孙飘扬&钟慧娟，中国医药界的“绝代夫妻”

文 | 名医大典首席观察员 大河

图 | 微摄

百亿赛道的“对撞”：老公的先发优势，被老婆追上来了

2026年9月15日，中国药监局的审评序列里，两款减重药几乎同时逼近了获批终点。

恒瑞医药的瑞普泊肽，早已走完近一年的技术审评，进入最终获批读秒。而翰森制药的奥莱泊肽，携突破性数据和优先审评全力追赶，同样杀到了商业化门口。

这是国产GLP-1/GIP双受体激动剂的首次正面交锋。19.2%对19.3%的48周减重幅度，几乎分毫不差。

而这两款药的背后，站着两个人：丈夫孙飘扬，妻子钟慧娟。执掌两家合计超4500亿市值的医药巨头，这对夫妻在减重千亿赛道上，迎来了三十年来最激烈的一次“夫妻对决”。

恒瑞的“平台帝国”：净利润连涨八年，但市场为什么不买账？

要看懂这场对决，得先拆开两家公司的“底牌”。

恒瑞医药是孙飘扬的“平台帝国”。2025年，恒瑞营收316.29亿元，同比增长13.02%；归母净利润77.11亿元，同比增长21.69%。创新药销售收入163.42亿元，占药品销售收入比重达58.34%，首次超过仿制药。

支撑这个数字的，是恒瑞5600余名研发人员、100多个临床阶段创新产品。2025年全年研发投入87.24亿元，占营收比重27.58%；累计研发投入已超500亿元。2026年5月，恒瑞与百时美施贵宝达成潜在总额152亿美元的合作，刷新中国药企BD交易历史纪录。

但市场用脚投了票。152亿美元合作公告发布当日，恒瑞A股仅上涨4.84%，随后延续下跌。从2025年9月的历史次高点算起，股价累计跌幅超过30%。

为什么？因为恒瑞走的是“全链条平台”路线。100多个临床管线、5600人的研发团队、自建全球商业化网络——这些“重资产”投入压低了短期回报率。恒瑞2026年上半年营收154.56亿元，同比下降1.94%；归母净利润44.65亿元，同比仅增长0.34%。一家“A+H”两地上市的千亿巨头，利润增速踩到了零。

翰森的“纯度胜利”：85.4%创新药占比，女首富的轻资产逻辑

再看钟慧娟的翰森制药，画风完全不同。

2025年，翰森营收150.28亿元，同比增长22.6%；溢利55.55亿元，同比大增27.1%。营收只有恒瑞的一半，但增速更快。

更关键的是收入结构。创新药与合作产品收入达123.54亿元，占收入比重高达82.2%。到2026年上半年，这一比例进一步攀升至85.4%。也就是说，翰森的账上，超过八成收入来自创新药。而恒瑞同期的创新药占比是66.19%。

研发效率的差距同样悬殊。翰森2025年研发投入33.58亿元，占收入22.3%，2026年上半年研发费用同比增长20.72%。用三分之一的研发投入，翰森跑出了更高的创新纯度。年末手握315.49亿元现金和存款，经营活动净现金流入67.38亿元。

钟慧娟的路线可以概括为“轻资产、高纯度、强BD”。2025年，翰森达成三项重磅海外授权，交易总额超45.4亿美元；阿美乐先后获英国MHRA和欧盟EC批准上市，成为首个海外上市的中国原研EGFR-TKI。2026年9月，翰森B7-H3 ADC在WCLC公布III期数据：中位总生存期18.5个月，较化疗组延长近一倍，死亡风险下降54%。

用2025年胡润女企业家榜的话说，钟慧娟、孙远母女以1410亿元财富首次登顶中国女首富，财富年度增幅达83%。而孙飘扬的身家是1000亿元。老婆的财富，第一次超过了老公。

左右为难：夫妻对决背后，中国创新药的路径之争

两位掌门人的路线分化，不是偶然。

恒瑞是“人多力量大”的平台逻辑：管线铺得足够宽，总有一款能跑出来。好处是抗风险能力强，坏处是效率被摊薄。孙飘扬2021年重新出山后，砍掉非核心仿制药项目、挖来跨国药企高管江宁军组建BD团队、2023至2025年累计完成12笔海外授权，潜在总交易价值超270亿美元。这些动作都是在给平台“瘦身提速”，但转型有惯性。

翰森是“精准爆破”的高纯度逻辑：不做大而全，只做高价值资产，通过BD把海外价值变现。好处是资本效率高、报表好看，坏处是对单品的依赖度高，风险更集中。

两条路线谁对谁错？其实都没有错。恒瑞代表的是中国药企向全球Big Pharma冲刺的“重资产”路线，翰森代表的是中国Biotech Pharma用资本效率撬动全球价值的“轻资产”路线。前者追求的是终局，后者追求的是节奏。

但在千亿减重赛道正面相撞的这一刻，市场看到的是：起步更晚、规模更小的翰森，正在用更少的钱、更快的速度，跑出更纯的创新。这件事对孙飘扬的刺激，恐怕比股价跌了30%更扎心。

孙飘扬和钟慧娟的故事，是中国创新药产业最极致的缩影

一对夫妻，从连云港起步，分头缔造了两家千亿药企，如今在同一个黄金赛道上正面交锋。

但比夫妻对决更值得思考的，是一个行业拐点：中国创新药已经从“谁能做出药”进入“谁能用更少的钱做出更好的药”的阶段。恒瑞的5634名研发人员和翰森的几百人研发团队，代表的是两种截然不同的效率模型。未来五年，决定胜负的不是谁的管线更多，而是谁能在“做多”和“做精”之间找到最优解。

老公走平台，老婆走高纯度。夫妻对决的结果，或许会告诉整个行业：中国药企到底该往哪里走。

文章数据主要来源：恒瑞医药2025年年度报告（2026年3月26日发布）；恒瑞医药2026年半年度报告（2026年8月20日发布）；翰森制药2025年度业绩报告（2026年3月29日发布）；翰森制药2026年中期业绩报告（2026年8月26日发布）；2025胡润女企业家榜（2025年10月30日发布）；2025胡润百富榜；2026年WCLC世界肺癌大会翰森B7-H3 ADC III期数据（2026年9月13日）；恒瑞医药与百时美施贵宝BD交易公告（2026年5月）；国家药监局GLP-1/GIP双受体激动剂审评进展；金透社、医曜、虎嗅。