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观点网讯:9月18日,在2026第七届广州国际智慧物业博览会上,敏捷新生活服务总经理孟华伟指出,行业走到今天,已告别高速扩张的增量时代,全面进入存量博弈的新阶段。
孟华伟表示,过去很多企业拼规模、拼扩张速度,现在市场最现实的挑战是:规模不等于口碑,合同不等于信任,合同上的标准不等于现场真实的售后服务体验。
物业服务最终听的是细节的穿透力、落地的执行力,也就是日复一日的坚守和绣花功夫。
“绣花不是作秀,要一针一线,品质不能停留在文件,要建立自上而下的销项管理机制,明确责任,实现标准。同时针对高频问题建立销项清单,整改后复盘、回头看,杜绝问题反弹。品质检查必须全链路闭环,最终用现场和业主反馈说话。”
他认为,行业容易出现重视标杆项目打造和优秀项目宣传,却轻视品质薄弱、业主满意度低的项目。真正品质实力不是看好的项目,而是看最差项目的表现。针对排名靠后的差项目,建立帮扶机制,从总部到区域,专业内容下沉到现场,既压实责任,也给方法,帮助薄弱项目逐步向上,守住存量项目基本盘。
“不管未来科技如何发展,AI如何改变,最终仍要依靠人的行为和人为方案。”
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