震撼！中科院院士郑泉水：一千多位高考状元，几乎没有人成为顶尖人才！孩子到底该怎么培养？

来源：市场资讯

（来源：陆向谦）

作者：赵老师

中国科学院院士郑泉水，说过一段让很多家长听完心里发沉的话。

他的身份值得先交代一下：清华大学航天航空学院教授，固体力学与微纳米力学专家，两次以第一获奖人身份拿下国家自然科学奖二等奖。而更重要的是——2009 年起，他是清华学堂「钱学森力学班」的创办首席教授，2019 年起又创办了深圳零一学院。

换句话说，他这十几年干的事，就是专门琢磨「顶尖创新人才到底怎么培养出来」。

而他给出的观察是：

从 1977 年恢复高考至今，一千多位高考状元，几乎没有人成为顶尖人才。

紧接着，他讲了一段自己的亲身经历。

他说，他回到自己的家乡——「我的家乡临川，非常好的一个中学。这个中学出了很多清北，每年都几十个。」

而他实地了解之后，做了一个让人意外的决定：

「我决定不招这个中学的学生。」

为什么？他给的理由很简单：因为这些孩子「除了刷题就没做闲事」。

他还提到，前不久他注意到，那所中学考上清北四百多人。可他的判断是：

「我认为这是个必然的——出现突破，也是非常非常偶然。」

「因为小孩被塑造成这个样子，后面成为顶尖的几乎没有。」

最后他补了一句：「这是我家乡，所以我说得挺痛心的。但我没调研过其他地方，所以我只好说这一个。」

一个院士，因为一所中学「出清北太多」，反而决定不招它的学生。

这件事本身就够反常识了。但真正值得家长弄明白的，是他背后那套解释——那套解释，比结论狠得多。

A 型和 X 型：他把学生分成了两种

郑泉水自己提出了一个框架，我认为是近年关于人才最清晰的一次划分。

他把人分成两类：

A 型人才——「答题型」。精通规则流程，擅长在规定时间内、面对高难度试卷，精确完成复杂的逻辑推演。特征是：外驱、守成、门门求 A。

X 型人才——「出题型」，也叫突破型。能够立足于不确定的环境，善于发掘新方向、整合跨界资源、勇于探索试错。特征是：内驱、开放。

而他对这两类人的市场行情，给出了一个明确判断：

市场对 A 型人才仍有需求，但整体需求规模正持续收缩；而 X 型人才正成为产业急需，需求迅猛攀升。

这里必须说一句公道话——郑泉水并没有全盘否定那套培养 A 型人才的体系。恰恰相反，他给了它极高的评价：

「这套体系曾经无比成功。它把中国成人识字率从建国初期的 20% 拉到 97% 以上，让全国各地的普通技术工人能看懂图纸、理解工业指令，让中国拥有了全球最庞大的工程师队伍。」

