普通人最该补的一课：拥有资本视角

主笔/优势教练菜泡饭排版/小洁

打工思维和资本思维的区别

今天想和你聊一个很可能被忽略但非常有决定性的逻辑：

打工，不是一种职业状态，而是一种思维结构。

你一定有过这样的时刻：

每天早起晚归，恨不得在工作上把每一分精力都用尽；

为了不被行业淘汰，还要报班、考证、学新工具，尽量让自己成为一个「毫无短板」的职场人。

但是明明已经很努力了，可收入和选择权并没有同步增长。

一旦行业波动、公司裁员、家庭变故，原本稳定的生活就可能迅速陷入被动。

有人就会产生自我怀疑，是不是做得不够？不够多，不够好？

但其实不是你做的不够，问题出在思维框架上。

从小到大，我们受到的教育都在把我们培养成一个「老实的劳动者」：

不断提升职场竞争力，让自己在劳动力市场上更值钱，然后把时间和能力卖出一个更好的价格。

这是典型的打工思维。

不是说打工思维不好，只是它的天花板也很明显：

一个人的时间、体力、技能都有限，那也就意味着，按照打工思维做事，财富能力很容易碰到天花板。

而那些真正走得远、赚得多、活得从容的人，无一例外都有「资本思维」。

他们把自己当成了一项「需要被深度经营的资产」。

这里说的「资本」，不是银行卡里的钱，也不等于创业、炒股或者当老板。

资本，是一切可以被配置并且产生更多价值的资源。

对普通人来说，你的专业能力、经验、审美、判断力、解决问题的方式，甚至你多年积累的信任和口碑，都可能成为个人资本。

打工思维把自己看成消耗品，不断加注在自己的工作时间、精力、技能上，然后彻底消耗。

但资本思维相反，它是建立稀缺性，构建持续回报的系统。

在这种逻辑下，做事的方式和打工时候是完全不一样的。

你会关注、思考怎么把个人资本逐渐沉淀为一个「自动化运营的系统」：

建立稀缺性：不再重复做低价值的体力消耗，而是将时间砸在能产生复利的长期事情上；

创造杠杆：把核心精力用于构建可复用的产品、方法论或团队机制，以一当十；

积累影响力：在特定领域持续输出高价值内容与判断，形成个人品牌与公信力资产。

所以打工思维和资本思维的本质区别，一个是看向自己没有的东西，一个是充分经营已经拥有的东西。

但普通人难就难在，在习惯了打工思维的情况下，怎么去建立资本思维？

普通人怎么建立资本思维？

「资本思维」虽然看起来是一个转念的事情，但普通人靠自己很难完成。

因为只要你身处「局中」，就会有很多自己看不到的东西。

比如认知盲区，有些人对自己的天赋优势是浑然不觉的，对你像呼吸一样自然的思考方式、行动模式，对别人来说可能就是求之不得的东西。

但呼吸也是最容易被人忽略的，优势也一样，你看不到，当然也就不知道它的价值。

再比如，打工思维让我们习惯了站在「被挑选者」的角度看市场，根本没有能力去看到更高更广维度上的资产价值。

要想打破这种打工思维的魔咒，你需要一个站在事情之外的人，帮你把「事实、解释、假设和判断」一层一层拆开，和你一起看到那些你看不到的地方。

这就是职业教练的价值。

分享一个身边真实的案例。

可欣在创业公司7年了，负责公司里的HR部门。

今年以来她总觉得工作非常累，感觉被掏空了，找不到自己。

她有不少纠结的地方：

一是公司增速减慢，原本的上市目标遥遥无期，让她觉得压力很大；

二是她和公司创始人的关系很紧张，总觉得对方不够放权、不够尊重她，努力了好久也没有得到真正的认可；

三是总处于自我怀疑里，她过去的专科背景是心理学，而不是HR ，所以她总在摇摆：自己是不是喜欢这份工作？是不是适合创业？要不要退下来照顾家庭？

「想用自己的优势赚钱，而不是时间。」这是她的原话。

看可欣非常焦虑，朋友向她推荐了职业教练，想着可以帮助她从这种焦灼的状态里走出来。

教练并没有给到可欣什么直接的建议，而是从认知上提供了更高的视角。

首先，可欣认为公司上市遥遥无期，所以相当于自己的人生就此失败。

但事实上真的是这样吗？

