撰文 | 黄坚
9月22日,全国工商联在天津发布2026中国民营企业500强榜单。福建再次有20家企业进入榜单,占全国500强企业总数的4%,数量与上一年度持平,继续位居全国第7位。
一张500强名单,既是企业规模的排序,也是观察一个地区民营经济实力、产业结构和发展韧性的重要窗口。
如果只看数字,2026年的福建似乎“没有变化”——仍然是20家。
但如果把这份名单与上一届乃至再往前一届进行比较,就会发现,20这个数字背后,福建民营经济正在发生一系列并不小的变化。
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一些老牌产业龙头继续稳居前列,一批企业排名明显跃升;制造业依然是最厚重的底盘,但消费、零售、跨境电商、数字供应链等新业态正在进入福建民企500强的核心视野。
与此同时,福建与浙江、江苏、山东、广东等民营经济强省之间的头部企业数量差距依然存在,企业梯队厚度、科技创新、现代服务业、全球化能力等方面,也仍有需要补上的短板。
换句话说,这份榜单既是一张“成绩单”,也是一张“体检表”。
福建20家上榜企业全名单:从宁德时代到盛屯矿业
从榜单来看,2026年福建共有20家企业进入中国民营企业500强。按照全国排名依次为:
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从这20家企业的产业分布可以看到,福建民营经济的产业结构非常鲜明。
制造业依然是绝对主力。
宁德时代、大东海、永荣、中景石化、恒申、金纶、三宝、百宏、福耀、圣农等企业,覆盖新能源、钢铁、石化、化纤、新材料、汽车产业链和食品等多个领域。
与此同时,安踏、永辉、万辰、瑞幸、朴朴等企业,则代表福建民营经济向品牌消费、零售和新商业模式延伸;纵腾代表跨境电商和全球供应链;闽海能源、一柏等企业则体现出福建民营经济在能源、大宗商品贸易领域的传统优势。
20家企业放在一起,实际上构成了一幅颇具福建特色的产业地图:实体制造业是“底盘”,新能源和新材料是“增长极”,品牌消费和现代零售是“新业态”,跨境电商和供应链则是“连接全球市场的新通道”。
钢铁、石化、化纤、新材料等传统优势产业依然占据重要位置;体育用品、汽车玻璃、食品、零售、咖啡、量贩零食、跨境电商和即时零售等新业态,则开始越来越多地出现在这张名单上。
福建民营经济正在呈现出“制造业打底、新产业扩容、消费业态崛起、供应链经济增强”的结构性特征。
从14家到20家,再到20家:数量稳定背后的三年变化
如果把时间轴向前拉,会看到更加有意思的变化。
2024年,福建只有14家企业进入中国民营企业500强。
2025年,这个数字增加到20家,一年增加6家,并升至全国第7位。与此同时,福建还有18家企业进入中国制造业民营企业500强、6家进入服务业民营企业100强,三项榜单均进入全国前列。
到了2026年,福建继续保持20家。
也就是说,福建并没有继续增加500强企业数量,但也没有出现明显回落。
这可以理解为:福建民营企业进入全国头部阵营的“基本盘”已经形成。
更加值得注意的是,2026年并非简单重复2025年的名单。
上一届20家企业中,厦门瑾铖金属资源退出,今年由盛屯矿业进入,企业阵容出现调整。
更重要的是,一些连续上榜企业的排名发生明显变化。
这说明福建今年真正发生变化的地方,不一定是“有多少家企业上榜”,而是原有企业的成长速度和相对位置正在重新排序。
有人继续冲刺,有人承压调整
从两届榜单对照来看,福建企业呈现出较为明显的“分化”。
一些企业排名明显前移。
例如,福建纵腾网络从上一届的497位跃升至今年的310位;万辰从409位上升到238位;闽海能源从438位上升到294位;瑞幸咖啡从387位上升到248位。
福耀玻璃、福建百宏、朴朴科技、晟育投资等企业也出现不同程度的排名提升。
这类变化值得关注。
因为它反映的并不仅仅是营业收入数字变化,更意味着福建一些过去处于500强末端的企业,正在努力向全国民营企业的中上游梯队迈进。
其中,万辰尤其具有代表性。
2025年,它还是以“福建万辰生物科技集团股份有限公司”排名409位;今年以“福建万辰食品集团股份有限公司”的身份进入榜单,排名已经来到238位。
企业名称和排名的变化背后,是业务结构和商业模式的调整。
这说明福建民营企业的成长,并不一定来自传统意义上的“扩大生产”,也可能来自渠道、供应链、消费场景和商业模式的重构。
但另一方面,也有企业排名出现下降。
永辉超市从上一届的168位调整至今年的225位;一柏集团从369位调整至428位;三宝集团、恒申、金纶等企业也出现不同程度的排名变化。
这种升降本身并不意味着企业经营状况的简单好坏,但它清楚地说明:
今天的500强已经不是一张静态的荣誉榜,而是一张动态的竞争榜。
企业所在行业的景气度、市场需求、产品价格、商业模式、经营效率,都会影响企业下一年度在全国民营企业版图中的位置。
福建500强最鲜明的底色:制造业
如果把20家企业放在一起观察,一个结论仍然非常明确:
制造业是福建民营经济最厚重的底盘。
宁德时代代表新能源和动力电池;大东海、三宝代表钢铁;中景石化、恒申、永荣、金纶、百宏等企业分布于石化、化纤、新材料等产业链;安踏代表体育用品和品牌消费;福耀代表汽车产业链;圣农代表现代农业和食品产业。
这与福建长期形成的产业基础高度吻合。