「可以说，是这套体系托起了中国工业化和信息化的『基体强度』。」

这话说得很重，也很准。它不是失败了，它是太成功了——成功到我们默认它会一直有效。

问题只在于一件事：时代要的东西，变了。

门门都不能考砸：这一个要求，训练的是「没有短板」

那为什么状元出不了顶尖人才？郑泉水给出的那个机制解释，是全篇最锋利的一刀。

他说：「你要考上清华，门门课都要照顾到，不能有任何一门课考砸——这个东西花了十年，思维就受到限制了。」

十年。从小学高年级到高三，一个孩子最好的十年，都在执行同一条指令：不能有任何一门掉下去。

语文不能差，数学不能差，英语不能差，物理化学生物政史地——每一门都不能出事。

这条指令，本质上是在优化一件事：把短板补到不拖后腿。

而郑泉水说，真正的创新人才长什么样？

「真正的创新人才，是可以有取舍的，聚焦的，像激光一样能够长期坚持的。」

像激光一样。

这个比喻精准得可怕——激光的全部力量，恰恰来自把能量极度集中到一个点上。

现在，把这两句话并排放：

「不能有任何一门考砸」 → 优化的是「没有短板」。「像激光一样聚焦」 → 优化的是「有一块极长的长板」。

这是两个完全相反的优化目标。

所以状元悖论的答案，其实一点都不神秘：不是他们不够聪明，恰恰相反，他们是把「不能有短板」这件事做到了极致的人。

而顶尖的创新，从来不奖励「没有短板」，它只奖励「有一块别人没有的长板」。

郑泉水还有一句话，说明了这个代价有多难挽回：

「青少年一拐弯，不小心拐到短期评价上，再加上四维五维的帽子一压——压完以后，你就跑不出来了。」

「但真正要跑，你还得跑二十年，到三十五岁、四十岁才跑到顶。」

一边是以学期为单位的短期评价，一边是要跑二十年才见分晓的长跑。十年里每天都在优化前者，剩下的力气还能有多少留给后者？

陆教授：顶尖人才的简历里，没有一个是 100 分的学生

定居硅谷三十年的陆向谦教授，谈到这件事时，先给「顶尖人才」下了个定义：

「什么叫顶尖人才？一定是在一个行业内，他是独特的，他是第一个做出来的，他是创新的。」

然后他点出了状元的处境：

「状元是所谓一百分的学生。这样的同学，就是老师教什么，他就能记住、他就能做到。」

「但他能独特吗？」

接着他给了一个可以自己去验证的办法：

「你去研究顶尖人才他们的简历——那些拿诺奖的、拿图灵奖的、硅谷那些牛人、中国这些创业者……你去看他们的简历。」

「没有一个人是 100 分的学生。都是小时候很有个性、做自己的唯一。」

而他还补了一个特别有说服力的历史对比：

「这不像古代——古代你卷成状元，你就能当官了。」

「现在，你卷成状元，你没什么本事。」

这句话说破了一个很多人没意识到的事：「状元」这个词之所以在中国有这么大的分量，是因为在科举时代，考第一和获得社会地位，是直接挂钩的——考中了，就做官了，回报是即时兑现的。

而今天，考第一只是拿到了一张入场券。券拿到之后，比的完全是另一套东西。

所以陆教授那句讲了很多年的话，在这里有了最扎实的注脚：

「不要去卷那个第一，要做你的唯一。」

最大的好消息：X 型起来了，A 型也会跟着起来

讲到这里，绝大多数家长心里都会冒出同一句话：道理我懂，可高考还在那儿啊。

而郑泉水给出的那个发现，恰恰是回应这个担心的——我认为它是这整件事里最大的好消息。

他说，他有一个猜想，而且这个猜想已经有一些数据的支撑：

「如果把 X 型发挥起来以后，A 型也会提高。」

「我们最近在深圳做了半年，竟然就出现一个奇迹——确实证明基本上是这样。」

请把这句话读第二遍。

发展孩子的内驱、探索、提问和创造，不但不会牺牲成绩，反而会把成绩也带上去。

这直接推翻了压在无数家长心头的那个恐惧——「搞那些没用的，会耽误学习」。

而这件事其实也不难理解：一个真正被点着了的孩子，他的专注力、耐力和理解力，是整体提升的。那股劲不会只用在他喜欢的那一件事上，它会溢出到别的地方。

反过来，一个被十年「不能考砸」耗干了的孩子，连他本来最擅长的那门课，也早就只剩下惯性了。

而这也正是陆向谦教授三十年来在做的事——陆向谦实验室，本质上就是给孩子造一个做项目的环境。他把方法浓缩成一道阶梯：

这道阶梯的方向，就是从 A 走向 X：从「接别人出的题」，走到「自己出题」。

郑泉水给他理想中的教育，留下过一句非常简洁的定义。他说，要做的事其实就一件：

让学生从「答题者」，转变为「出题者」。

这大概是今天最值得每个家长记住的六个字——答题者，出题者。

我们这十几年，倾尽所有资源培养的，是一个不会答错题的孩子。而这个世界正在飞速变成的样子，是：所有已经被出好的题，机器几秒钟就能答完。

剩下的、也是唯一还值钱的，是那个能出题的人。

所以今晚不必问他今天考了多少分。

问问他：最近有没有什么事，让你特别想弄明白？

他答不上来，比他考不好，严重得多。

一千多位状元，把「不能有任何一门考砸」这件事，做到了全国第一。

可这个世界从来不为「没有短板」发奖。它只认一样东西——那块别人身上没有的长板。

而长板，是一个人为了一件他非弄明白不可的事，一寸一寸自己磨出来的。