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文/杜小寻
编辑/子夜
“我们处在一个伟大的行业,所以就要理直气壮,勇往直前。”
今年4月2日,雅迪一年一度为全球管理层“充电”的商业领袖训战营开营,雅迪科技集团董事长董经贵在课程的最后如此表示。
那个时候的雅迪刚刚交出了一份营收大幅增长,净利润同比翻倍的2025年年报,从各项指标上看,这家电动两轮车龙头似乎依然强势。
然而,四个多月后的当下,雅迪却披露了一份基本盘松动的2026年半年报。
公司的营收为182.36亿元,同比下降5%;净利润为12.01亿元,同比暴跌27.2%。
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图源雅迪2026年半年报
更关键的是公司的收入结构发生了负面变化,过去的销量和利润支柱电动自行车销量大跌、收入骤降,反而是高价格、高投入、难走量的电动踏板车业务,被动成为公司收入占比最高的业务。
雅迪的销量下滑,与行业大环境的变化相关。今年以来,在国补退坡叠加新国标正式落地的影响下,电动两轮车行业进入存量竞争的阶段。
尽管雅迪依然保住了电动两轮车市场的头把交椅,但领先优势正在被蚕食。
雅迪在今年上半年的市场份额出现下滑,但老对手爱玛却在提升;行业中的新势力公司九号公司、小牛电动与极核的上半年销量均在增长。
如果从长远发展的角度来看,电动两轮车行业有了更规范的调控、有新玩家崭露头角、过去的竞争逻辑正在改变,这些都是行业进入高质量发展的信号。
但身处行业头名的雅迪,在增量竞争的过去跑得更快,却未必在存量竞争的未来跑得更好,它想保住“小电驴一哥”的称号,还需要重新证明自己。
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电摩反超电自,雅迪的处境更难了
市场上俗称的“小电驴”,名称是电动两轮车,按国家标准分为两大类:电动自行车和电动踏板车,后者又细分为电动轻便摩托车和电动摩托车(以下统称电摩)。
两者的根本区别在于车辆属性,电动自行车属于非机动车,不需要驾照,上绿色牌照,最高设计车速不超过25km/h,整车质量不超过55kg;电摩属于机动车,需要考取F证(轻便电摩)或E证(电摩),上蓝色或黄色牌照,速度可超过50km/h。
正因为电动自行车门槛低、不需要驾照、价格相对便宜,因此也一直是雅迪等各大电动两轮车品牌的销售主力。
在过去很长的一段时间里,电动自行车行业走的是一条“渠道铺货、以量取胜”的路径。
雅迪过去就是这条路径的获胜者,尤其是在2019年新国标实施后,大量中小品牌被清出市场,雅迪开启了大规模的渠道扩张,逐渐建立了一套渠道密集-高效触达-提升销量-提升议价权-压低成本,继而支撑更低售价、进一步加密渠道的运作闭环。
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图源雅迪官网
拉长时间线看,这个模式让雅迪在多数时间都能交出一份销量带动营收、净利增长的成绩单。近几年,除2024年上半年行业去库存的调整期外,雅迪上半年的销量均在增长,营收增速大致在13%到33%之间,净利增速在30%到60%之间。
2025年,行业更是迎头赶上了一场最有利于这个模式的东风——以旧换新补贴,带动行业整体销量增长。雅迪在2025年上半年营收同比增长33.1%、净利润同比增长59.5%。
但今年上半年的情况明显有所不同。
2025年末至2026年,全国多数地区的电动自行车以旧换新补贴陆续到期退场,消费者可享受最高600元的综合补贴不复存在;与此同时,新国标于2025年12月全面落地,针对防火阻燃、防篡改等维度完善近 200 项技术指标,企业合规成本、终端制造成本同步抬升。
补贴退场叠加新国标切换,导致雅迪电动自行车过去低价走量路径受阻,销量受到影响。
上半年,雅迪电动两轮车合计销量763万台,同比下降13.2%。其中,曾经的销量支柱电动自行车大幅缩水,从去年同期的666.55万台降至414.81万台,半年少卖了超过250万台,同比暴跌37.8%。
销量下滑直接影响了电动自行车板块的收入情况,这部分收入从去年同期的92.98亿元降至62.63亿元,同比下滑32.64%。
更关键的是,电动自行车的收入下滑已经呈现出了结构性的转变,今年上半年,雅迪电动自行车的收入占比从48.5%萎缩至34.3%,首次低于电摩。
电摩的表现看起来比电动自行车好一些。今年上半年,雅迪电摩的销量达到了348.42万台,较去年同期的212.80万台增加135.62万台,同比增长63.7%;收入为64.28亿元,同比增长66.77%,占比从19.8%跃升至35.3%。
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雅迪2026年上半年收入及分部资料,图源雅迪2026年半年报
虽然这种结构性的改变也有公司积极布局的成分,今年上半年,雅迪先后两场发布会共计发布了多款新电摩产品。
