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【肯尼亚,除了矿产和风景之外,咖啡非常出名——量大价低】
2025年12月,肯尼亚财政部一份公告悄悄刷屏:把当年修蒙内铁路借的三笔贷款,从美元换成人民币计价,期限延长到2040年,每年省下约2.15亿美元。
听着像是双赢,可翻翻账本就会发现另一面——这笔2014至2015年借的约50亿美元贷款,原定2029年1月至2035年7月还款,如今不仅推迟到2040年,还多塞了5年宽限期,而肯尼亚财政部给出的理由很直白,公共债务偿还已经占政府收入一半以上。
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这边钱收不回来,那边资源国却开始联手改规则。
刚果(金)卡钻、津巴布韦锁锂、几内亚加税,一套组合拳下来,中国的前期投资突然从资产变成了入场券。钱出去了,资源准入却握不住,这笔账到底哪里算错了?
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【刚果(金)就是刚果民主共和国】
一、先分清哪些钱是真免了,哪些只是往后挪
聊对非债务问题,很多人有个惯性误解,觉得中国一宣布减免,就是大笔真金白银打了水漂——其实这笔账要分两头算。
免掉的那部分是政府间无息贷款,纯援助性质,不计利息。
2022年8月,中国宣布免除非洲17国截至2021年底到期的23笔无息贷款;2024年北京峰会上,中方又宣布免除与中国建交的非洲最不发达国家截至2024年底到期未还的政府间无息贷款。
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这笔钱在账面上注销,本质是确认损失,而不是真让对方掏了腰包又还回来。
真正的大头是商业性和优惠性贷款,也就是蒙内铁路这类项目融资。这部分中方一分没让,走的全是重组和延期。
除了肯尼亚,中国还同19个非洲国家签署了缓债协议或达成缓债共识,G20缓债倡议下中国的落实金额是最大的。2025年中国对非贷款净流量已经转为负值,非洲国家还的旧账已经超过新增贷款。
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换句话说,减免和展期是两套逻辑:前者是把已经在漏水的水桶倒掉,后者是把快到期的账单往后挪。
把这两件事混在一起说,容易看不清问题的真正焦点!
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二、矿产:资源国正联手把蛋糕切回去
这是整个账本里最扎心的一环,中国过去十年在非洲矿业砸下真金白银,底层逻辑很简单,我出钱修路修电站,你给我资源,可这个前提正在被系统性推翻。
刚果(金)是全球钴供应的命门,2024年占全球钴产量约76%。
看它这几年的一串动作:2023年把钴矿特许权使用费从2.5%提到10%,并要求本土精炼;2025年2月22日对钴原矿实施出口禁令,后来扩大到铜矿;2025年10月16日改行配额制,2026至2027年度配额锁定9.66万吨,较2024年约22万吨的实际产量砍掉超过50%。
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最狠的一招在2025年11月26日,矿业部和财政部联合发文,要求出口商预付配额对应10%的特许权使用费,无自有精炼设施的企业不参与配额分配。翻译成人话:只挖矿不建冶炼厂,就别想拿货。
津巴布韦走得更干脆,2026年2月25日,政府宣布立即暂停所有未加工原矿及锂精矿出口,连已装船在途的货物都算在内。
5月22日,矿业部长签署宣言,把锂、钴、镍、石墨等14种矿产列为国家级战略矿产,明确由政府通过特殊目的载体参股——A股的盛新锂能已经在公告里把这条列为重大风险提示。
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【津巴布韦钴矿虽多,同样缺乏资金和技术设备】
几内亚这一年的操作也很密集,2025年12月12日起,铝土矿出口关税从5.5%上调到10%;2026年4月设年度出口上限1.5亿吨,比2025年的1.83亿吨砍了约18%。
同时要求年出口1500万吨以上的矿企,7年内开工、10年内建成氧化铝厂,否则吊销采矿权。2026年6月19日又新增原金、粗金出口禁令,所有黄金必须在当地精炼。
同期,肯尼亚2026年4月实施全域原矿出口禁令,覆盖金、铁、铜、稀土等所有原生矿产。
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加纳2030年起全面停止未经加工矿石出口;马拉维2025年10月由总统签令全面禁止原矿出口;马里2026年4月新版矿业法把原矿出口关税从3%提到15%,额外加征每吨5000西非法郎资源保护费。
把这些串起来,逻辑非常一致:资源国不再满足于卖原料,要的是产业链留在本地。中国的投资帮它们建起了基础设施、探明了矿藏、培养了工人,产业一跑通,政策一转,议价权就回到对方手里。
这不是恩将仇报的道德问题,而是资源国财政压力和工业化诉求的必然结果——它们欠着债、货币在贬值,最便捷的增收方式就是提高资源租金。
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三、能源:尼日尔把政治风险演成了公开课
如果说矿产那边是温水煮青蛙,尼日尔这一波就是当场演给你看。
2024年3月,尼日尔军政府向中石油借了4亿美元原油预付款,年利率7%,承诺12个月内用等额原油偿还。
一年后剧本翻转。2025年3月13日,军政府签署紧急政令,限令中石油、津德尔炼油厂、西非管道公司的3名中方高管48小时内离境,同步冻结炼厂账户;同日吊销中资阳光国际酒店营业执照。
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此外还以税务核查为由追缴1.3亿美元税款,单方面把原油分成比例从15%抬到30%。
中石油自2003年起在尼日尔累计投资约46亿美元,从油田、炼厂到462公里输油管线再到1980公里的尼贝跨境管道,整套产业链一应俱全。
中方团队撤走之后,油田日产量大幅下滑,多口深层油井因操作失误报废,炼厂七成装置停机,黑市油价涨了3倍,世界银行直接下调了该国全年增速预期。
西方团队来试过,看不懂中方定制化系统的底层代码,6周内废了3口深井后被迫撤离。
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到了2026年5月18日,尼日尔总理泽内在尼亚美亲自见证签约,中石油带着10亿美元新投资重返,重启两大油田。
承诺2029年前把原油日产量从11万桶提到14.5万桶;同时管输费从每桶27美元降到15美元,尼方拿到西非管道公司45%股权。军政府还承诺分期还清那4亿美元本息,取消不合理的税务追缴。
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这里要澄清一个网传误读,所谓46亿美元资产被没收是错的,46亿是累计投资总额,不是被没收金额。
但这件事真正暴露的问题更严重:中尼之间连双边投资保护协定都没有,军政府一纸政令就能改合同、驱高管、冻账户,中石油能打的牌其实非常有限,最终还得带着新钱回去。
合同再漂亮,也架不住对方换人改规则!
