预付2700万后对方失联!旅游龙头的"演艺梦"碎了。
9月21日,凯撒旅业(000796.SZ)股价再度走低,在3.8元附近徘徊,9月以来,这只股票跌去约17%,年内累计跌幅接近50%。
而压垮股价的,是一桩离奇的“诈骗案”。
9月15日晚,凯撒旅业披露《关于公司孙公司重大事项的公告》:旗下全资孙公司——“凯撒同盛文化产业发展(北京)有限公司”(下文简称“凯撒文产”),与某合同相对方签署了一份演艺服务合同。
按约定,凯撒文产一次性支付了2695万元合同款项。
钱出去了,戏没来。
业务执行过程中,凯撒文产发现——对方失联了。
公司怀疑可能涉嫌合同诈骗,第一时间向公安机关报案,并收到了佛山市公安局南海分局出具的《立案告知书》:凯撒文产被合同诈骗一案,符合立案条件,现已立案侦查。
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一笔“离谱”的付款
我们认真看了公告里的措辞——“合同相对方”。
没有名字,没有身份,没有合作细节。一家上市公司付出近2700万元,连对方的名称都没披露。
9月16日,有记者致电公司证券事务部门,工作人员的回复:“我不太确定具体时间,肯定是这个月的事情,发生没有多久,发现了立刻就报案了。”
从付款到失联,中间隔了多久?公告没说。
但公司方面对媒体透露,发现可能“被骗”,是“最近两周的事情”。
2700万元,几乎是凯撒旅业2025年全年归母净利润(约2800万元)的96%。
也就是说,骗子一出手,就把凯撒一整年辛辛苦苦挣来的利润,几乎全卷走了。
更要命的是,这家公司本就在“失血”:扣非净利润(扣除一次性损益后的真实经营利润)已经连续六年为负。
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图由AI辅助生成
钱没了可以赚,但当一家连亏六年的公司,被一记合同诈骗精准捅到腰眼,这种剧本,到底是怎么“排练”出来的?
从“德国发家”到“腰斩股价”
1993年,德国汉堡,一栋临街的五层楼房,旅德华人陈茫与夫人朱小惠在这里创办了一家“华人旅行社”——这就是凯撒的前身。
陈茫早年在国旅北京分社做过德语导游,深知海外华人订一张回国机票有多难。那个年代,订机票就是凯撒的全部生意。90年代末,公务出国潮起,欧洲的商务人士和公务团蜂拥而至。
“1993年年底,公司就接待了十多个公务团。”——凯撒旅业纪传《美丽新世界》记载。
凯撒的官方愿景,至今还写在公司官网上:“领航大众旅游,创造美好生活”。
1996年,陈茫的胞弟陈小兵加入,从欧洲回到中国,在北京、上海同步设立代表处,开始扎根中国市场。陈小兵主导了两件大事:
·收购橄榄树票务公司——拿下机票代理资质;
·2003年与保利集团旗下保利国旅合并——拿下出境旅游经营资质。
两次关键并购,让凯撒一跃跻身“国家一级旅行社”,与国旅、青旅并列。
2011年,“财大气粗”的海航旅业找上门来,以2.8亿元收购凯撒51%股权,正式控股。
四年后的2015年,海航集团旗下上市公司“易食股份”通过定向增发并购凯撒同盛全部股权,更名为“海航凯撒旅游”,后于2019年再更名为“凯撒旅业”。
借壳上市,让凯撒成为继众信旅游之后,国内第二家民营上市旅行社。
2015年——创始人陈茫因病去世。老凯撒没能见到孙公司接棒的时刻。
而借助海航的航空资源,凯撒在2014–2017年迎来了高光时刻:营收与净利润年均增长率高达127.46%。
2018年开始,行业拐点出现——出境游需求收缩,海航资金链承压,2019年,因为海航系几乎全部质押所持股票且股价持续下跌,海航“被动减持”。陈小兵系以28.98%vs28.73%的微弱优势,重新拿回控制权。
2021年,公司迁址海南三亚;2023年完成重整,青岛国资(环海湾集团赋能)入主,成为当下控股股东;
2025年归母净利润约2800万元,看似扭亏——但扣非仍亏1.44亿元,盈利主要来自债务重组等非经常性损益。
说白了:账面上的盈利,更像是一次“化妆”,主营业务依旧在失血。
六连亏+一笔接近全年利润的预付款失联,凯撒今天的处境,就像一个正在输血的人,又被抽走一管血。
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凯撒旅业1993–2026年发展史;图由AI辅助生成
一家“0人参保”的孙公司
“凯撒文产”这家公司成立于2020年12月,原名“北京葆盈久佳餐饮管理有限公司”——听名字就知道,它本来是干餐饮的。
2024年12月,公司更名为凯撒文产,经营范围变更为网络文化经营、营业性演出、演出经纪等。
2025年7月和9月,它才先后拿到广播电视节目制作经营许可证、营业性演出相关资质。
换句话说,这家公司在演艺行业,是个入行不足一年的“新手”。
这家注册资本1000万元的公司,实缴资本只有300万元;2025年年报显示,社保参保人数为0人;公开平台披露的联系电话,我们拨打过去,提示是空号。
一家实缴300万元、0人参保的孙公司,签下了近2700万元的合同,并且把全款付了。
钱到底从哪里来?
