上座率仅6.6%的影厅，“卖午觉”反而一位难求了

——正文3814字，预计阅读时间4分钟

39.9元，在城市CBD能买到什么？一杯半咖啡，还是一份轻食？在西安卢米埃影城，它能买到一整个月的“体面午睡”——工作日中午12点到14点半，影厅关灯、开空调、发消毒毛毯，男女分区，还有能完全躺平的床位厅，按每月20个工作日算，日均不到两块钱。据影城工作人员介绍，午休时段的“上座率”已经过半。

图源：小红书

反差就在这里：当这家影厅用来放电影时，全国影院的平均上座率只有6.6%；可当它拿来“睡觉”，反而一位难求。一个快被宣告为“闲置资产”的空间，用一种近乎玩笑的方式自救了。

为什么偏偏是影厅、偏偏是午休？这场看似偶然的“双向奔赴”，藏着存量时代一套被多数人忽略的通用方法——它不只属于影院，也属于每一栋半空转的写字楼、商场和老厂房。因为它正在重新定义“什么叫盘活”。

一、看清残酷真相：影院的问题，是93%的时间在“空转”

先把行业的水温摆出来。据拓普数据显示，中国影院平均上座率已从2019年的10.9%，一路降到2026年上半年的5.4%。证券时报报道，2026年上半年全国累计放映约7331万场、创下历史新高，场均人次却只有5.8人，同比下降36.2%；平均票价同比下调4.4元至41.2元，观影人次同比减少超过2亿。

图源：拓普数据

银幕仍逆势增长到约9.35万块、全球第一，单块银幕年均产出却从2019年约92万元跌到约47万元、近乎腰斩，超四分之三座位常年闲置；2025年全国关闭影院约740家，2026年前四个月又有超550家暂停营业，七家A股院线半年报几乎全线亏损。

这些数字通常被读成“没人看电影了”。但换个角度，你会看到一个更本质的事实：5.4%表面是“座位空置率”，骨子里是“时间空置率”。

一家影院一天营业十几小时，真正坐满的往往只有晚间黄金档两三小时，工作日上午、午后大量影厅漆黑空荡，可租金、人力、空调、折旧一分不少——千龙网调研中，影院经营者大倒苦水：“每天一开门，不管有没有观众，租金和人工费就像流水一样往外淌。”

存量时代，绝大多数空间的真实困境，并不是“完全没用”，而是“只有一小段时间有用，其余时间都在空转烧钱”。看懂这一点，才算摸到了盘活的第一道门。

二、第一本账：从经营“面积”，到经营“时间”

传统空间运营算的是“坪效”——每平方米一年产出多少租金，它默认空间在营业时间内被均匀使用。可现实中的影院、商场、写字楼，使用强度极度“潮汐化”：高峰挤爆，低谷空荡。既然空转的是“时间”，盘活的第一个方向，就是把时间切成更细的片，让每一片都找到付费的人。这个新指标不妨叫“时坪效”：同一块空间，一天能被复用几次、切换几种用途、服务几拨不同的人。

已经有人把这本账算明白了。据报道，北京耀莱成龙影城五棵松店的“奇镜融合厅”，靠一整套可整体收回的伸缩座椅，白天把座椅收起、摆上沙发吧台，变成能容纳80人的企业团建、VR游戏、生日派对场地，世界杯期间还是球迷聚集地，晚上再放下座椅恢复放映，实现“一厅分时运营”，自2025年11月启用以来已接待超过5000人次。

下图：北京耀莱成龙影城五棵松店的Mirra奇镜融合厅，利用伸缩座椅的设计，在日间收回座椅，布置上沙发、吧台等设施，将影厅切换为企业团建、VR游戏、生日派对的空间（图源：影院供图）

更多样本在铺开：江苏昆山的影院利用层高优势引入室内攀岩、推出“观影＋攀岩”套餐；首都电影院把皮影戏、游戏直播、文创市集、精酿酒吧请进影厅；三克映画则把火锅端进影厅，单日最多排5到6场、点餐率超80%，票房与餐饮互为兜底。

下图：保利万和国际影城（昆山文化艺术中心店）利用闲置墙面打造攀岩墙，推出“观影+攀岩”组合套餐，把运动社交搬进影院（图源：昆山发布）

这股潮流甚至得到了国家层面的背书。2026年7月，国家两部门专门印发促进电影院多样化经营的通知，用三方面十条举措，明确鼓励影院引入餐饮、咖啡书吧、文创零售、艺术展览、休闲娱乐和文体联动。政策实际上承认了一件事：影院的价值，不该只存在于“放电影的那段时间”。

图源：国家电影局

但仅仅“切时间”还不够。你还必须回答一个更硬的问题：同一段时间、同一个空厅，凭什么是另一群人需要的？这就要算第二本账。

三、第二本账：原功能会过时，但“物理性能”不会

回到开头的问题：为什么打工人偏偏愿意花钱睡影厅？这就引出了一个被多数人一眼划过的精彩观察——剥离“看电影”这个功能，仅从物理性能看，一个标准现代影厅，几乎是为“高品质休息”量身打造的顶配。

逐条看：影厅墙面和天花板铺满专业吸音材料、门体做过隔音，它是城市里极为稀缺的“声音避难所”；为保障两小时观影舒适，空调通风经过精密设计，恒温恒湿；它本质是个屏蔽一切自然光的“黑盒子”，恰好引导人快速入睡；而VIP厅的可平躺电动沙发，舒适度甚至超过很多家用床垫。