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四、消费市场:数字漂亮,结构却不对等
再看贸易投资这块,2025年中非贸易额3481亿美元,同比增长17.7%,中国连续17年保持非洲第一大贸易伙伴地位。2026年第一季度中非贸易额6465.6亿元人民币,同比增长23.7%。光看增速确实喜人。
但拆开看有几个扎眼的地方!
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第一个地方,投入承诺和实际落地差距不小。
2025年中资企业对非全行业直接投资约36亿美元,而北京峰会承诺的3年3600亿元人民币支持,折合美元在500亿这个量级。
第二,结构严重不对称,2025年中国对非出口2250.31亿美元、同比增长25.8%,自非进口1230.21亿美元、同比增长5.4%。
中国卖的是装备、技术和制成品,买的是矿产、原油和农产品,这更像原料供应地,而不是真正意义上的消费市场。
非洲33个最不发达国家里相当一部分集中在非洲大陆,人均购买力摆在那里,短期内消化不了多少中国消费品。
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第三,回款风险实打实。
中国信保就曾在某新兴市场国家电站项目上,向企业一次性赔付1.15亿元人民币(约1680万美元),后续再赔2000万美元。
多个非洲国家主权违约之后触发交叉违约条款,导致在建项目的中方承包商收不到工程款。这些损失不体现在贸易数字里,却实打实压在账上。
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五、为什么说不实惠:风险收益严重错配
把账合起来看,问题就浮出来了,中国承担了最低的利率,却受着同样高的违约风险。
英国债务正义组织2023年报告指出,西方商业债权人对非利率普遍约5%,中国贷款平均仅约2.7%;2024年部分非洲国家重返欧债市场,利率高达7.5%至10.7%。
便宜的钱承担了贵钱都不一定敢担的风险!
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中国不是非洲的最大债主,却是窟窿最堵的那一个。IMF数据显示,非洲外债中西方私人债权人占35%至42%,多边机构约35%,中国仅约12%。
西方那部分大多是可在二级市场交易的债券,中国的多是绑定具体项目的基础设施贷款,项目一停钱就悬,抵押物还难变现。
最关键的是,资源准入这个对价正在失效。
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约翰·霍普金斯大学研究显示,2000至2019年中国免除非洲34亿美元债务、再融资150亿美元,从未扣押过任何资产。
中国换回来的是长期的资源供应关系和地缘影响力。可现在刚果(金)用配额、津巴布韦用禁令、几内亚用关税,把资源准入这块重新定价了。
前期投资的经济性也被大宗商品价格波动砸了个对折——碳酸锂从2022年11月约60万元一吨的高点,跌到2025年6月的6.11万元,跌幅超过90%。按旧估值算的投资回收模型,一夜之间全得重写。
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继续按老打法走显然不行了,三条新路径倒是有讨论价值。
(1)从买矿转向在地加工。既然资源国要产业链,就把冶炼和加工环节做实,用就业和税收把自己嵌进当地利益结构。
几内亚那波新政落地后,国家电投、赢联盟、中铝等企业的氧化铝厂反而获得了配额倾斜,深度绑定成了护城河。
赞比亚甚至已允许中资矿企用人民币缴纳特许权使用费和税款,这类绑定比单纯的采矿权牢固得多。
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(2)从双边转向多边分担,探索中非欧三方合作,用共同问责分散单一依赖的政治风险;同时推动人民币跨境结算,对冲美元周期的冲击。
肯尼亚那笔35亿美元贷款的人民币化已经开了个头。
(3)从各自为战转向联合议价。
中企在非洲恶性竞争、内耗严重,由龙头牵头组建联盟统一对接资源国政府,签5至10年长协,别自己抬高自己的成本。
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【其实从非洲各国的矿工身上,能看到不断进步,只是速度不快】
结语
债务减免和延期本身不是问题,甚至可以说是最不差的策略,它只是把早已存在的损失显性化了。
真正的问题在于,过去我们一直用资源准入给这些投入估值,而资源准入这个东西,正在被资源国一块一块地收回去。
老剧本已经演不下去,新剧本该让在地化、多边化和联合议价来写了——另外,非洲政局多变、政变频发的特点,实在不容易规避,除非驻军或者武装力量进行资产保护!
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