福建民营经济最重要的优势之一,就是大量企业扎根实体经济。
它们可能没有互联网企业那么耀眼,也没有金融资本市场那么容易受到关注,但它们长期深耕工厂、产业链、供应链、渠道和市场。
这也是为什么福建民营经济在面对经济周期变化时,依然具有较强的产业韧性。
2025年,福建共有18家企业进入中国制造业民营企业500强,排名全国第6位;同时有6家企业进入服务业民营企业100强,排名全国第6位。
这组数据说明,福建不仅是民营经济大省,也是具有鲜明制造业特色的民营经济大省。
但“制造业强”,并不意味着所有问题都解决了
恰恰相反。
当福建民营经济进入新的发展阶段之后,过去的优势也开始面临新的挑战。
石化、钢铁、化纤等产业规模很大,但部分行业具有明显的周期属性;传统制造业企业普遍面临市场竞争、成本、环保、能源价格以及产品附加值等多重压力。
因此,福建制造业下一阶段真正需要解决的问题,已经不是简单的“做大”。
而是:
如何从规模优势进一步转化为技术优势、品牌优势和利润优势?
一家企业营业收入做到几百亿元,并不意味着它已经拥有了全球竞争力。
真正能够长期穿越周期的企业,最终还是要依靠技术、品牌、管理、供应链和全球市场。
宁德时代、安踏、福耀等企业提供了一个重要样本:福建企业完全可以从区域企业成长为全国乃至全球性企业。
问题在于,未来能不能出现更多这样的企业。
20家企业之外,才是福建真正庞大的民营经济
这也是理解这份榜单必须注意的一点。
500强是“塔尖”,而不是福建民营经济的全部。
全国工商联此次调研的对象,是2025年营业收入10亿元以上的企业,最终从6350家企业中筛选出500家。
因此,能够进入500强,本身就意味着企业已经站到了全国民营经济的较高位置。
但对于福建而言,更值得关注的是那批没有进入500强、却数量庞大的中小民营企业。
它们可能是产业链上的零部件企业,是县域经济里的制造工厂,是跨境贸易商,是服务企业,也是无数创业者赖以生存和发展的经营主体。
这些企业能否活得更久、成长更快,决定着福建民营经济的“塔基”是否稳固。
因此,福建民营经济不能只追求“500强增加多少家”,更应该关注:
能否形成更多从10亿元、50亿元、100亿元向500亿元、1000亿元迈进的企业梯队。
福建与民营经济强省的差距,仍然存在
今年全国民营企业500强区域分布依然高度集中于东部沿海地区。
浙江104家、江苏90家、山东51家、广东49家,四省合计占据500强企业的绝大多数席位。
福建20家,排名全国第7。
这个成绩并不低。
但横向比较也必须看到差距。
浙江一家省份就拥有超过100家500强民企,福建则为20家。
这说明福建民营经济虽然具有较强的产业基础,但全国性头部企业数量和企业梯队厚度仍然需要进一步提升。
特别是与浙江、广东相比,福建在互联网、软件、数字平台、现代金融、专业服务等领域的全国性民营龙头相对较少。
福建的优势更多集中于实体产业。
这既是福建的特色,也是福建下一阶段需要突破的地方。
科技创新型民营企业还需要更多
福建并不缺制造企业。
真正需要增加的是拥有长期技术壁垒的企业。
今天的全球产业竞争,越来越不是简单的“谁生产得便宜”,而是“谁掌握核心技术”。
工业软件、高端装备、先进材料、核心零部件、生物医药、人工智能等领域,对企业研发能力提出了更高要求。
宁德时代能够成为福建乃至中国民营企业的代表,一个重要原因就在于其研发和技术能力形成了较高壁垒。
未来福建如果能够再形成一批类似的科技型民营企业,那么福建民营经济的产业层级将进一步提高。
换句话说:
福建下一阶段需要的不只是更多“大企业”,更需要更多“高技术大企业”。
现代服务业和数字经济仍有提升空间
近年来,瑞幸、朴朴、纵腾、万辰等企业进入500强,已经说明福建民营经济正在发生变化。
但从全国范围看,福建民营经济仍然具有较强的“制造业基因”。
相比北京、上海、广东、浙江等地区,福建在互联网平台、软件信息、金融服务、专业服务等领域的头部民营企业数量仍然不多。
这也是福建未来产业结构升级的重要方向。
制造业提供产业基础,现代服务业则能够进一步提升产业效率和价值链。
如果福建能够把制造业优势与数字技术、现代物流、金融服务、研发服务、跨境电商等进一步融合,传统制造业的价值空间仍然可以被进一步打开。
从“产品出海”走向“品牌出海”
福建拥有很强的外向型经济传统。
安踏、福耀、宁德时代等企业已经在国际市场建立了相当强的竞争力。
但对于大量福建民营企业而言,国际化仍然主要停留在产品出口层面。
真正意义上的全球化,已经从“把产品卖出去”,进入到“品牌、研发、供应链、人才和资本全球配置”的阶段。
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福建下一阶段需要更多企业从“出口企业”变成“全球企业”。
这也是福建民营经济能否从全国强省进一步走向全球竞争的重要考题。
企业传承正在成为一道现实考题
福建是中国民营经济重要发祥地之一。
改革开放以来,大批福建民营企业家白手起家,完成了第一轮财富和产业积累。
几十年过去,这一批企业正在陆续进入第二代接班、职业经理人接班和企业治理升级阶段。
这其实是一个非常重要、但又很容易被忽略的问题。
一个企业创业初期,可以依靠老板的胆识、人脉、经验和决断力。
但企业做到几百亿元之后,单纯依靠个人能力已经很难支撑复杂的现代企业。
如何建立现代企业治理结构?