2026年半年报提供了一个线索:上市公司对凯撒文产的其他应收款,年初为2038.91万元,6月底为2051.31万元,款项性质是“集团内部非经营性往来”。
说白了,孙公司花钱,靠的是上市公司母体输血。
更值得关注的是审批链条。公司方面对媒体解释:项目整体金额未达到董事会审议标准,仅经总部总经理办公会层级审批后,便推进了该项目;投资前还对合作方做过尽职调查,甚至安排过第三方背调。
但这个说法,与公司章程存在明显出入。
据第一财经报道,凯撒旅业公司章程规定,成交金额、产生利润绝对额分别在1000万元、100万元以上的交易,都须董事会表决通过。
2695万元,远超1000万元的董事会审议起点金额。而公司近期公告显示,董事会并未就此开会审议。
也就是说,尽调做了、背调做了、总办会开了,唯独该上的董事会没有上——然后,钱没了。
有旅游板块员工对媒体透露,文化板块是单独办公的,“公告发出后,很多人才知道集团出了这么大的事”。
而分管财务资金和法务风控的总经理马茁飞,是注册会计师和律师背景,2025年4月才刚刚上任。他此前曾公开表示,要“严格筛选优质的合作伙伴”。
入行不到一年的新手上路,第一笔大买卖,就撞上了“合同相对方”失联。
A股“被骗大赏”
无独有偶,《中国新闻周刊》梳理了2020年以来的案例——至少有18家A股上市公司披露遭遇诈骗或收到实质性判决,金额从数百万元到数十亿元不等。
其中三个最有代表性的:
1.海普瑞(2023末–2024初):意大利子公司被骗1170余万欧元(约9200万元人民币),被称为“A股史上最大电信诈骗案”,股价半月跌超两成、市值蒸发上百亿;
2.创意信息(2024):物资采购中未核实“假国企”背景,3.25亿元应收账款全额计提坏账;
3.汇金股份(2021采购、2023报案):伪造中标通知书、医院采购合同及验收报告,2304万元预付款全额计提信用减值损失。
凯撒旅业这次的剧本,本质上和创意信息、汇金股份一模一样——都是“日常业务合同诈骗”类,都是“轻资产合作方+大额预付+一次性付款”的三连击。
中央财经大学副教授刘春生在接受《中国新闻周刊》采访时表示:“从上市公司内控角度看,凯撒旅业孙公司这笔2695万元预付款遭遇合同诈骗,可能涉及合作方尽调、合同约束、付款审批三个风控环节的失守。”
文旅演艺项目的合作方多为轻资产主体,企业往往急于推动项目落地,容易倾向于一次性预付大额资金,进而可能忽略设置分期付款、履约担保等必要的风险保护机制。
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图由AI辅助生成
全体独董“亮剑”
9月16日,凯撒旅业召开独立董事专门会议,全体独董一致同意行使特别职权:独立聘请国际“四大”会计师事务所之一,对孙公司被合同诈骗事项开展专项核查,并要求管理层按程序配合。
按照惯例,独董履职靠的是“听取汇报”;而这一次,独董选择“主动获取信息”——绕开管理层,自己请人来查。
独董不一定怀疑管理层说谎,但他们显然认为,仅靠公司自查不够,需要一个来自外部的、更权威的解释。
凯撒旅业不是第一个踩雷的,也大概率不是最后一个。
而对咱们普通投资者来说,遇到以下几类信号,务必多留个心眼:
1、持续亏损企业突然发生大额预付——家底越薄,越输不起,也越可能铤而走险;
2、新设或更名的子公司跨界投资——主体资历浅、业务跨度大,往往是风控盲区;
3、签约主体社保0人参保、实缴资本极低——工商信息是免费的,动手查一查就能排掉不少雷;
4、大额支出未经过董事会审议——程序上省掉的每一步,都可能是风险埋下的伏笔;
5、年报里出现内控缺陷提示——公司自己承认的短板,最不该被忽视。
截至9月21日,这笔巨款能不能追回来,还是未知数;专项核查会查出什么,同样悬而未决。
可以确定的是:如果款项最终无法追回,它将被计入公司业绩——对一家扣非连亏五年、全年利润只有2800万元的公司来说,这不是皮外伤。
投资是一场长跑。看懂一家公司的“内控能力”,有时候比看懂它的“盈利能力”更重要。
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