教练指导可欣有非常强的目标力优势，公司发展好的时候，目标力帮助可欣一往无前开拓市场，为公司招揽人才；一旦公司不顺，可欣会把目标完不成等同于自己人生的失败。

「如果公司 3 年、5 年不上市，能接受吗？」

这不是一个能或不能的问题，教练这么问，是想让可欣看到，目标力真正起什么作用，理应由她自己决定。

因为人生掌控权始终是在可欣自己手里的，而不是随着公司的起伏而变化。

再谈到和老板的关系，教练发现可欣有共情、引领和学习优势，她其实是具备一个成熟高管所需的能力的。

但在老板面前，她始终怀着一种打工思维，期待老板看到她的劳苦功高、认同和尊重她。

实际上，凭借可欣的潜力，她真正的未来，不是被老板认可的能干的HR，而是一个懂公司发展、懂组织规则、懂权责利益的、有边界的、能够影响老板的成熟高管。

当可欣在教练的帮助下，看到自己的优势可以按自己的需求组合、发展时，她的问题也有了答案：

不是把自己的所有成就押宝在现在的公司上，而是去寻找和拓展更多的支点，真正把自己的优势、能力、经验，变成可迁移、可置换的高价值资本。

经过和职业教练的深度探讨，可欣在工作之外有了自己更长期的事业，那就是她依靠自己过去心理学的专业背景，加上多年累积发展出来的管理能力，做了一个高管赋能工作坊。

「资本思维」最重要的应用，就是梳理自己，把自己变成一项资产。

什么能力是不足的、什么能力可以被理解、组合，什么能力在你身上有稀缺性。

这些都是资产可以产生的交换价值。

只是靠自己摸索这些会很难、很慢，而职业教练则可以在短时间内，借助你的底层优势，很快地梳理出这些资产。

著名管理大师彼得·圣吉（Peter Senge）在《第五项修炼》中就说过：「语言和思维的局限，构成了我们认知的墙。」

而很多人甚至还不知道这座墙的存在。

要想打破这面堵住认知的墙，只需要一位职业教练。

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为什么每个人都需要一位教练？

因为普通人更容易陷入两大陷阱：

陷阱一：你永远解决不了「认知以外」的问题。

0-3年的职场人，基于有限的见识和经验，80%会自动在二选一间寻找答案；

3年以上的职场人，随着职场经验丰富，越容易陷入「思维定式」，更难看到自己维度之外的东西。

美国心理学家乔治.凯利曾提出过「个人构念论」，即个人构念即由个人过往的见识、期望、评价、思维等等所形成的观念。

靠自己的经验很难提炼出第一性原理，你也许会不知不觉走在重蹈覆辙的路上。

比陷阱一更加隐蔽的是陷阱二：在标准答案里面找个性化解决方案。

很多人在遇到两难境地的时候，会去看别人的选择，会去上课、学习，试图寻找别人的经验。

每一个人的问题，其实都非常个性很难用标准化答案解决。

那怎么办，普通人找不到贵人，要资源没资源，要人脉没人脉？

这时就需要职业教练的定制化反馈。

定制化的反馈，能帮我们解决职场个性化的问题，这让我们躲过了陷阱二。

初次听到职场教练的你也许会有点陌生，但自20世纪始，世界财富五百强CEO，大都拥有过一位「职场教练」。

因为越是身处高位，遇到的职场问题罕见，越需要身边有一位像镜子一样的教练，给到自己真实的反馈。

谷歌「教父」诶里克.施密特说：「人们永远不擅长客观看待自己，但他人却能观察他们。教练就是这样一个角色，给予我非常大的帮助。」

马云说：教练的技能是一门超强有力的沟通技术，我时时刻刻都在用。

董明珠说：教练让人充满了一定要赢的精神。

职场教练这么好，一定很难找吧？

为了让更多职场人，找到自己的职场贵人，定位职场真问题。

我们的优势理论总研发封一帆老师，从前年年初，引入国外先进的教练技术，带领着团队用一年多的时间研发了 《人人都需要的职场咨询》 。

我们专门招募资深HR和猎头组成了一支全职教练团队，依靠背后60w+优势测评数据库，会针对你的职场卡点，给到你定制化的解决方案。

如果你也有以下卡点：

1、方向迷茫，不知道自己适合做管理还是专家