如何处理家族企业与职业经理人的关系?
如何实现代际传承?
如何把创业者个人的能力转化为组织能力?
这些问题不会马上反映在500强排名上,却可能决定企业未来20年甚至30年的生命力。
不能只看“塔尖”,还要关注“塔基”
对于福建而言,还有一个更加现实的问题。
在经济结构调整和市场竞争加剧的背景下,大型企业拥有更强的融资、供应链和抗风险能力,而大量中小民营企业面对的压力可能更加直接。
订单、利润、回款、融资成本、人工成本、市场竞争,这些才是很多中小企业每天真正面对的问题。
因此,一张500强榜单不能代表整个福建民营经济。
恰恰相反:
500强企业越强,越应该发挥龙头企业的产业链带动作用,让更多中小企业进入龙头企业供应链、创新链和生态链。
只有这样,头部企业的成长才能真正转化为区域民营经济整体的成长。
区域分布也值得关注
从福建内部看,头部民营企业仍然较多集中于福州、厦门、泉州等区域。
2025年福建20家民企500强中,福州就有11家,显示出明显的头部企业集聚效应。
这种集聚有其合理性。
人才、资本、港口、交通、产业链和城市综合服务能力,都会影响企业总部布局。
但另一方面,也意味着福建其他地区还需要进一步培育能够进入全国头部阵营的企业。
特别是闽北、闽西等地区,如何依托特色产业、县域经济、文旅、现代农业、新材料等形成新的产业增长极,是福建民营经济下一阶段值得关注的问题。
真正值得福建关注的,不是“20家”这个数字
从2024年的14家,到2025年的20家,再到2026年的20家。
三年的数字变化实际上告诉我们:
福建民营经济已经拥有一批稳定的头部企业,但下一阶段真正的挑战,是如何从“有龙头”走向“龙头多、梯队厚、产业强”。
宁德时代仍然是福建最耀眼的企业之一。
大东海、永荣、中景石化、恒申等产业链龙头构成福建制造业的基本盘。
安踏、福耀、圣农等老牌民企继续保持全国竞争力。
与此同时,瑞幸、万辰、纵腾、朴朴等新业态企业正在改变人们对“福建民企”的传统认识。
这其实是一个非常积极的变化。
但福建也必须清醒地看到:
与浙江、江苏、广东等民营经济强省相比,福建的全国性头部企业数量仍然不够多;科技创新型企业仍需增加;现代服务业和数字经济还需要突破;更多传统制造企业需要完成从规模扩张向技术、品牌和效率提升的转型。
更重要的是,大量中小民营企业的生存和成长,不能被500强的光环遮蔽。
从“福建制造”到“福建创造”,还有多远?
一份500强名单,表面上看的是营业收入。
但营业收入之外,其实还有更重要的问题:
企业靠什么赚钱?
靠资源,还是靠技术?
靠成本,还是靠品牌?
靠国内市场,还是靠全球市场?
靠创始人个人,还是靠现代企业制度?
这些问题,才决定一家企业究竟能够走多远。
对于福建而言,20家企业进入中国民营企业500强,是实力的体现,也是新的起点。
未来福建民营经济真正需要争取的,可能不只是从20家增加到25家、30家。
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而是要让更多企业完成一次次“跃迁”:
从10亿元到100亿元,
从100亿元到500亿元,
从500亿元到1000亿元;
从地方品牌到全国品牌,
从中国制造到全球制造,
从产品出海到品牌出海;
从传统制造到智能制造,
从规模扩张到科技创新,
从家族企业到现代企业。
一张榜单,看到的是今天的福建;
而榜单之外,真正值得观察的,是明天的福建。
20家闽企再次站上中国民营企业500强,不意味着福建民营经济已经完成了一场考试。
恰恰相反。
它意味着,下一场更加艰难的考试已经开始。(作者:黄坚)
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