长属于调动范围。
调整后人数最多的学校是庆和省(Khánh Hòa)的芽庄小学(Tiểu học Nha Trang),拥有超过10500名学生,一名校长和13名副校长。
“超级学校”的出现,提出了从管理向系统治理转变的课题。
越南教育培训部要求,组织和管理工作要确保统一、畅通,发挥副校长和各部门的主动性,不产生中间管理层级。学校需要加强信息技术应用和数字化转型,同步学生、教职工、专业、财务和资产数据。
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