2、管理瘫痪，不知如何处理上级不满意，下级不服管

3、涨薪停滞，30+遇到赚钱瓶颈，不知职场「薪」机会在哪？

4、大龄求职：市场匹配岗位少，机会来了也不敢轻易跳槽？

强烈建议你了解一下我们《人人都需要的职业咨询》。

再个性化的问题，其实在别人身上已经发生过了，只是你还不知道。纠结已久的问题，自己看不清，但专业的教练能一针见血指出你的关键卡点。

每个教练的方法都来自我们九年时间在5万个用户案例上研究的方法沉淀，你以为的难题其实早有解法。

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教练咨询如何帮你实现职场破局？

想要进一步了解职场教练咨询的朋友，我们也准备了更加详细的内容。

1、一套工具全面梳理职业经验盘点核心竞争力

在咨询之前，你也许会问，为什么要填写这么多资料，直接咨询不可以吗？

答案当然是不行的。

在咨询之前，你需要做一份精准的优势测评：

不少职场人，工作了5年之后还是不知道自己的核心优势是什么，感觉自己什么做过，又什么都拿不出手。

通过优势测评，学员和教练都能通过1份优势测评，快速锁定你没有被发掘的潜在优势。

除了测评，你还需要填写一份详尽的咨询前问卷：

问卷中的这些问题，在职场这么多年，我估计你大概率都没有考虑过。

很多做过职场教练咨询的同学都反馈，光这个问卷，就已经开始梳理自己的卡点，有收获了。

我们需要你梳理出，当时你为什么选择这份工作、为什么离职，很多人选了四五份工作但没有思考过这当中的联系是什么。

而教练能在这些原因背后，找到你的动力模型和底层的行为模式。从根本上诊断你的问题。

2、跟见过上万案例的职场教练1v1定位「真问题」

如果你想知道目前的岗位适不适合自己，职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」，帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。

比如：一位产品经理需要具备的能力是，分析力和共情力，而你的核心优势中，哪些优势是匹配的，哪些优势被不知不觉浪费了。

除此之外，教练也会拿着「职业规划逻辑地图」「行业职业体系库」来诊断你过往职业发展问题。

与国内不少兼职教练不同的是，我们的职业教练团队都是全职教练。

在正式咨询的时候，看起来是只有1位职场教练和你在面对面做咨询，但你不知道的是1位职场教练背后，至少站着10个人在支撑。

这背后有我们老板崔璀、优势理论总研发封老师和16年人力资源管理经验的王爽老师。

除此之外还有2000+细分领域的行业专家，会给到一线最新鲜的行业资讯。

3、针对真问题，拿到一份个性化的职场破局报告

咨询结束后，你就会头一次感受自己职场的难题，有人从这个角度和深度给出了解读。

进一步了解自己，知道自己的优势是什么；了解到目前的岗位和自己的匹配程度如何；还找到了多年卡住你职场发展的本质问题是什么。

针对这些真问题，教练会给每个学员定制一份个性化的职场破局报告。

第一部分：你是谁？核心卡点是什么？

你上一份工作的类型属于什么北极星模型？

现在的岗位和优势的匹配程度如何？

在职场上遇到的核心卡点是什么？ （管理边界/职业选择/向上管理/职业能力）

第二部分：解决方向是什么？

在分析出来的每一个「真问题」后面，教练都会给到对应解决问题的思路。

教练是一面镜子，人需要看见自己的现状才能发生改变。

这也是为什么每一位运动员都需要配备一名教练。

因为你在投篮的时候你看不见自己的动作，你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音，所以需要一面镜子，一个录音机。

当你看见自己真实表现的时候，也许那个破局点就会自然而然出现。

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