为保障秋检工作顺利进行,国网莒县供电公司着手细化工作措施、分解任务,念好物资管理“三字经”,着力管控到货物资及时性、质量关,打赢物资供应保障战。
质量管控要“早”。从计划入手,规范物资计划的提报流程,严格审批制度,坚持项目需求导向,在确保生产周期前提下,合理缩短交货期,以合同约定为抓手督促供应商及时供货,合同签订后,及时与供应商取得联系,组织供应商与项目单位确定技术标准,对工程重点设备,掌握产品生产环节关键点,从生产源头提升物资质量。
质量检测范围“全”。严格按照公司质量监督管理标准,对采购物资进行全方位检查验收、送检工作,对检测不合格物资,及时与供应商进行沟通,跟踪做好不合格物资整改情况,确保电力物资质量安全。
问题整改要“严”。及时与项目单位沟通,随时收集供应商不良行为信息,及时发现电网物资质量问题,第一时间组织协调约谈供应商,严格按照相关约定,要求供应商及时完成整改,确保进入电网物资质量合格率100%。
下一步,国网莒县供电公司将继续着力物资质量管控,持续深化应用“三字经”,引导供应商提高产品质量,提升服务标准,加大物资质量监督管理力度,发挥物资的基础保障功能,把好入网物资质量关,助力莒县电网高速发展。
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