但从其业绩对公司整体的影响来看,这个变化只是电动自行车销量断崖式下跌带来的被动结果。
今年上半年,雅迪实现营收182.36亿元,同比下降5%;净利润12.01亿元,同比暴跌27.2%。利润跌幅是收入跌幅的五倍多。
而电摩的单价虽然比电动自行车更高,但并不代表其占比的增加能给公司带来更高的毛利率。电摩的核心零部件,如电机、控制器、电池组等,成本远高于电自,生产资质费用和合规检测成本被摊销到每一辆产品的制造成本中。
雅迪在今年上半年整体的毛利和毛利率都在下滑,毛利为32.36亿元,同比下降14%;毛利率从19.6%降至17.7%。
就连两轮车整体的单车净利润都没有被带动,上半年,雅迪两轮车的单车平均销售价格为2389元,同比提升9.5%;但单车净利润仅157元,同比下降16.1%。
单车售价上涨,但单车利润下滑,说明雅迪的产品结构升级并没有转化成盈利升级,成本上涨吃掉了提价收益。
总体上看,这种结构性的转变释放的并不是一个很好的信号,反而证明雅迪过去的增长模型正面临严峻考验。
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竞争对手紧追不舍,
雅迪的“一哥”地位不保?
雅迪的电动两轮车“一哥”身份,实际上已经坐了很多年了。
2017年,雅迪登顶全球电动两轮车销量第一,此后连续九年拿到销冠,在国内的市场份额从2016年的10.6%一路提升至2025年的25.5%。
今年6月,雅迪仍居国内电动两轮车销量首位,份额为25.9%,与老对手爱玛保持着相差超5%的“安全距离”。
行业的市场集中度依然很高,奥维云网数据显示,今年上半年行业头部三家品牌雅迪、爱玛、台铃的合计份额为58.1%,与2025年上半年基本持平。
表面上一切稳固,实则行业大盘已经发生了根本变化。今年上半年,国内电动两轮车行业的增量空间进一步被压缩,行业进入存量竞争阶段。
奥维云网数据显示,2026年上半年,国内电动两轮车内销2825.2万辆,同比下跌12.6%。另据《2026中国电动两轮车行业发展白皮书》显示,中国电动两轮车社会保有量突破4.5亿辆,平均每三人拥有一辆,增量空间近乎枯竭。
雅迪已经呈现出明显的增长乏力趋势,除了销量大幅下滑,市场份额相比去年同期也出现了下滑,下滑了0.9个百分点。
相比之下,雅迪的竞争对手们还在追赶。
老对手爱玛虽然在今年上半年营收114.40亿元,同比下降12.21%;归母净利润6.65亿元,同比下滑45.15%,下滑幅度比雅迪更惨烈。但在今年第二季度,随着新国标车型的规模化落地,爱玛的毛利率已环比回升至18.71%,降幅较一季度明显收窄。
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图源奥维云网官方微信公众号
新势力品牌的势头更猛。
奥维云网数据显示,今年上半年,九号、小牛、极核三家公司的销量均在保持增长。
其中,九号电动两轮车的销量为284.4万辆,同比增长18.87%;小牛的销量为69.63万辆,同比增长25.82%;极核的销量为33.8万辆,同比增长34.93%。
今年6月,三家品牌的合计市场份额达到14.3%,其中九号单月份额升至10.6%,同比提升3.3个百分点。
过去雅迪借新国标加速扩张的故事在如今的新势力品牌身上重演。
一方面,新国标将电动两轮车产品的最低标准拉高,更有特点的新势力品牌反而会在存量竞争中找到新的增量。
比如九号公司试图通过联名与签约代言人的方式,吸引年轻消费群体的关注;小牛押注AI,在今年3月发布了全球首款AI智能两轮电动车车机系统小牛灵犀AIOS,同时推出两款AI智能车型;极核主打赛事级技术反哺民用车型,其最新发布的AE6 Ultra动力性能可对标150cc燃油踏板摩托车。
而另一方面,几家新势力品牌也在加速线下渠道的扩张,进一步缩小线下动能不足的短板。
截至上半年,九号公司国内电动两轮车专卖门店已超过11500家,覆盖2200多个县市;小牛截至一季度国内门店已增至4542家,海外直营门店接近300家,覆盖全球53个国家;极核线下门店已超2600家,覆盖全国400座城市。
而线上市场更是几家新势力品牌的“根据地”,在6月的零售额榜单中,九号占比32.7%,小牛占比20.4%,两家合计超过五成。
当然,新势力的高增长也有隐忧,在九号和小牛的身上,以价换量的特征尤其明显。
九号两轮车业务上半年毛利率同比下降约7个百分点至17%,单车收入同比下降约8%;小牛上半年的净亏损还在进一步扩大。
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但这并不意味着其无法对雅迪构成威胁,在存量市场中,产品差异越明显,就越有机会从“老大哥”手里抢到份额。当新势力以“智能化加性价比”的组合拳持续向大众市场渗透,雅迪过去建立的护城河,将会被一步步填平。
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收购、出海、年轻化,
雅迪的新路线走得通吗?