下图：为了追求沉浸式音效，影厅的墙壁和天花板通常覆盖着厚重的吸音材料，门体也经过隔音处理。这使得影厅成为一个绝佳的“声音避难所”，在这里，你能获得一种在城市里极为奢侈的深度安静（图源：创雅声学）

看出门道了吗？“放映”这个功能是时代赋予的，会随观影习惯改变而过时；但隔音、避光、恒温、可躺卧这些物理性能，是建筑本身固有的，长期有效、且在城市里相当稀缺。当原功能退场，这些性能并不会跟着消失——它们只是在等待被另一种需求重新调用。午休需求，恰好精准踩中了这组性能。

需求端真实而庞大。现代商务区的“午休荒”由来已久：趴桌压迫颈椎、车里睡有隐患、咖啡馆嘈杂还得为占座勉强消费。相关调查显示，超七成都市白领有午休需求、能真正睡好的不足三成。被测算为千亿级、年增速超20%的“午休经济”，正是从这道供需裂缝里长出来的。

于是“双向奔赴”的真正逻辑清晰了：影院手里空着的，是“工作日中午这段时间”；它同时拥有的，是“午休最需要的那组性能”。而白领苦苦寻找的，正是这两者的交集。时间对上了，性能也对上了，生意才成立。

这给所有存量资产盘活提了一个被长期颠倒的顺序：别急着招租、别急着定业态，先做一次彻底的“性能盘点”——当最初的功能退场，这座建筑还剩下哪些别人难以复制的稀缺物理性能？答案往往比你以为的多。

四、两本账叠起来：一套“时间×性能”的存量再定价方法

现在，把两本账叠在一起，一套可复制的通用方法就浮现了。盘活任何一个闲置或低效空间，不妨画一张二维表：

·横轴，是一天、一周的时间切片，标出哪些时段在空转；

·纵轴，是这个空间的物理性能清单——隔音、避光、层高、荷载、恒温、地段、甚至它承载的城市记忆。

·然后，在“空的时间”与“值钱的性能”相交的格子里，去找新用途、新人群。

用这张表重新扫描城市，你会发现大量“看似没用、实则没被正确定价”的资产：

·写字楼夜间和周末空转，却有中央空调、稳定网络、好地段，于是可做夜间自习室、共享培训、直播电竞基地和错峰社区活动空间。

·老厂房的制造功能没了，但大跨度、罕见层高和楼板荷载是花钱都难新建的稀缺性能，足以承接中试研发、展演发布、室内运动，这正是城市更新最常用的路径。

·购物中心高层在影院、大超市退潮后，留下大跨、高层高、自带垂直人流的空间，性能并不差，缺的只是重新匹配文体、公共服务或体验业态。

国际上早有范本，1939年的克罗地亚Urania影院失去放映功能后，3LHD团队没有大拆大建，而是保留混凝土拱顶和砖墙、只开天窗引入日光，让它重生为办公、文化活动与咖啡酒吧复合的公共空间；1924年的成都新明电影院，则把闲置候场大厅改成“电影轻博物馆”。它们做的是同一件事：保留性能、替换功能。

下图：克罗地亚的Urania影院改造项目是一个经典范本。 这座建于1939年的老电影院，在失去放映功能后一度被忽视和空置，但建筑物的整个混凝土结构都保存得很好，包括所有支柱，大厅的主要拱门和所有天花板。其中，带有纵向重复的窄结构肋天花，是该时期最早的的特色混凝土结构之一。

更新后的Urania设有举办各种文化活动的公共场所和几个办公场所，多功能厅与带有露台和屋顶露台的咖啡馆酒吧相连，用于举办教育研讨会，演讲，展览，音乐会，放映等社交聚会和公共活动。改造后，陈旧的电影院变身为一个包含办公空间、文化活动场所和咖啡厅的复合型多功能建筑，重新焕发了生机（图源：©Jure Živković）

这正是城市发展逻辑切换的缩影：当城市从大拆大建转向在既有肌理上精雕细琢，“城市更新”本质上就是从“推倒重来、否定原有性能”，转向“重新发现、组合既有性能”。一个空间值多少钱，越来越不取决于它被设计成什么，而取决于你能为它的时间和性能找到多少种新组合。

五、清醒剂：分时复用，不是万能解药

说到这，也必须泼一盆冷水。算笔小账：午休月卡39.9元，即便一个厅满打满算，一个月也不过几千元收入，而一家影院的月租金、人力和折旧以十万计。分时复用能盘活边际现金流、能聚人气，但单靠它，填不平行业的成本窟窿。

改造也有真实门槛：影厅阶梯地面、无窗、封闭围护决定了并非什么业态都能进，消防疏散标准与办公、餐饮不同，绝不能为营收牺牲安全；更深的难题在产权弹性、改造成本，以及业主愿不愿意把影院从“自负盈亏的利润中心”，改判为“为商场导流、承担部分公共职能的节点”。

所以更准确的判断是：“时间×性能”能显著提高一个空间的存活概率，却逆转不了全行业供给过剩的大趋势。影院的终局，大概率是银幕数量主动出清、尾部门店离场，而活下来的门店彻底完成“去单一放映化”。午休救得了一家店的人气，救不了一个过剩的时代——但它指明了活下去的方向。

一张不到40元的月卡，之所以值得认真对待，不是因为它让影院赚到了大钱，而是因为它用最朴素的方式提醒我们：存量时代，建筑的价值，不在于它被设计成什么，而在于它在哪些时间、还能为谁、提供什么不可替代的性能。

原创作者：上海产业转型发展研究院常务副院长

责任编辑：胡珊毓

策划审核：夏 雨

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