面对行业的变化,雅迪也在自救。
在半年报发布同日,雅迪宣布以10.2亿元现金收购金箭科技100%股权,试图通过收购其他品牌扩张自己的市场占有率。
这笔收购的战略意图很清晰。
金箭在行业内被称为“外卖神车”,以“高性价比、长续航、强耐用”为核心卖点,主攻县乡下沉市场和外卖骑手群体,其面向的外卖骑手市场和下沉县乡市场,恰恰是受市场冲击相对较小的领域,骑手对换车有刚性、高频的需求。
收购金箭有利于雅迪突破增量市场、降低从零孵化新品牌的试错成本。
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金箭金钢GT850,图源金箭官方微信公众号
同时,为了应对国内存量市场的困境,海外市场也被雅迪视为第二增长曲线。
2025年全年,雅迪海外销量约30万台,同比增长40%。2026年上半年,雅迪海外销量约30万台,已基本追平2025年全年水平,客单价同比抬升,东南亚是核心增量市场。
雅迪在海外市场的产能和渠道端也在加速布局。
在产能端,雅迪在海外共计建立了三座制造工厂;在渠道端,雅迪在东南亚的销售网点已从1000余个扩张至3700个,越南市场累计下线突破40万辆,并在当地铺设了600多家门店和售后网点。
除此之外,雅迪也开始讲年轻化故事。
除了在今年上半年围绕摩登系列和三丽鸥家族联名推出的“痛车”产品摩登麦芒Pro、摩登光芒II等外,雅迪的Q17Pro也曾在社交平台中爆火。
这款产品的外观好看,还支持部分配件拆卸换装,用户可以将车把、后视镜加装上可爱的配件,车尾部还有一个透明饰窗,可以用来展示潮玩和娃娃,且价格不贵,官方指导价/常规零售价在3299元至3399元之间。
收购、出海、年轻化的组合拳先后打出,其背后的挑战也不小。
首先,本次收购尚待反垄断审查,同时设置下半年业绩对赌条款,收购能否兑现预期仍存变数。
更重要的是,在新国标的强化下,电动自行车的改装空间被压缩,而金箭的核心用户外卖骑手,恰恰是最依赖车辆改装的群体。金箭的优势可能会在政策影响下被大幅削弱。
而雅迪本身已经有一个面向商用市场的电摩品牌“钛酷”,对标的也是外卖骑手市场。收购既有电动自行车也有电摩的金箭后,两个品牌如何在骑手市场和下沉市场避免内部左右互搏,是一个必须回答的问题。
出海业务增速亮眼,但2025年雅迪海外销量仅占集团总销量约4%,体量依旧偏小,距离真正成为第二增长曲线尚有不小距离。
除此之外,发力年轻化、智能化的雅迪,也遭遇智能化系统故障与售后压力的双重考验。
今年4月,雅迪冠能系列白鲨、龙霆两款智能高端车型出现大规模OTA系统故障,全国多地车主反馈车辆行驶中锁死P挡、无法启动,仪表盘报“H3 主电池回路过压”故障码。
渠道端的压力同样在累积。据财经天下报道,在浙江杭州同时代理雅迪、爱玛、小牛三个品牌的经销商透露,今年上半年处理最多的就是雅迪的售后问题,故障点主要集中在控制器、转换器等各类零部件上。
整体上看,雅迪的新动作大多呈现出“远水难解近渴”的特征,在环境压力下,雅迪或将面临更激进的调整。
(本文头图来源于雅迪官网。)
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